Divorcios: año nuevo, vida nueva

– Divorcios: año nuevo, vida nueva.

La convivencia, las reuniones familiares y los propósitos para el año que comienza disparan las rupturas tras las fiestas navideñas ? España y Bélgica son los países europeos con mayor tasa de separaciones

Una ruptura cada tres minutos, 451 matrimonios rotos cada día. El primer trimestre de 2007 se saldó con 37.500 divorcios.
Marta Borcha
Madrid- Las estadísticas del Consejo General del Poder Judicial (CGPJ) y el Instituto Nacional e Estadística (INE) revelan que el mayor número de demandas de separación y divorcio se produce en el primer trimestre del año y no, como se cree, después de las vacaciones veraniegas. De las 155.628 disoluciones matrimoniales producidas el año pasado, 44.701 se llevaron a cabo en los tres primeros meses del calendario. De ellas, 37.500 fueron divorcios y el resto, separaciones.
La recién acabada Navidad supone un «momento crucial» para el matrimonio por muchos motivos, aprecia Miguel Janer, consultor y «coaching» familiar: «Son fechas para tomar decisiones y hacerse nuevos planteamientos, existe una gran presión externa, y hay una mayor convivencia entre la pareja». La familia política puede agravar la crisis conyugal: «En estas fechas hay muchos compromisos familiares y pueden convertirse en un auténtico martirio. Tu mujer puede tener un hermano gracioso al que aguantas el primer día, el segundo, pero al tercero lo mandas a tomar viento fresco. Y lo mismo pasa con las suegras y suegros».
Reparto de tareas
Coautor del libro «Marketing en pareja», Janer indica que los conflictos más habituales que surgen durante estas fechas están motivados por la falta de implicación y la discordancia: «Frente a las mujeres que son más hogareñas, a los hombres les cuesta más hacer vida familiar y eso les puede llegar a agobiar. Además, los preparativos navideños suelen recaer en la mujer, mientras que los hombres, como mucho, se ocupan de llevar a los niños al circo o a ver belenes».
Muchos de los hombres que llegan a su consultorio en enero, revela Janer, «no son conscientes de la carga que han llevado sus esposas y de lo agotadas y cansadas que están tras las fiestas». A veces, apunta, «hay que cambiar las normas, y si la familia crea un problema a la pareja se pueden celebrar fuera, irse de viaje», propone
La cercanía del nuevo año se presenta para muchos matrimonios como el momento idóneo para emprender un nuevo rumbo en la vida. «Mentalmente, estructuramos el año en torno a dos fechas: Navidad y verano. Son épocas de cambio, de hacer borrón y cuenta nueva porque suponen el inicio de la actividad y de un nuevo año, respectivamente», explica Diego Becerril, profesor de la Universidad de Granada y autor del libro «Después del divorcio».
Ayuda profesional
Las demandas de ayuda en las consultoras están a la orden del día. «Atendemos a parejas en crisis pero no hacemos milagros ni damos recetas mágicas. No curamos problemas psicológicos de celos, depresión o manías, los remitimos a especialistas. Nuestro trabajo consiste en analizar la situación de la pareja y poner en marcha un método de trabajo eficaz para resolver la crisis», explica Janer. Su larga experiencia en este ámbito le lleva a afirmar que «el principal problema de las parejas es que no se comunican», por lo que «es necesario hablar y hacer pactos y no esperar a que el otro actúe como a uno le gustaría».
Resulta curioso que, como desprende un informe del INE, los matrimonios españoles se divorcian por los mismos motivos por los que se casan. Frente al apoyo mutuo que buscaban en esa unión, se separan por la falta de comunicación; frente al deseo de fidelidad, por la infidelidad que comete alguno de los miembros de la pareja; frente a la apuesta por un proyecto en común, por la búsqueda de independencia; y, ante el deseo de tener hijos, se divorcian por la imposición de criterios y las discrepancias.
Desde la nueva ley del divorcio del año 2005, «el contrato matrimonial se ha convertido en uno de los más endebles del sistema legal español», sostiene Janer. Palabras con las que coincide el presidente del Instituto de Política Familiar, Eduardo Hertfelder, quien resalta que «la explosión de ruptura familiar y, en particular, la de divorcios tras la aprobación de la ley del divorcio exprés, ha hecho que España se haya convertido, junto a Bélgica, en el país con mayor tasa de rupturas en proporción a los matrimonios que hay cada año».
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El Gobierno amplía el plazo de becas para los universitarios

– El Gobierno amplía el plazo de becas para los universitarios.

