Renfe pagó 232.159 euros de canon a la SGAE en 2012

La actual directora de la SGAE fue directora de Finanzas de Renfe
También pagó 30.096 euros a AGEDI y 28.916 euros a intérpretes
Ofrece a bordo música clásica, bandas sonoras jazz, blues y pop/rock
Parte de la música es de dominio público por Ley
Lanzó ‘Radio Renfe’ en 2011, pero ya no aparece en su web
Competencia condenó a la SGAE por sus ‘tarifas abusivas’ en bodas
Javier González | Madrid
Actualizado lunes 07/01/2013 09:00 horas
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Comentarios 62
Un chiste bastante malo decía que la Sociedad General de Autores y Editores (SGAE) denunció hace años a Renfe porque al pasar sus convoyes por las estaciones se podía escuchar el «chacachá del tren», la canción de El Consorcio, ex Mocedades.

 

Lo cierto es que Renfe Operadora pagó 232.159 euros de canon en 2012 a la SGAE por su gestión de los derechos de autor, según figura en un anuncio de adjudicación de la empresa pública.

El proceso fue negociado sin publicidad el pasado verano, procedimiento en el que el órgano de contratación debe solicitar ofertas a «al menos tres empresas capacitadas para la realización del objeto del contrato, siempre que ello sea posible», según explica un manual de la Universidad de Granada. Renfe sólo recibió la oferta de la SGAE.

Asimismo, Renfe también pagó el pasado año 30.096 euros a la Asociación de gestión de derechos intelectuales (AGEDI) y 28.916 euros a «artistas, intérpretes o ejecutantes», según recogen otras licitaciones.

La actual directora general de la SGAE, Natalia Garzón Pacheco, fue inspectora de Finanzas del Estado antes de ser elegida directora general de Planificación y Finanzas de Renfe en 2004.

Garzón Pacheco fue nombrada presidenta de la SGAE en noviembre de 2012 en sustitución de Enrique Loras, imputado en la Operación Saga.

La operadora ferroviaria ofrece a los pasajeros la posibilidad de escuchar música en sus trenes Alaris, Altaria, AVE, Alvia, Euromed, Arco y Talgo, igual que muchas otras compañías europeas, desde la SNFC francesa a la RZhD rusa.

Su audio a bordo tiene cuatro canales: el musical, el temático en el que se describen los parajes «de nuestra geografía nacional», una selección de relatos cortos y poesía, y una agenda de cultura y ocio actualizada mensualmente.

El hilo musical ofrece «clásicos asequibles como Bach, Mozart, óperas conocidas, bandas sonoras de películas, jazz, blues, pop/rock clásico», destaca Renfe.

No obstante, parte de la música ofrecida por Renfe es de dominio público. La Ley de Propiedad Intelectual española establece que los derechos de explotación de una obra duran toda la vida del autor y 70 años después de su muerte, si falleció después de 1987, u 80 años si murió antes.

Además del hilo musical de sus trenes, la operadora anunció en 2011 el lanzamiento de ‘Renfe Radio’ para ofrecer música e información a los más de tres millones de visitantes de su web. Sin embargo, el enlace ha desaparecido de su portal.

Multa de 1,7 millones por ‘tarifas abusivas’ en las bodas

La SGAE se ha visto inmersa en la polémica por las actividades de algunos de sus miembros en los últimos años. El último caso, la imputación de Ramoncín por la Audiencia Nacional por los presuntos delitos de apropiación indebida, administración desleal y falsedad documental al cobrar facturas de cientos de miles de euros por servicios ‘fantasma’.

En 2011, su entonces presidente Teddy Bautista y otras ocho personas fueron detenidas por el presunto desvío de fondos de la sociedad. Sin embargo, Bautista pactó unos meses después con la SGAE una pensión vitalicia de 23.000 euros mensuales.

Asimismo, la SGAE fue condenada en 2008 a pagar 60.101 euros de indemnización por grabar una boda sin autorización, ‘espionaje’ con el que reclamó 43.179 euros de canon musical a los organizadores del evento, casi una quinta parte de lo pagado por Renfe por todo 2012.

Este escándalo, sumado a los conocidos en otros restaurantes, motivó una investigación de la Comisión Nacional de la Competencia en 2010. Dos años después, el organismo multó con 1,7 millones de euros a la SGAE por imponer «tarifas abusivas» en bodas, bautizos y comuniones.

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Renfe pagó 232.159 euros de canon a la SGAE en 2012

La actual directora de la SGAE fue directora de Finanzas de Renfe
También pagó 30.096 euros a AGEDI y 28.916 euros a intérpretes
Ofrece a bordo música clásica, bandas sonoras jazz, blues y pop/rock
Parte de la música es de dominio público por Ley
Lanzó ‘Radio Renfe’ en 2011, pero ya no aparece en su web
Competencia condenó a la SGAE por sus ‘tarifas abusivas’ en bodas
Javier González | Madrid
Actualizado lunes 07/01/2013 09:00 horas
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Un chiste bastante malo decía que la Sociedad General de Autores y Editores (SGAE) denunció hace años a Renfe porque al pasar sus convoyes por las estaciones se podía escuchar el «chacachá del tren», la canción de El Consorcio, ex Mocedades.

