El drástico ajuste que padece el sistema financiero español ha convertido a los empleados de la banca en otra nueva víctima de la crisis. Al cierre de 2009, las cajas de ahorros tenían en plantilla a 132.340 trabajadores y, de éstos, más de 90.000 están viendo cómo sus entidades protagonizan procesos de integración.
La ralentización del negocio bancario ante una coyuntura económica nada halagüeña, la caída de los márgenes -superior al 20% de media en el primer trimestre- y el repunte de la mora hasta el 5,04%, están obligando a las entidades resultantes a buscar la máxima eficiencia, ratio que mide el porcentaje de gastos sobre ingresos. Para lograrlo se abren dos vías: aumentar los ingresos o bajar los costes. Ante la imposibilidad de la primera vía, reducir el gasto se convierte en prioritario y pasa inexorablemente por cerrar oficinas y prescindir de empleados.
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Según los cálculos de Santiago Carbó, catedrático de la Universidad de Granada y consultor de la Reserva Federal de Chicago, el sistema financiero español está sobredimensionado y va a tener que reducir su capacidad en torno al 25%. «Las cajas son las que más han crecido en los últimos 15 años y, desde 2000, han abierto un nutrido número de oficinas basadas, en gran medida, en el negocio hipotecario. Ahora que este sector vive sus horas bajas, muchas oficinas han dejado de ser rentables», explica el experto.
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En diciembre de 2009, según los últimos datos del Banco de España, la red de oficinas de bancos y cajas ascendía en total a 44.532 oficinas. Sólo entre 2004 y finales de 2007, últimos años de bonanza económica, se abrieron en nuestro país casi 5.000 nuevas sucursales y se contrató a cerca de 30.000 empleados. Es decir, en sólo cuatro años la capacidad instalada del sistema, medida en estas magnitudes, se amplió en torno al 13%, explican los expertos de AFI en uno de sus documentos de trabajo. Dicho aumento, puntualizan, fue más significativo entre las cajas (16%-19%) que en los bancos, donde las plantillas han crecido menos de un 5%y el número de oficinas alrededor del 10%.
Fuentes de Caixa Catalunya apuntan que la reducción de oficinas «nos hará converger hacia el esquema del resto de países europeos, con la consiguiente mejora en términos de eficiencia». España es el país con mayor número de oficinas en relación a la población: una oficina por cada mil habitantes frente a las 0,6 de Francia; las 0,5 de Alemania o las 0,2 del Reino Unido.
Por otro lado, la caja catalana, recientemente fusionada con Caixa Tarragona y Caixa Manresa, augura que, con toda seguridad, las oficinas contarán con un mayor número de empleados, en línea con Europa. «En España tenemos las oficinas con menor ratio de Europa 6 empleados por oficina de media que contrastan con los 12 de Francia, los 17 de Alemania o los 40 del Reino Unido». «Esta transformación beneficiará al cliente al que se le podrá ofrecer un servicio claramente más especializado y con una mayor capacidad de asesoramiento», explican fuentes de Caixa Catalunya.
El cierre de oficinas ya ha comenzando, pero al sector todavía le queda un largo camino. En septiembre de 2008, el número de oficinas en nuestro país alcanzó su máximo esplendor con 46.118 centros y, a finales de 2009, la cifra se había reducido en 1.687 sucursales.
La absorción de Caixa Girona por parte de La Caixa va a suponer la supresión del 40%de los puestos de trabajo en Gerona. Caja Madrid y Bancaja prevén un recorte del 15% de sus gastos generales en su SIP.
Los vecinos Caixa Catalunya, Caixa Tarragona y Caixa Manresa prevén echar el cierre a 395 oficinas y reducir su plantilla en 1.300 personas. El otro grupo catalán, Unnim, integrado por Caixa Sabadell, Caixa Terrassa y Caixa Manlleu, llevará a cabo la prejubilación de unos 630 empleados. La fusión entre Caja Duero y Caja España supondrá un recorte de 846 puestos de trabajo y cerrará 253 oficinas.
En la fusión por absorción de Cajastur y CCM se baraja el cierre de 80 oficinas y el despido de 300 empleados y en la de Caixa Galicia y Caixanova, el número de prejubilaciones estimado es de 998 personas. CAM planea reducir entre el 8% y el 10% de su plantilla con prejubilaciones, una amortización de entre 560 y 700 empleos.
Puntos clave
CONCENTRACIÓN
Están abiertos 11 procesos de integración. De las 45 cajas que operaban antes de la crisis, 36 están inmersas en fusiones y sólo 9 siguen independientes. La incertidumbre laboral afecta a más de 90.000 ciudadanos.
SOBRECAPACIDAD
La red de oficinas de cajas asciende a 24.202. Entre 2004 y 2008 se abrieron cerca de 5.000 nuevas sucursales. Se contrató a 30.000 trabajadores.
AJUSTE
Los expertos cifran la sobrecapacidad del sistema en torno al 25%. En 2008 comenzó el ajuste. En 12 meses se cerraron 783 oficinas y se prescindió de más de 2.400 empleados.
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