Hasta el próximo 24 de enero los estudiantes melillenses podrán solicitar a la Ciudad el reembolso de la matrícula universitaria. «A día de hoy» se han formalizado 654 solicitudes de ayuda.

El visto bueno del Consejo de Gobierno ha tenido la propuesta de la Consejería de Presidencia y Participación Ciudadana de ampliar hasta el 24 de enero el plazo para solicitar el pago de la matrícula universitaria que, en principio, expiraba el pasado 31 de diciembre. Lo confirmó el portavoz Daniel Conesa minutos después de que este asunto fuese debatido por el equipo de Juan José Imbroda, que es consciente de las confusiones «lógicas» que han podido surgir entre los beneficiarios en función de la novedad que supone la puesta en marcha de esta medida de la que, según las estimaciones iniciales, se pueden beneficiar del orden de 2.000 universitarios que cursan sus estudios superiores en la Península. «Nos pareció una pena que esas personas pudiesen perder la posibilidad de solicitar esa ayuda al pago de la matrícula que hará la Ciudad Autónoma y, puesto que es este el primer año en que se aplica, hemos decidido ampliar el plazo de solicitud hasta el 24 de enero», reconoció el popular.

Como ya explicó en comparecencias informativas anteriores, esta excepción afectará a aquellas familias que hayan optado por el pago único, es decir, «aquellos que no se han acogido al sistema de pago a plazos en el abono de la matrícula», así como a aquellos universitarios que esperan una respuesta a la solicitud de beca realizada al Ministerio de Educación. Ya sea por «despiste o por confusión», lo cierto es que el Gobierno de la Ciudad desea satisfacer las expectativas iniciales, destinando a estas ayudas un presupuesto de dos millones de euros, si bien, «a día de hoy», se han presentado 654 solicitudes, «pero entendemos que de aquí a finales de mes se presentarán muchísimas más por la retirada de impresos que se ha producido y por las previsiones que barajamos».

En lo que se detuvo Daniel Conesa fue en aconsejar a toda aquella persona que crea que puede beneficiarse de esta convocatoria de ayudas a que consulte cualquier duda en las oficinas de la Consejería de Presidencia, máxime si se trata de universitarios que cursan licenciaturas o diplomaturas que se incluyen en el plan de estudios de la UNED de Melilla. Al parecer, no son pocos los alumnos que entienden que no se podrá solicitar esta ayuda si se está matriculado en una carrera que se puede cursar a distancia, «que si una persona estudia Derecho en Granada o en Málaga no puede pedir la beca porque se puede hacer por la UNED». En este punto, remarcó el portavoz del Gobierno que «esa excepción afecta a aquellas carreras presenciales, es decir, aquellos estudios que se imparten en el Campus de la Universidad de Granada».

Con un reembolso máximo de 1.000 euros por alumno y sin que se baremen los ingresos económicos de las familias, con la partida presupuestaria de dos millones de euros se cubrirán las tasas y los precios de matrícula de los estudios universitarios. De hecho, cuando se anunció esta medida «muy beneficiosa para los melillenses pero, sobre todo, para los jóvenes», se subrayó que jamás se becaría a los alumnos que, aun teniendo la posibilidad de estudiar esa misma carrera en Melilla, optasen por trasladarse a la Península, puesto que lo que intentaba el Gobierno es aumentar el número de estudiantes en la ciudad.
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La ‘delicatessen’ motrileña

– La delicatessen motrileña.

El Centro de Desarrollo Pesquero y la Universidad elaboran un estudio de los marcadores genéticos e identificación de esta especie para establecer los elementos diferenciadores de la quisquilla de Motril.

Si hay un producto pesquero por excelencia que caracteriza a Motril es la quisquilla, un pequeño crustáceo que si bien se puede encontrar en diversas zonas marítimas, goza de un especial renombre si procede del litoral granadino.