 

Lo cierto es que Renfe Operadora pagó 232.159 euros de canon en 2012 a la SGAE por su gestión de los derechos de autor, según figura en un anuncio de adjudicación de la empresa pública.

El proceso fue negociado sin publicidad el pasado verano, procedimiento en el que el órgano de contratación debe solicitar ofertas a «al menos tres empresas capacitadas para la realización del objeto del contrato, siempre que ello sea posible», según explica un manual de la Universidad de Granada. Renfe sólo recibió la oferta de la SGAE.

Asimismo, Renfe también pagó el pasado año 30.096 euros a la Asociación de gestión de derechos intelectuales (AGEDI) y 28.916 euros a «artistas, intérpretes o ejecutantes», según recogen otras licitaciones.

La actual directora general de la SGAE, Natalia Garzón Pacheco, fue inspectora de Finanzas del Estado antes de ser elegida directora general de Planificación y Finanzas de Renfe en 2004.

Garzón Pacheco fue nombrada presidenta de la SGAE en noviembre de 2012 en sustitución de Enrique Loras, imputado en la Operación Saga.

La operadora ferroviaria ofrece a los pasajeros la posibilidad de escuchar música en sus trenes Alaris, Altaria, AVE, Alvia, Euromed, Arco y Talgo, igual que muchas otras compañías europeas, desde la SNFC francesa a la RZhD rusa.

Su audio a bordo tiene cuatro canales: el musical, el temático en el que se describen los parajes «de nuestra geografía nacional», una selección de relatos cortos y poesía, y una agenda de cultura y ocio actualizada mensualmente.

El hilo musical ofrece «clásicos asequibles como Bach, Mozart, óperas conocidas, bandas sonoras de películas, jazz, blues, pop/rock clásico», destaca Renfe.

No obstante, parte de la música ofrecida por Renfe es de dominio público. La Ley de Propiedad Intelectual española establece que los derechos de explotación de una obra duran toda la vida del autor y 70 años después de su muerte, si falleció después de 1987, u 80 años si murió antes.

Además del hilo musical de sus trenes, la operadora anunció en 2011 el lanzamiento de ‘Renfe Radio’ para ofrecer música e información a los más de tres millones de visitantes de su web. Sin embargo, el enlace ha desaparecido de su portal.

Multa de 1,7 millones por ‘tarifas abusivas’ en las bodas

La SGAE se ha visto inmersa en la polémica por las actividades de algunos de sus miembros en los últimos años. El último caso, la imputación de Ramoncín por la Audiencia Nacional por los presuntos delitos de apropiación indebida, administración desleal y falsedad documental al cobrar facturas de cientos de miles de euros por servicios ‘fantasma’.

En 2011, su entonces presidente Teddy Bautista y otras ocho personas fueron detenidas por el presunto desvío de fondos de la sociedad. Sin embargo, Bautista pactó unos meses después con la SGAE una pensión vitalicia de 23.000 euros mensuales.

Asimismo, la SGAE fue condenada en 2008 a pagar 60.101 euros de indemnización por grabar una boda sin autorización, ‘espionaje’ con el que reclamó 43.179 euros de canon musical a los organizadores del evento, casi una quinta parte de lo pagado por Renfe por todo 2012.

Este escándalo, sumado a los conocidos en otros restaurantes, motivó una investigación de la Comisión Nacional de la Competencia en 2010. Dos años después, el organismo multó con 1,7 millones de euros a la SGAE por imponer «tarifas abusivas» en bodas, bautizos y comuniones.

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CRC se incorpora al staff técnico de Movistar

En la que será su tercera campaña en el pelotón World Tour -34º de la estructura de Eusebio Unzué en el profesionalismo-, Movistar Team incorpora a su staff técnico a la organización Cycling Research Center (CRC), con sede en la Universidad de Granada. CRC será responsable de todos los aspectos relacionados con la preparación de los corredores. Cuestiones como los entrenamientos, nutrición, biomecánica o psicología estarán cubiertos por un experto grupo de profesionales a cuyo frente se sitúa el Dr. Mikel Zabala, profesor e investigador de la Facultad de Ciencias del Deporte de la Universidad de Granada y director del programa Prevenir para ganar de la Real Federación Española de Ciclismo, consistente en la formación en valores por un deporte limpio.

