– «Debemos tener el máximo éxito en el PTS porque si no perderemos la credibilidad».
El nuevo mandatario de la Universidad de Granada analiza los grandes retos de la institución en infraestructura y enseñanzas y organiza su futuro equipo de trabajo.
Rodeado de sus mapas y sus papeles en su despacho de la Facultad de Ciencias de la Universidad de Granada (UGR), Francisco González Lodeiro, el nuevo rector, se prepara para el cambio al máximo sillón de la UGR: el Rectorado.
Allí lo entrevistó el viernes IDEAL. Directo y abierto, dispuesto a escuchar y no sólo a hablar -mal de muchos mandatarios y profesores- recibe decenas de felicitaciones. Al fin ha conseguido llegar al cargo de rector -tomará posesión en las próximas semanas- y quienes le conocen dicen que está dispuesto a trabajar duro y a que quienes le acompañen también lo hagan.
El reto es importante porque la Universidad de Granada no es una Universidad cualquiera y este madrileño, afincado en la capital de la Alhambra, deberá poner mucho ímpetu.
Ganas no le faltan.
-¿Qué es lo primero que va a hacer y qué medidas adoptará?
-Lo primero es constituir el equipo de gobierno. Entre hoy -viernes- y el lunes y el martes tendremos las primeras reuniones para establecer el equipo de gobierno y la estructura en general. En segundo lugar, hablar con el actual rector, David Aguilar, he quedado el martes para que me explique cuál es la situación, ver los problemas, el estado financiero, convenios pendientes…
-De gente dice que es pronto para hablar, pero el organigrama sí que lo tiene claro.
-Sí, va a haber un vicerrectorado nuevo de Calidad Ambiental, Bienestar y Deporte, otro, no nuevo, pero sí la estructura muy vinculado a los planes de estudio, también queremos dar más importancia a todo lo que es la garantía de calidad. Sí habrá un nuevo vicerrectorado vinculado a lo que son cuestiones económicas y quiero potenciar la inspección de servicios, que es una estructura que ya existe, e iniciar el proceso de descentralización de toda la parte administrativa que podamos.
¿Va a haber algún vicerrectorado vinculado exclusivamente al Parque Tecnológico de la Salud?
-Sí. Es una operación muy importante y además debemos tener el máximo éxito porque si no perderíamos mucha credibilidad, no sólo la Universidad si no también la propia sociedad granadina. Debemos poner mucho empeño todos para que salga de la mejor manera posible. Es un tema esencial.
-¿Hay algún nombre claro para los cargos?
-Sí, el de gerente, que será Florentino García Santos, y de la secretaría general, Rossana González. Esos dos nombres están claro, los otros pueden cambiar de sitio.
¿Le gustaría que le acompañara García Montero?
-Sería una posibilidad -ríe-.
-Al profesor Payá le ha apoyado un 47% de la comunidad universitaria, un porcentaje muy amplio, ¿Hablará con él o con su gente para el futuro equipo?
-Hablaré con el profesor Payá y gente que está próxima a él. Pero en estos momento ya no se puede hablar de candidaturas, ya hay un rector. Para mí ya no hay apoyos a un candidado si no a la Universidad. No es que los vamos a integrar es que vamos a colaborar con ellos.
-¿Tendrán los alumnos más presencia en el equipo de gobierno?
-Sí, intentaré integrarlos no sólo en el vicerrectorado de Estudiantes también estarán en Extensión Universitaria o en Empresa.
-¿En qué va a notar la comunidad universitaria en el día a día este cambio de rector y de equipo?
-Yo soy una persona muy cercana a todo el mundo, van a notar un rector muy cercano y, además, vamos a estar con las puertas muy abiertas. Esto no es un eslogan, será una realidad. El rector debe ser una persona que esté más en la UGR y que organice reuniones y se reuna con todos.
-¿Qué llamadas ha recibido para felicitarle?
-Del consejero de Innovación de la Junta; de la rectora de Málaga, que la conozco desde hace muchos años; del secretario general de Universidades; delegado de Innovación de Granada y muchas que tengo en el correo electrónico y que aún no las he podido leer.
-¿Qué planteamientos va a haber en la relaciones con el resto de instituciones de la ciudad y provincia?