Su producción no suele ser masiva, lo que unido a su especial sabor garantiza que su cotización en el mercado alcance altos niveles. Durante el año que acaba de terminar la quisquilla de Motril destacó por su escasez, aunque los expertos la atribuyen a circunstancias coyunturales que no necesariamente tienen que repetirse en años próximos. De hecho, la intención es apostar a futuro a esta delicatessen de la Costa Tropical, con el fin de poner en valor las características que la hacen tan peculiar.

Llamó especialmente la atención que a finales de 2007, y en unas fechas señaladas para su consumo como las fiestas navideñas, la recogida de quisquilla alcanzara unos índices muy bajos. Los pescadores llegaban a puerto con muy pocas cantidades, lo que llegaba incluso a duplicar su precio de mercado, que habitualmente ronda los 150 euros el kilo cuando se compra en lonja. Sin embargo, esta situación no sólo se hizo patente con este producto, sino también con otros crustáceos como la gamba o la cigala, y también con pescados generalmente abundantes como la sardina o el boquerón.

Los conocedores del mundo marino de la comarca costera no ven motivos para preocuparse por una posible disminución en la población de quisquillas u otros productos pesqueros de la zona. Según el biólogo marino José Juan Nogales, puede ser algo coyuntural, por los ciclos biológicos de abundancia y escasez que hay en el mar, o bien puede ser algo más generalizado, acorde a lo que pasa con otras especies, que a raíz de los cambios climáticos se redistribuyen de manera diferente, como ha ocurrido a lo largo de todas las eras geológicas. También considera que la sobreexplotación puede estar empezando a pasar factura, ya que no sólo hay escasez de quisquillas, también la hay sardinas o de boquerones, e incluso añade que se pueden dar todas estas circunstancias al mismo tiempo.

En la misma línea, el director del Centro de Desarrollo Pesquero -dependiente de la Diputación Provincial-, Rafael Jiménez, asegura que no hay estadísticas sobre la evolución para poder decir que la especie está desapareciendo, porque pueden haber circunstancias puntuales. Pese a reconocer que últimamente la captura de quisquilla ha sido escasa, señala que ha habido muy mal tiempo en la mar en los días previos a la Navidad, lo que ha provocado un desabastecimiento en el mercado, pero también lo ha habido de gambas, de cigalas y de otros productos.

Lejos de ser pesimistas ante una posible regresión de este preciado producto, las instituciones apuestan por él y preparan acciones para ponerlo en valor. Aunque se trata de un proyecto muy incipiente del que no han querido dar más datos -ya que además está pendiente de una serie de ayudas-, el Centro de Desarrollo Pesquero y la Universidad de Granada trabajan en un estudio de marcadores genéticos e identificación de especies con el fin de buscar los elementos identificadores de la quisquilla de Motril. Es un marisco que le está dando nombre al municipio y a toda nuestra franja costera. La producción es pequeña y está toda vendida, afirma Jiménez, para quien se hace necesario saber determinar que esa quisquilla es de Motril y no de otro lado, porque cada vez hay más mariscos de importación y entonces hay que diferenciarla, tanto por el precio como por el producto.
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Casi 300 proyectos buscan maneras diferentes de enseñar en la Universidad

– Casi 300 proyectos buscan maneras diferentes de enseñar en la Universidad.

Desde sacar más provecho del uso de las nuevas tecnologías a un conocimiento más cercano de la realidad laboral, más de 1.800 profesores tratan de encontrar la forma de trasmitir el conocimiento a los estudiantes del modo más eficiente.

Cada maestrillo tiene su librillo. Eso ha sido así siempre. Pero los librillos a veces se van quedando anticuados y hay que buscar otros nuevos, algunos incluso sin páginas ni letras. En la Universidad hay ahora mismo casi trescientos proyectos de innovación docente activos, que buscan nuevas maneras de enseñar, de trasmitir los conocimientos y de preparar a los alumnos para la actividad laboral de un modo más eficiente y aprovechando todos los recursos posibles.