El acuerdo de colaboración entre ambas instituciones, en palabras de Zabala, pretende la aplicación de las ciencias del deporte en la estructura: «Supone el desarrollo de un protocolo integral de trabajo centrado en el rendimiento del ciclista, donde todos los agentes (entrenadores, médicos, masajistas, mecánicos) trabajan de forma colaborativa. Se trata de evolucionar en un deporte como el ciclismo, que en los últimos años ha cambiado. Nuestra filosofía se basa en el trabajo en equipo. Está claro que el ciclista es la pieza más importante del engranaje, pero no la única. Para que el rendimiento del corredor sea óptimo, es necesario un trabajo en colaboración entre el ciclista, el director, los entrenadores, el cuerpo médico, el nutricionista y todos los demás miembros del staff de un equipo ciclista profesional. Todos tenemos el mismo interés común y por eso debemos ir de la mano. Nuestra labor es intentar unir todas estas piezas, integrarlas para que el resultado sea el mejor posible».

Una atención individual y exhaustiva

La aplicación práctica de esta forma de trabajo supone que los 25 ciclistas del Movistar Team dispondrán de un control y atención totalmente individualizados de tal forma que sus parámetros de rendimiento, donde se incluyen datos de entrenamiento, biomecánicos, nutricionales, psicológicos, serán monitorizados y utilizados para la toma de las decisiones más adecuadas en cada momento. Con ello, Movistar Team utilizará los mismos estándares de preparación deportiva que se vienen utilizando al más alto nivel. Los 25 ciclistas del equipo trabajan ya desde hace varias semanas con esta nueva metodología de cara a la temporada 2013. Aprovechando la primera concentración de pretemporada, celebrada a mediados de noviembre, los ciclistas fueron evaluados con el objetivo de extraer sus datos biomecánicos, nutricionales, posturales y de hábitos deportivos para definir sus planes de trabajo individuales.

Junto al Dr. Zabala, un amplio equipo multidisciplinar cubrirá todas las áreas relacionadas con la preparación de los ciclistas de Movistar Team contando con el apoyo desde el ámbito universitario, de algunos de los grupos de investigación más punteros a nivel nacional e internacional en las ciencias del deporte. En colaboración con este equipo de trabajo se encuentran profesionales del ámbito del ciclismo como Xabier Artetxe, Manuel Mateo, Jorge Sanz y Francisco Cabello, quienes se encargarán del entrenamiento y seguimiento individualizado de los corredores bajo las pautas establecidas por el equipo de trabajo.

«Este acuerdo es un paso necesario en la evolución del ciclismo -resume Eusebio Unzué, mánager general de Movistar Team-, de forma que las ciencias del deporte ocupen el papel que ya juegan en otras disciplinas deportivas. Se trata de poner al servicio de los ciclistas todos los medios que tecnología y ciencia nos ofrecen».

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CRC se incorpora al staff técnico de Movistar

En la que será su tercera campaña en el pelotón World Tour -34º de la estructura de Eusebio Unzué en el profesionalismo-, Movistar Team incorpora a su staff técnico a la organización Cycling Research Center (CRC), con sede en la Universidad de Granada. CRC será responsable de todos los aspectos relacionados con la preparación de los corredores. Cuestiones como los entrenamientos, nutrición, biomecánica o psicología estarán cubiertos por un experto grupo de profesionales a cuyo frente se sitúa el Dr. Mikel Zabala, profesor e investigador de la Facultad de Ciencias del Deporte de la Universidad de Granada y director del programa Prevenir para ganar de la Real Federación Española de Ciclismo, consistente en la formación en valores por un deporte limpio.

El acuerdo de colaboración entre ambas instituciones, en palabras de Zabala, pretende la aplicación de las ciencias del deporte en la estructura: «Supone el desarrollo de un protocolo integral de trabajo centrado en el rendimiento del ciclista, donde todos los agentes (entrenadores, médicos, masajistas, mecánicos) trabajan de forma colaborativa. Se trata de evolucionar en un deporte como el ciclismo, que en los últimos años ha cambiado. Nuestra filosofía se basa en el trabajo en equipo. Está claro que el ciclista es la pieza más importante del engranaje, pero no la única. Para que el rendimiento del corredor sea óptimo, es necesario un trabajo en colaboración entre el ciclista, el director, los entrenadores, el cuerpo médico, el nutricionista y todos los demás miembros del staff de un equipo ciclista profesional. Todos tenemos el mismo interés común y por eso debemos ir de la mano. Nuestra labor es intentar unir todas estas piezas, integrarlas para que el resultado sea el mejor posible».

Una atención individual y exhaustiva

La aplicación práctica de esta forma de trabajo supone que los 25 ciclistas del Movistar Team dispondrán de un control y atención totalmente individualizados de tal forma que sus parámetros de rendimiento, donde se incluyen datos de entrenamiento, biomecánicos, nutricionales, psicológicos, serán monitorizados y utilizados para la toma de las decisiones más adecuadas en cada momento. Con ello, Movistar Team utilizará los mismos estándares de preparación deportiva que se vienen utilizando al más alto nivel. Los 25 ciclistas del equipo trabajan ya desde hace varias semanas con esta nueva metodología de cara a la temporada 2013. Aprovechando la primera concentración de pretemporada, celebrada a mediados de noviembre, los ciclistas fueron evaluados con el objetivo de extraer sus datos biomecánicos, nutricionales, posturales y de hábitos deportivos para definir sus planes de trabajo individuales.