-Lo primero, colaborar con ellos con toda lealtad. Tenemos que colaborar con el Ayuntamiento en primer lugar, la Universidad no puede vivir separada de la sociedad en la que vive. El alcalde es el alcalde y el rector es el rector. Ni el rector debe ser alcalde ni el alcalde debe ser rector. Son dos figuras distintas con dos cometidos, pero tenemos muchos puntos de confluencia donde podemos colaborar. Desde el botellón, hasta el diseño urbanístico, resolución de problemas de contaminación, ruido… También con la Diputación es importante colaborar y contribuir a mejorar el nivel de desarrollo. Lo mismo debe suceder, en el sentido de colaboración, en Ceuta y Melilla. Y por supuesto con la Junta y el Ministerio en Madrid.
-En las infraestructuras tiene por delante estos años grandes retos y algunos no pueden esperar mucho ¿Qué va a hacer en el campus de Cartuja?
-Hay que humanizarlo. Ese campus se encuentra en una situación verdaderamente… Hay que hacer inversiones muy fuertes. La Facultad de Económicas está en una situación no deseable. Hay que buscar financiación y llegar a acuerdos con el Ayuntamiento que permitan la edificabilidad y hacer un módulo que facilite un mayor desahogo para los estudiantes y el profesorado. Lo mismo ocurre con el centro de investigación de Psicología y en la Facultad de Ciencias de la Educación habrá que continuar aumentando los módulos para que puedan desarrollar sus funciones. A parte de eso es el propio urbanismo del campus donde habrá que reparar las farolas, aceras, obras de jardinería… También es posible hacer alguna residencia. No obstante, tengo noticias por el alcalde que pretende hacer una gran residencia universitaria y colaboremos con él. No me ha dicho el sitio, pero la idea es hacer una gran residencia que está faltando en Granada.
-Informática no la ha mencionado y tiene problemas.
-No porque ya hay aprobados dos módulos, uno que es el centro de investigación y otro para ampliar las aulas. No sé si va a ser suficiente, pero por lo menos esto nos puede dar un respiro durante un tiempo. Esto ya está comprometido según me ha dicho el rector Aguilar. Bellas Artes también tiene problemas y en el campus Centro habrá que racionalizar un poco el uso de Ciencias del Trabajo y Relaciones Laborales con el aulario de Derecho para que puedan tener un mejor desarrollo.
-El Espacio Europeo de Educación Superior es otro de los grandes retos ¿Va a contar con todo el mundo?
-Sí, los planes de estudio tenemos que hacerlos con un gran consenso. El Ministerio da una gran libertad para poder hacer esos planes de estudio y debemos hacer una gran labor de consenso. Marcar unas ideas muy claras y ver cómo podemos desarrollarlas para tener unos mayores éxitos y no tanto fracaso escolar como estamos teniendo en la Universidad que es preocupante.
-¿Todo el mundo tranquilo con respecto a las titulaciones?
-Sí, yo no sé por qué ha corrido ese rumor. Yo nunca he dicho que fuera a desaparecer la diplomatura de Ciencias del Trabajos y la de Trabajo Social y Medio Ambiente. No he hecho eso jamás. Si yo he hecho algo en la Universidad a parte de gestionar la investigación fue poner titulaciones. Nunca hemos hablado de suprimir. Puede ser una estrategia de rumorología electoral. Hay titulaciones que veremos si se quedan en grado o en posgrado, pero eso es otro tema. No tengo una posición tomada. Por ejemplo, Bioquímica, Periodismo, Comunicación… este es un debate que hemos tenido en la Universidad desde hace años. Todo esto hay que estudiarlo y ver qué dice la comunidad universitaria.
-Otra de las cosas que se habló en campaña fue la oferta de internet para los alumnos y usted integró las propuestas de Campos ¿Al final que pasará?
-Hablé con el profesor Campos porque no me lo creía inicialmente. Luego me han contado que es otra cosa. Lo que pretenden es que con un operador se establezca una red wifi por la ciudad y entonces el estudiante con su propio correo que tiene de la UGR pueda conectarse Luego el alcalde me dijo que tiene un compromiso para que se pueda utilizar wifi en las plazas.
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