Los tiempos han cambiado mucho desde los años en que los profesores tenían como únicas aliadas una pizarra y una tiza. El panorama de la educación universitaria se encuentra ante nuevos retos. Por un lado, la convergencia con Europa trae nuevas formas de entender la docencia. Por otro, las nuevas tecnologías plantean un gran abanico de posibilidades que van más allá de los libros y facilitan materiales audiovisuales e interactivos, por ejemplo, que en algunos casos potencian la autonomía del alumno.

Además, también la sociedad y el mundo laboral demandan, cada vez más, profesionales que, aparte de los conocimientos teóricos, posean también determinadas capacidades y habilidades necesarias para desempeñar su trabajo. Y hace tiempo que quedó bastante claro que no todo está en los libros.

El año pasado la Universidad invirtió 355.100 euros en ayudas para la realización de 85 proyectos de innovación docente, de acuerdo con los datos de la Memoria de Gestión del Vicerrectorado de Planificación, Calidad y Evaluación. El área más activa en este campo fue la de Ciencias Jurídico Sociales, que concentró 27 de estos proyectos. De la Facultad de Empresariales, por ejemplo, han salido un buen número de ideas innovadoras. El área de Humanidades puso en marcha 17, Ciencias Técnicas, 16, Ciencias Experimentales, 14, y Salud, 12.

En total, desde el inicio del programa de innovación docente se han desarrollado 566 proyectos. En los 273 que se encuentran activos, hay más de 1.800 profesores de la Universidad de Granada implicados, además de otros 300 miembros de equipos de innovación, entre alumnos, personal de administración y servicios y docentes de otras universidades. Participan 25 centros y 114 departamentos de la Universidad de Granada.

Sería mucho más cómodo quedarse en sus tarimas y pegados a sus pizarras y limitarse a las explicaciones y a los métodos de toda la vida. Y sin embargo, muchos prefieren dar un paso adelante y lanzarse a la aventura de reinventar la docencia, de probar ideas diferentes y dejar entrar aires nuevos a la Universidad, en resumen, de innovar.

Como recompensa a todo este esfuerzo por mejorar la calidad de la docencia, además de las ayudas, la Universidad concede un Premio a la Innovación Docente, dotado con 5.000 euros, que en 2007 recayó en el proyecto Elaboración de material docente sobre probabilidad para su inclusión en el entorno CDPYE. Se trata así, desde el Vicerrectorado de Planificación, Calidad y Evaluación, de estimular la innovación constante en los métodos de enseñanza y de reconocer la labor realizada por muchos profesores universitarios que vuelcan sus esfuerzos en perseguir la mejor fórmula para, más que enseñar, ayudar a aprender.
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Sobredosis de inauguraciones

– Sobredosis de inauguraciones.

Los políticos aprovechan los últimos días para presentar cualquier cosa antes de que el martes quede prohibido cortar más cintas y colocar primeras piedras por las elecciones de marzo.

Que un político es capaz de inaugurar cualquier cosa lo demostró en junio de 2001 la ex ministra de Cultura Carmen Calvo, cuando en su etapa de consejera vino a la Alhambra al estreno de unos inodoros. A la altura de este episodio entre kitsch y chica Almodóvar, la marea de inauguraciones que se ha vivido esta última semana resulta poco original. Y eso que los políticos de la provincia han convocado a los medios de comunicación para presentar en sociedad, entre otras muchas cosas, la furgoneta de apoyo al 061, un centro público rural agrupado y una puerta verde.

La ley impide cualquier tipo de inauguración, presentación o primeras piedras en los 54 días previos a los comicios electorales. El plazo acaba el próximo martes 15 de enero. La semana que hoy acaba ha sido frenética: los políticos han convocado una treintena de actos en cinco días para presentar cualquier cosa.

Los dirigentes de la Junta se llevan la palma. La consejera de Salud, María Jesús Montero, acaba con el bagaje de dos inauguraciones, una primera piedra y una presentación; la de Educación y candidata socialista al Congreso por Granada, Cándida Martínez, hizo doblete el lunes 7 pese a ser festivo; el delegado de Obras Públicas, Francisco Cuenca, termina la semana con cuatro fotos; Manuel Chaves tuvo tres actos en un día; y la delegada de Medio Ambiente, Marina Martín, ha convocado en tres ocasiones y lo hará de nuevo mañana.