Junto al Dr. Zabala, un amplio equipo multidisciplinar cubrirá todas las áreas relacionadas con la preparación de los ciclistas de Movistar Team contando con el apoyo desde el ámbito universitario, de algunos de los grupos de investigación más punteros a nivel nacional e internacional en las ciencias del deporte. En colaboración con este equipo de trabajo se encuentran profesionales del ámbito del ciclismo como Xabier Artetxe, Manuel Mateo, Jorge Sanz y Francisco Cabello, quienes se encargarán del entrenamiento y seguimiento individualizado de los corredores bajo las pautas establecidas por el equipo de trabajo.

«Este acuerdo es un paso necesario en la evolución del ciclismo -resume Eusebio Unzué, mánager general de Movistar Team-, de forma que las ciencias del deporte ocupen el papel que ya juegan en otras disciplinas deportivas. Se trata de poner al servicio de los ciclistas todos los medios que tecnología y ciencia nos ofrecen».

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CRC se incorpora al staff técnico de Movistar

En la que será su tercera campaña en el pelotón World Tour -34º de la estructura de Eusebio Unzué en el profesionalismo-, Movistar Team incorpora a su staff técnico a la organización Cycling Research Center (CRC), con sede en la Universidad de Granada. CRC será responsable de todos los aspectos relacionados con la preparación de los corredores. Cuestiones como los entrenamientos, nutrición, biomecánica o psicología estarán cubiertos por un experto grupo de profesionales a cuyo frente se sitúa el Dr. Mikel Zabala, profesor e investigador de la Facultad de Ciencias del Deporte de la Universidad de Granada y director del programa Prevenir para ganar de la Real Federación Española de Ciclismo, consistente en la formación en valores por un deporte limpio.

El acuerdo de colaboración entre ambas instituciones, en palabras de Zabala, pretende la aplicación de las ciencias del deporte en la estructura: «Supone el desarrollo de un protocolo integral de trabajo centrado en el rendimiento del ciclista, donde todos los agentes (entrenadores, médicos, masajistas, mecánicos) trabajan de forma colaborativa. Se trata de evolucionar en un deporte como el ciclismo, que en los últimos años ha cambiado. Nuestra filosofía se basa en el trabajo en equipo. Está claro que el ciclista es la pieza más importante del engranaje, pero no la única. Para que el rendimiento del corredor sea óptimo, es necesario un trabajo en colaboración entre el ciclista, el director, los entrenadores, el cuerpo médico, el nutricionista y todos los demás miembros del staff de un equipo ciclista profesional. Todos tenemos el mismo interés común y por eso debemos ir de la mano. Nuestra labor es intentar unir todas estas piezas, integrarlas para que el resultado sea el mejor posible».

Una atención individual y exhaustiva

La aplicación práctica de esta forma de trabajo supone que los 25 ciclistas del Movistar Team dispondrán de un control y atención totalmente individualizados de tal forma que sus parámetros de rendimiento, donde se incluyen datos de entrenamiento, biomecánicos, nutricionales, psicológicos, serán monitorizados y utilizados para la toma de las decisiones más adecuadas en cada momento. Con ello, Movistar Team utilizará los mismos estándares de preparación deportiva que se vienen utilizando al más alto nivel. Los 25 ciclistas del equipo trabajan ya desde hace varias semanas con esta nueva metodología de cara a la temporada 2013. Aprovechando la primera concentración de pretemporada, celebrada a mediados de noviembre, los ciclistas fueron evaluados con el objetivo de extraer sus datos biomecánicos, nutricionales, posturales y de hábitos deportivos para definir sus planes de trabajo individuales.

Junto al Dr. Zabala, un amplio equipo multidisciplinar cubrirá todas las áreas relacionadas con la preparación de los ciclistas de Movistar Team contando con el apoyo desde el ámbito universitario, de algunos de los grupos de investigación más punteros a nivel nacional e internacional en las ciencias del deporte. En colaboración con este equipo de trabajo se encuentran profesionales del ámbito del ciclismo como Xabier Artetxe, Manuel Mateo, Jorge Sanz y Francisco Cabello, quienes se encargarán del entrenamiento y seguimiento individualizado de los corredores bajo las pautas establecidas por el equipo de trabajo.

«Este acuerdo es un paso necesario en la evolución del ciclismo -resume Eusebio Unzué, mánager general de Movistar Team-, de forma que las ciencias del deporte ocupen el papel que ya juegan en otras disciplinas deportivas. Se trata de poner al servicio de los ciclistas todos los medios que tecnología y ciencia nos ofrecen».

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Andalucía Convoca A Siete Jugadoras Del CD Universidad Para Los Campeonatos De España

La Federación Andaluza de Rugby anunció la convocatoria definitiva de jugadoras que representarán a la comunidad en los Campeonatos de España, que se celebrarán el próximo fin de semana en Torrevieja (Alicante). En ella figuran siete integrantes del CD Universidad de Granada: Ángela Fernández ‘Balilla’, Ana Mari Ilisiu, Zayda Vargas, Carmen Martos ‘Chupe’, Esther Requena, María del Castillo y Cristina Rivera.

