– María Castellano, catedrática de Medicina Legal:«La productividad va ligada a la salud y la satisfacción de los trabajadores»
«Las empresas deben tratar al acosador como un riesgo que hay que eliminar», afirma la nueva académica.

-El pasado junio dedicó su discurso de ingreso en la Academia a subrayar la importancia de la Medicina del Trabajo. ¿Por qué?

-Mantener la salud en el trabajo no sólo es importante por las personas; tiene una gran proyección social: la productividad va ligada a la buena salud y a la satisfacción con la que se hace el trabajo. Ahora mismo hay en España las mejores leyes de protección de los trabajadores, más recursos que nunca -servicios de prevención, mutuas de accidentes de trabajo y enfermedades profesionales, hospitales magníficos…- y buenos profesionales, pero la siniestralidad ha ido aumentando.

-¿Por qué?

-Hay empresarios desaprensivos que no proporcionan a sus trabajadores los medios de prevención y protección, pero ya son los menos. Hay un porcentaje de trabajadores que disponen de los medios pero no los utilizan. Falta formación de los trabajadores respecto a sus riesgos y falta cultura de autoprotección. A veces porque mucha gente trabaja con contratos temporales y cambia constantemente de puesto; porque se subcontrata a pequeñas empresas que tienen dificultades para cumplir con los medios preventivos…

-¿Y las enfermedades profesionales?

–España es uno de los países con más accidentes laborales y menos enfermedades profesionales, pero porque no se declaran adecuadamente. Desde la época de Hipócrates el médico le pregunta al paciente: ¿Qué le pasa? ¿Desde cuándo? ¿A qué lo atribuye?. El médico de familia agrega la pregunta: ¿Y en qué trabaja?. Los médicos de familia todavía no han asumido la importancia del trabajo en la salud de las personas; tratan sus síntomas pero no los relacionan con el trabajo.

-¿Qué son los riesgos laborales «invisibles»?

-La Ley de Prevención de Riesgos Laborales tiene como objetivo identificar los riesgos y poner medidas para que no produzcan daños. Eso es fácil con los riesgos físicos (ruido), químicos (contaminación) o biológicos (contagios). Los riesgos invisibles son de carácter psicosocial y tienen su origen en las relaciones interpersonales y en la organización del trabajo. La Medicina del Trabajo tiene que hacerlos visibles: identificar qué organización del trabajo genera estrés y qué personas tienen una especial vulnerabilidad. Y, desde luego, las empresas deben tratar a las personas con perfil claramente acosador como un riesgo que hay que quitar de en medio o dirigir hacia otro puesto.

-El problema es que casi siempre esas personas son las que mandan…

-A veces son cargos intermedios. El acosador muchas veces cae en lo que se llama inoperancia activa: es un jefe poco competente al que le viene grande el cargo, reacciona con una conducta agresiva contra la persona que sabe más que él e intenta aniquilarla.

-¿Quienes son las personas más vulnerables a los riesgos psicológicos del trabajo?

-Las personas que controlan mal los sentimientos, toleran mal la frustración y la contrariedad, tienen más facilidad para sentir ansiedad y angustia ante lo desconocido, y menos apoyos familiares y sociales. Necesitan apoyo médico y a veces psicológico. El estrés, que suele concretarse en cuadros como el burn out o síndrome de estar quemado, tiene relación con una organización del trabajo impuesta desde arriba, en la que el trabajador no participa, desconoce qué tiene que hacer o cómo promocionarse y no tiene los medios necesarios para llevar a cabo su trabajo. Es lo que está ocurriendo por ejemplo con el personal educativo y sanitario. El acoso moral depende más de las relaciones interpersonales. En ambos casos, el trabajador se siente frustrado, desmotivado, sin ilusión por lo que hace.

Violencia doméstica

-¿Cuál es su labor con las víctimas de violencia doméstica?

-Explorar y entrevistar a la víctima, evaluar su salud mental y establecer la relación de causa-efecto entre lo que le pasa y la agresión, hacer un informe pericial y acudir a juicio. Hemos hecho varios proyectos de investigación, algunos de ellos en la valoración de los agresores, algo importantísimo para evaluar la peligrosidad de un individuo y ver la posibilidad de que repita en el futuro la agresión o pueda llegar a producir lesiones mortales.

-¿Se podrían evitar muertes de mujeres con esa evaluación de los agresores?