La fiebre inaugural alcanzó tal despropósito que el miércoles los alcaldes de la Alpujarra estaban citados a las 11.30 con el presidente de la Diputación, Antonio Martínez Caler, en Lobras para estrenar el puente sobre la Rambla del Guadalfeo, y media hora después con el delegado Francisco Cuenca en Órgiva para abrir la primera oficina comarcal de asesoramiento urbanístico.

O sucedió que como Manuel Chaves no pudo volar en avión el viernes por la niebla y tuvo que desplazarse en coche hasta Granada, la inauguración del Centro de Investigación Biomédica de la UGR la hizo el consejero Francisco Vallejo porque el presidente llegó con retraso y tuvo que irse directamente a firmar un acuerdo con la farmacéutica Merck. En la placa pone que el centro lo inauguró Chaves el 11 de enero de 2008, una mentira venial.

Lo de la jornada de mañana -último día- ya será de infarto. Marina Martín visita las obras de un jardín botánico a y Cándida Martínez presenta un libro y participa en los actos del 50 aniversario del Instituto Virgen de las Nieves. La delegada del Gobierno necesitará teletransportarse. A las diez firma un convenio con Martínez Caler; a las 10.30 presenta junto al delegado de Innovación, Alejandro Zubeldia, un centro de empresas en el Campus de la Salud; media hora después participa en unos desayunos sobre el Milenium junto al secretario provincial del PSOE; a la una inaugura el centro de salud del barrio Fígares con la delegada Celia Gómez; a las cinco -una hora inusual para ruedas de prensa- hace balance de su gestión; y a las siete graba un programa de debate en TeleIdeal.

Una sobredosis de inauguraciones. Qué casualidad que todo se acabe cuando el tiempo se acaba.
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«Llegaremos a controlar el cáncer como enfermedad crónica y viviremos con ella»

– «Llegaremos a controlar el cáncer como enfermedad crónica y viviremos con ella».

«Lo que hemos visto en Andalucía es una capacidad científica fuerte, una voluntad muy importante por hacer cosas y, a la vez, un vacío sobre cómo hacerlo».

El presidente para Europa de la multinacional farmacéutica Pfizer, Pedro Lichtinger, apenas se detuvo 24 horas en Granada el pasado jueves. Su presencia fue requerida por la Junta de Andalucía para que participase en la colocación de la primera piedra del Centro de Genómica e Investigación Oncológica (GENyO), que estará operativo a finales de 2009. Horas después, en una entrevista concedida a este periódico, desvelaba algunas claves de su empresa y de la investigación en nuevos fármacos. También se mostró seguro que la batalla contra el cáncer se ganará y la temida enfermedad será crónica pero no sinónimo de muerte.

-Pfizer es una compañía biomédica cuyo afán es ofrecer nuevos medicamentos de prescripción para la salud humana. ¿En qué líneas trabaja en este momento?

-Pfizer, al ser la mayor empresa farmacéutica, trabaja en todas las líneas de investigación. Desde los medicamentos destinados a patologías cardiovasculares pasando por los del sistema nervioso a la oncología… Practicamente tocamos todos los segmentos de la salud. Tenemos 12.000 científicos repartidos por todo el mundo y en Europa contamos con unas instalaciones importantes en el condado de Kent, en Inglaterra, y asimismo disponemos de centros clínicos en diferentes fases de desarrollo.

-Una de las características de Pfizer es su compromiso con la innovación y la investigación. ¿Qué peso tiene la I+D+i en la compañía? ¿Qué recursos destinará en el presente ejercicio?

-Durante el pasado ejercicio, nosotros invertimos 7.600 millones de dólares en este apartado, lo que significa el mayor gasto de una empresa de la industria farmacéutica. Nosotros pensamos que esta inversión es el futuro, la base de nuestra empresa, por lo que mantendremos la misma en estos próximos años.

-¿Investigación y negocio corren caminos paralelos?