 

Desde el club se ve como todo un éxito la llamada de estas jugadoras, y un premio al intenso trabajo con el equipo que entrenan Rubén Arenas y Pepe Quitián. Un hito que se contabiliza en cifras, ya que el ‘Uni’ ha pasado de aportar a dos jugadoras el año pasado a siete esta temporada. Además, pone al CDU como uno de los referentes del rugby femenino andaluz, equiparando al equipo con el Universidad de Málaga, último campeón de Liga, que aporta otras siete rugbiers, y el Universitario de Sevilla, con ocho. Con una jugadora están representados el Jaén, el Estrecho y el Murrayfield Wanderers escocés.

Ángela Fernández ‘Balilla’ (Granada, 4 de enero de 1994) acude por primera vez a esta cita y desempeñará como primera línea. En palabras de su entrenador Rubén Arenas, Balilla es el «compromiso en el rugby y la dureza en la melé». También para la línea frontal está Carmen Martos ‘Chupe’ (Motril, 12 de marzo de 1992), que repite en el combinado autonómico. Jugará como talonadora y, según Arenas, aportará «técnica y táctica» ya que puede jugar de «delantera, a la vez puede patear, salta, quiebra… Es una jugadora muy completa».

También para el pack delantero acuden Zayda Vargas (Granada, 20 de agosto de 1991), la gran sorpresa en la selección andaluza y que se distingue por su «disciplina y visión de juego», y Ana Mari Ilisiu (Agnita, Sibiu, Rumanía, 31 de octubre de 1987), que no es novata en estas lides y que seguramente juegue como tercera línea. Arenas la define como «un pulmón, que no le tiene miedo al contacto» y cuyo fuerte es el placaje.

Otra que repite es María de Castillo (Granada, 12 de enero de 1994), medio melé titular en el Campeonato de España del año pasado con la andaluza una de las mejores de España. «Es una líder nata, que sabe jugar con las dos manos, además de tener mucha inteligencia y pillería», cuenta de ella su entrenador.

Para la tres cuartos, una ‘veterana’ y una novata. Esther Requena (Jaén, 1 de octubre de 1987) ya jugó con la andaluza el pasado curso cuando militaba en las filas de CR Veleta. Su gran placaje y su velocidad en carrera la definen, según Arenas, que la califica como «toda una atleta. La ‘nueva’ es Cristina Rivera (Granada, 23 de diciembre de 1994), jugadora que tenía especial ilusión en este torneo y que ha encontrado premio en la llamada del cuerpo técnico. Arenas dice que es «la que marca el respeto al rival» por su «contundencia en el placaje».

Andalucía jugará en el estadio Nelson Mandela de Torrevieja el sábado 12 contra Catalunya y Galicia en la fase de grupos. Para el domingo quedaría la segunda fase dependiendo de la posición lograda el día anterior.

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Andalucía Convoca A Siete Jugadoras Del CD Universidad Para Los Campeonatos De España

La Federación Andaluza de Rugby anunció la convocatoria definitiva de jugadoras que representarán a la comunidad en los Campeonatos de España, que se celebrarán el próximo fin de semana en Torrevieja (Alicante). En ella figuran siete integrantes del CD Universidad de Granada: Ángela Fernández ‘Balilla’, Ana Mari Ilisiu, Zayda Vargas, Carmen Martos ‘Chupe’, Esther Requena, María del Castillo y Cristina Rivera.

 

Desde el club se ve como todo un éxito la llamada de estas jugadoras, y un premio al intenso trabajo con el equipo que entrenan Rubén Arenas y Pepe Quitián. Un hito que se contabiliza en cifras, ya que el ‘Uni’ ha pasado de aportar a dos jugadoras el año pasado a siete esta temporada. Además, pone al CDU como uno de los referentes del rugby femenino andaluz, equiparando al equipo con el Universidad de Málaga, último campeón de Liga, que aporta otras siete rugbiers, y el Universitario de Sevilla, con ocho. Con una jugadora están representados el Jaén, el Estrecho y el Murrayfield Wanderers escocés.

Ángela Fernández ‘Balilla’ (Granada, 4 de enero de 1994) acude por primera vez a esta cita y desempeñará como primera línea. En palabras de su entrenador Rubén Arenas, Balilla es el «compromiso en el rugby y la dureza en la melé». También para la línea frontal está Carmen Martos ‘Chupe’ (Motril, 12 de marzo de 1992), que repite en el combinado autonómico. Jugará como talonadora y, según Arenas, aportará «técnica y táctica» ya que puede jugar de «delantera, a la vez puede patear, salta, quiebra… Es una jugadora muy completa».