-Totalmente.

-Pero la terapia a los maltratadores es controvertida…

-Ese tratamiento es favorable para muy pocos casos y es imprescindible saber cómo son los agresores. El apoyo terapéutico le puede venir bien al agresor inmaduro, dependiente, sumiso… para ayudarle a abrir perspectivas, a que madure, digiera la ruptura y no vea a esa mujer como único destino de su vida. Pero al agresor dominante, orgulloso, celoso, vengativo, desconfiado… no lo curas con la terapia.

-Fue la primera mujer que ocupó una cátedra de Medicina en España. ¿Hay machismo en la Universidad?

-Yo he tenido todo el apoyo de mis maestros y mis compañeros. En la Universidad de Zaragoza tuve que luchar mucho, pero no encontré grandes obstáculos para montar un departamento, hacer una investigación y formar una escuela.

-¿Cómo ha encontrado la Universidad de Granada después de tantos años fuera?

-Es una gran universidad y he vuelto a un departamento donde hay profesionales muy competentes. He encontrado menos comunicación entre los centros. Yo era representante de los penenes y llevábamos la lucha conjuntamente entre todas las facultades… Ahora somos muchos más profesores, más alumnos, más titulaciones… hay más trabajo que hacer, pero porque todo se ha burocratizado mucho.
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– La UGR reparte por primera vez dinero para los gastos de la campaña a rector.

Los cuatro candidatos tendrán una partida designada por la institución universitaria para las actividades que organicen en los centros hasta que se celebren elecciones.

Las elecciones a rector de la Universidad de Granada (UGR) no son las municipales ni las generales, pero se van asemejando. Ya se ha repetido en diversas ocasiones que la elección del máximo mandatario de la UGR no es una cualquiera y los gestos y los símbolos que se están dejando ver en este inicio de curso lo están ratificando. Hasta el momento la institución universitaria no destinaba ninguna cantidad a los candidatos, pero eso cambiará. Los de diciembre, finales de noviembre, serán unos comicios son partida presupuestaria para los actos de campaña.

El rector de la Universidad granadina, David Aguilar, que no concurre a la elección porque ya ha agotado dos mandatos, anuncia que se destinará una cantidad a cada candidato. No desvela aún el dinero que se repartirá entre Antonio Campos, Luis Rico, Rafael Payá y Francisco González Lodeiro, que son los cuatro catedráticos que han manifestado su voluntad de concurrir a esta elección. No obstante, Aguilar que recuerda que en las anteriores elecciones no se asignaba ningún dinero a los candidatos, concreta que desde luego no se va a dar dinero para premiar a quienes se presenten.

Estas elecciones tampoco son iguales a las anteriores que se han celebrado en la UGR. Son las terceras que se celebran por sufragio universal -las primeras fueron cuando se presentó a rector don Antonio Gallego Morell y las segundas hace cuatro años-, pero especiales porque por el momento hay cuatro candidatos. El voto es ponderado y para que no haya segunda vuelta uno de los aspirantes al sillón de mando debe superar el 50%.

Nuevas actividades

Hasta que llegue el dinero que repartirá la UGR, los candidatos y sus plataformas continúan trabajando y de forma intensa. Algunos, dicen que poniendo dinero de su bolsillo. Lo que sí está claro es que las reuniones se intensifican y los actos publicitarios también. Los candidatos van desvelando nuevas propuestas y siguen llamando a las puertas de despachos y servicios universitarios.

Los alumnos también han llegado ya a las aulas (en el voto ponderado tienen el 25%) y los candidatos mueven ficha con sus plataformas para darse a conocer. Plataformas y apoyos que se irán dando a conocer poco a poco al público. Rafael Payá fue el primero en dar el paso, pero no será el único. Rico, Lodeiro y Campos también tienen un amplio equipo trabajando con y para ellos. Por cierto, el candidato Lodeiro ya ha publicado en su web la segunda relación de personas que avalan su candidatura y avisa que pronto habrá una tercera. El resto también tienen sus apoyos públicos y privados. Además, también se van a dejar querer por la sociedad granadina.

A la precampaña-campaña no le va a faltar ni un detalle. Ya ha habido transfuguismo desde algunas plataformas y los puestos como en las municipales están, dicen, que pactados. Y, habrá muchas y muy interesantes propuestas para avanzar.

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