También para el pack delantero acuden Zayda Vargas (Granada, 20 de agosto de 1991), la gran sorpresa en la selección andaluza y que se distingue por su «disciplina y visión de juego», y Ana Mari Ilisiu (Agnita, Sibiu, Rumanía, 31 de octubre de 1987), que no es novata en estas lides y que seguramente juegue como tercera línea. Arenas la define como «un pulmón, que no le tiene miedo al contacto» y cuyo fuerte es el placaje.

Otra que repite es María de Castillo (Granada, 12 de enero de 1994), medio melé titular en el Campeonato de España del año pasado con la andaluza una de las mejores de España. «Es una líder nata, que sabe jugar con las dos manos, además de tener mucha inteligencia y pillería», cuenta de ella su entrenador.

Para la tres cuartos, una ‘veterana’ y una novata. Esther Requena (Jaén, 1 de octubre de 1987) ya jugó con la andaluza el pasado curso cuando militaba en las filas de CR Veleta. Su gran placaje y su velocidad en carrera la definen, según Arenas, que la califica como «toda una atleta. La ‘nueva’ es Cristina Rivera (Granada, 23 de diciembre de 1994), jugadora que tenía especial ilusión en este torneo y que ha encontrado premio en la llamada del cuerpo técnico. Arenas dice que es «la que marca el respeto al rival» por su «contundencia en el placaje».

Andalucía jugará en el estadio Nelson Mandela de Torrevieja el sábado 12 contra Catalunya y Galicia en la fase de grupos. Para el domingo quedaría la segunda fase dependiendo de la posición lograda el día anterior.

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Un software adapta Facebook para personas ciegas

La web 2.0 contiene muchas aplicaciones que no cumplen las normas básicas de accesibilidad. Ahora, investigadoras de la Universidad de Granada han diseñado una herramienta que permite el uso de las redes sociales por los usuarios con discapacidad visual.
La autora de este trabajo, que todavía se encuentra en una fase experimental, es Josefa Molina, tutelada por Nuria Medina, del grupo de investigación GEDES, perteneciente al Departamento de Lenguajes y Sistemas Informáticos de la Universidad de Granada. Molina explica que, hasta la fecha, solo existían «redes sociales virtuales creadas específicamente para personas con discapacidad visual, como Blindworlds, pero no existe ningún otro software que permita la adaptación, y por tanto, la mayor usabilidad de este tipo de redes sociales a través de lectores de pantalla».

No en vano, recientemente, la ONCE ha denunciado que las redes sociales más populares no son accesibles para personas ciegas.

Baja accesibilidad

Antes de llevar a cabo esta investigación, sus autoras demostraron la baja accesibilidad de Facebook a través de una batería de tareas llevada a cabo por medio de tecnología asistiva (un lector de pantalla).

Estas tareas fueron realizadas por tres tipos de usuarios: usuarios sin ningún tipo de discapacidad visual, usuarios con discapacidad visual severa y conocimiento avanzado en lectores de pantalla y, por último, usuarios con discapacidad visual severa, y principiantes en el uso de lectores de pantalla. Para cada usuario midieron el tiempo empleado en llevarlas a cabo, las dificultades encontradas y, si no pudieron finalizarlas de manera satisfactoria, el motivo del fracaso.

A partir de los resultados obtenidos en la ejecución de las distintas tareas, las investigadoras analizaron varias maneras de mejorar la accesibilidad de la aplicación web de Facebook a través de de una secuencia de refactorings atómicos (modificación del código fuente sin cambiar su comportamiento esencial). En todos los casos lograron disminuir el tiempo empleado por los invidentes para realizar estas tareas, y estos incluso pudieron finalizar algunas otras que, a priori, les resultaba imposible llevar a cabo.

Josefa Molina destaca que, en la actualidad, el uso de la web 2.0, ha venido acompañado de muchas aplicaciones «que no cumplen las normas básicas de accesibilidad, lo que provoca una ‘infoexclusión’ de las personas con discapacidad visual severa».

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La web 2.0 contiene muchas aplicaciones que no cumplen las normas básicas de accesibilidad. Ahora, investigadoras de la Universidad de Granada han diseñado una herramienta que permite el uso de las redes sociales por los usuarios con discapacidad visual.
La autora de este trabajo, que todavía se encuentra en una fase experimental, es Josefa Molina, tutelada por Nuria Medina, del grupo de investigación GEDES, perteneciente al Departamento de Lenguajes y Sistemas Informáticos de la Universidad de Granada. Molina explica que, hasta la fecha, solo existían «redes sociales virtuales creadas específicamente para personas con discapacidad visual, como Blindworlds, pero no existe ningún otro software que permita la adaptación, y por tanto, la mayor usabilidad de este tipo de redes sociales a través de lectores de pantalla».

No en vano, recientemente, la ONCE ha denunciado que las redes sociales más populares no son accesibles para personas ciegas.

Baja accesibilidad

Antes de llevar a cabo esta investigación, sus autoras demostraron la baja accesibilidad de Facebook a través de una batería de tareas llevada a cabo por medio de tecnología asistiva (un lector de pantalla).

Estas tareas fueron realizadas por tres tipos de usuarios: usuarios sin ningún tipo de discapacidad visual, usuarios con discapacidad visual severa y conocimiento avanzado en lectores de pantalla y, por último, usuarios con discapacidad visual severa, y principiantes en el uso de lectores de pantalla. Para cada usuario midieron el tiempo empleado en llevarlas a cabo, las dificultades encontradas y, si no pudieron finalizarlas de manera satisfactoria, el motivo del fracaso.

A partir de los resultados obtenidos en la ejecución de las distintas tareas, las investigadoras analizaron varias maneras de mejorar la accesibilidad de la aplicación web de Facebook a través de de una secuencia de refactorings atómicos (modificación del código fuente sin cambiar su comportamiento esencial). En todos los casos lograron disminuir el tiempo empleado por los invidentes para realizar estas tareas, y estos incluso pudieron finalizar algunas otras que, a priori, les resultaba imposible llevar a cabo.

Josefa Molina destaca que, en la actualidad, el uso de la web 2.0, ha venido acompañado de muchas aplicaciones «que no cumplen las normas básicas de accesibilidad, lo que provoca una ‘infoexclusión’ de las personas con discapacidad visual severa».

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«En los últimos 15 años se han producido grandes cambios»

El Consejo General de Odontólogos y Estomatólogos de España reflexiona en su estudio ‘La salud bucodental en España 2020’ sobre la evolución de la especialidad. Para ello, se utilizó la técnica Delphi. Consiste en consultar a un grupo de expertos sobre una serie de cuestiones. Los profesores Denis Bourgeois, de la Universidad de Lyon, con la colaboración del profesor Juan Carlos Llodra, de la Universidad de Granada, coordinaron los trabajos.
En su elaboración, se contó con 24 expertos que representaban a la administración pública, sociedades científicas, universidad, consultores externos y jóvenes dentistas. Después de fijar el alcance de la investigación, los participantes respondieron a un primer cuestionario que se analizó para, posteriormente, abordar una segunda batería de preguntas. Ambos cuestionarios se analizaron y se debatieron en reuniones para poder alcanzar las conclusiones finales.
El punto de partida son los «grandes cambios producidos durante los últimos 15 años». Así, en este periodo de tiempo se confirmó la disminución de la caries infanto-juvenil entre 1993 y 2000 para, posteriormente, estabilizar su repercusión. Ese mismo proceso se vivió en las edades adultas. De igual manera se produjo una evolución en la patología periodental.
Además, entre 1987 y 1997, la población española creció en un 2,5%, mientras que el número de odontólogos creció en un 136%. El aumento de la competencia provocó un descenso del 42% en el número medio de visitas a los dentistas. De forma paralela, han aparecido nuevas tendencias profesionales en el ejercicio de la odontología (ejercicio para otros profesionales, policlínicas, franquicias) que se consolidarán a medio plazo.
El último cambio importante ha sido una mayor presencia de la administración pública, que comienza a prestar servicios, especialmente en lo relacionado con los jóvenes.
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«En los últimos 15 años se han producido grandes cambios»

El Consejo General de Odontólogos y Estomatólogos de España reflexiona en su estudio ‘La salud bucodental en España 2020’ sobre la evolución de la especialidad. Para ello, se utilizó la técnica Delphi. Consiste en consultar a un grupo de expertos sobre una serie de cuestiones. Los profesores Denis Bourgeois, de la Universidad de Lyon, con la colaboración del profesor Juan Carlos Llodra, de la Universidad de Granada, coordinaron los trabajos.
En su elaboración, se contó con 24 expertos que representaban a la administración pública, sociedades científicas, universidad, consultores externos y jóvenes dentistas. Después de fijar el alcance de la investigación, los participantes respondieron a un primer cuestionario que se analizó para, posteriormente, abordar una segunda batería de preguntas. Ambos cuestionarios se analizaron y se debatieron en reuniones para poder alcanzar las conclusiones finales.
El punto de partida son los «grandes cambios producidos durante los últimos 15 años». Así, en este periodo de tiempo se confirmó la disminución de la caries infanto-juvenil entre 1993 y 2000 para, posteriormente, estabilizar su repercusión. Ese mismo proceso se vivió en las edades adultas. De igual manera se produjo una evolución en la patología periodental.
Además, entre 1987 y 1997, la población española creció en un 2,5%, mientras que el número de odontólogos creció en un 136%. El aumento de la competencia provocó un descenso del 42% en el número medio de visitas a los dentistas. De forma paralela, han aparecido nuevas tendencias profesionales en el ejercicio de la odontología (ejercicio para otros profesionales, policlínicas, franquicias) que se consolidarán a medio plazo.
El último cambio importante ha sido una mayor presencia de la administración pública, que comienza a prestar servicios, especialmente en lo relacionado con los jóvenes.
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500 años de cultura ‘encapsulada’

El anuncio del Gobierno de que concederá la nacionalidad española a todos los sefardíes que puedan demostrar su origen ha puesto en primer plano de la actualidad a los herederos de los judíos españoles expulsados por los Reyes Católicos en 1492. Durante más de quinientos años, los descendientes de aquellos exiliados han conservado, como en una cápsula del tiempo, la lengua, la música, la gastronomía y hasta el amor a la patria de sus antepasados. La ciudad donde se firmó el Edicto de la Alhambra que decretó la expulsión de los judíos es también una de las que hoy presta más atención a esta comunidad: la Universidad de Granada es la única de España en la que se imparte una asignatura reglada sobre el mundo sefardí. «Podemos estar orgullosos de que se haya mantenido a pesar de los cambios en los estudios y los recortes económicos», sostiene la profesora del departamento de Estudios Semíticos de la UGR María José Cano, una de las principales especialistas del país en el mundo judío.
La profesora se congratula por la decisión del Ejecutivo. «Si después de cinco siglos siguen conservando la lengua, desde luego se lo merecen», afirma Cano, que acaba de regresar de Turquía, donde ha mantenido un encuentro con la comunidad sefardí.
La profesora Cano recuerda que la diáspora no comenzó en 1492, sino cien años antes, tras los brotes de antijudaísmo que se produjeron contra muchas comunidades hebreas en la Península. Los movimientos migratorios se sucedieron a partir de 1453, tras la creación del Imperio Otomano, mucho menos hostil que el mundo cristiano, y en 1481, cuando se iniciaron las actuaciones de la Inquisición contra los judíos.
Con el edicto de expulsión la diáspora fue masiva. Sus destinos preferidos fueron el Norte de África -especialmente para los residentes en el Reino de Granada-, Italia, Portugal y el ya citado Imperio Turco. De hecho, el sultán Bayaceto no daba crédito ante la torpeza de los monarcas católicos y puso sus barcos a disposición de aquella población culta y rica, a la que dio la bienvenida.
Las últimas oleadas de la diáspora sefardí tuvieron lugar ya en los siglos XVI y XVII y las protagonizaron judíos que habían aceptado el bautismo para poder quedarse en España. De ellos muchos optaron por instalarse en los Países Bajos, Inglaterra y América, acompañando a los conquistadores del Nuevo Mundo.
Durante cinco siglos, muchas de estas comunidades han conservado el judeoespañol del siglo XV o ladino, con palabras ‘importadas’ del hebreo y de las lenguas de sus lugares de acogida. Eso, sin olvidar las vestimentas que en los primeros siglos de la diáspora lograron mantener o la música, la poesía, los ritos religiosos y la gastronomía sefardíes que han llegado hasta nuestros días.
El caso bosnio
Nela Kovacevic, investigadora serbia en la UGR, ha estudiado especialmente el caso de Bosnia. En Sarajevo, donde está documentada la llegada de los judíos españoles en 1565, apenas quedan ya hablantes de ladino. «He encontrado a unas diez personas que entienden la lengua judeoespañola y a tres que la hablan. La más joven tiene 78 años», explica.
El puñado de familias sefardíes que llegaron por primera vez en la capital bosnia procedían, posiblemente, de Salónica, se instalaron juntas y formaron una comunidad muy cerrada. «A veces se habla de gueto, pero no porque hubiera ningún ataque a los judíos, sino porque ellos mismos querían vivir unidos y aislados», asegura Kovacevic.
Al igual que en otras comunidades sefardíes, las mujeres eran las principales depositarias de la cultura de sus antepasados, dado que apenas tenían contacto con otras comunidades y muchas veces solo hablaban ladino.
El derrumbe del Imperio Otomano y el dominio austrohúngaro a partir de 1878 supuso el inicio de un proceso de asimilación cultural de los sefardíes de los Balcanes: se extendió la educación nacional a niños y niñas y los sefardíes se abrieron al mundo a través del trabajo, el aprendizaje de otras lenguas, la universidad… El Holocausto prácticamente terminó con estas comunidades. De los que se salvaron de los nazis, muchos emigraron a Norteamérica y a Israel.
Una suerte muy distinta corrió la colonia judeoespañola en la actual Turquía: en Estambul viven hoy en día unos 200.000 sefardíes. Para María José Cano, es difícil cuantificar cuántos descendientes de aquellos judíos españoles quedan en el mundo, aunque hay fuentes que los cifran en dos millones de personas.
De todas formas, señala la profesora, el Gobierno ha elegido un momento muy especial para abrir los brazos a los herederos de los expulsados. «En plena crisis, no tanta gente quiere venir a España -recuerda-. Son personas que están muy asentadas, muchas de ellas en países, como Israel, donde se puede mantener la doble nacionalidad. Sobre todo la gente mayor, si solicita la nacionalidad española, será por puro romanticismo». Al fin y al cabo, la decisión es una reparación moral a un castigo injusto adoptado por este mismo Estado hace más de quinientos años…
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