-Lo cierto es que la investigación se contempla de forma separada al negocio. Tenemos un presidente de investigación que reporta su cometido directamente a nuestro presidente ejecutivo y la intención de esta división es proteger los recursos de eventuales problemas comerciales. Al mismo tiempo, tenemos un departamento importante que se dedica a entender la evolución de las necesidades en la salud y cómo se juntan a la evolución de la ciencia, para proyectar a diez y quince años dónde tenemos que invertir.

-Qué papel juega hoy Pfizer en la investigación oncológica?

-Pfizer, históricamente, entró tarde en el campo de la oncología. Hoy en día, en el área de biotecnología, el 20% de nuestros recursos están siendo canalizados hacia la misma. Hemos llevado al mercado productos muy avanzados y tenemos una línea nueva de productos como nunca antes habíamos experimentado. Nuestro compromiso con el tratamiento de la oncología crece de forma enorme y en término de ventas, el año pasado fuimos clasificados en el puesto catorce en este apartado. Pensamos llegar a liderar la investigación y la producción de medicamentos en este segmento en los próximos diez años. Para poder realizar ésto, habrá un aumento significativo en la inversión.

-¿Qué opinión personal tiene sobre la derrota final del cáncer?

-Mi visión a largo plazo es que la oncología, cada uno de sus segmentos, determinará los tratamientos a seguir. Llegaremos a controlar el cáncer como enfermedad crónica y podremos convivir con ella por muchos años. Esta tarea, la investigación y el desarrollo de medicamentos, llevará aún de diez a veinte años, pero sí se vislumbra en el horizonte la meta. Tenemos capacidad científica suficiente en el mundo para creer hoy que este reto es posible de alcanzar.

Liderazgo de EE UU

-El desfase existente entre Europa y EE UU en investigación farmacéutica, en favor del segundo ¿cómo lo puede recuperar el viejo continente?

-Hay varios aspectos que no han permitido el desarrollo de la investigación farmacéutica en Europa. El primero y más importante, es que las inversiones se las llevan mercados atrayentes. En los últimos quince años, los gobiernos de distintos países europeos han tomado medidas para intentar contener la inversión en la salud. Estas medidas han provocado que Europa tenga el crecimiento de mercado más reducido en esta materia. Por contra, EE UU crece un 50% de un año a otro y ello hace que se haya vuelto un mercado no tan atractivo. Europa representa solamente un 16% del mercado mundial y su tendencia es perder más posición frente a los mercados asiáticos, que vienen con un desarrollo muy pronunciado. La primera conclusión que se deriva de esta situación es que no se puede tener una investigación saludable sin un mercado saludable.

-¿Y los restantes?

-El segundo proceso, más complicado, es que las instituciones de acceso a capitales no han sido optimizadas, mientras que en EE UU tienen un acceso muy superior. Y también cuentan con atractivos fiscales. Por otra parte, Europa tiene una capacidad científica, por lo menos, igual que los EE UU. Y es una pena que no capitalice esta base académica e histórica.

-¿Cuántos medicamentos tiene ahora mismo Pfizer en fase de desarrollo, en qué plazos verán la luz algunos y a qué campos terapéuticos van dirigidos?

-En la industria farmacéutica ha distintas fases de desarrollo de un medicamento. Este año pensamos pasar a fase tres, de alta probabilidad de llegar al mercado y tener éxito, entre cuatro y seis productos. Tenemos cerca de 160 proyectos en fase dos y fase uno. Y por lo que respecta a los campos terapéuticos, tocan todas las variables de la salud. Entre todos ellos, disponemos de uno ya con marca registrada, muy novedoso, que consiste en una molécula que impide que el virus del VIH llegue a infectar la célula sana. Es un mecanismo absolutamente revolucionario.

En Granada

-La decisión de Pfizer de participar en el Centro de Genómica e Investigación Oncológica (GENyO) del Parque Tecnológico de Ciencias de la Salud, ¿cómo se materializará finalmente?

-Nuestra idea es la de colaborar con la Universidad de Granada y la Junta de Andalucía. Cada uno contribuye con una parte para crear una sinergia. Nosotros vamos a proporcionar nuestro mejor capital: el conocimiento. Cómo diseñar, hacer las cosas, en contacto con nuestros científicos. El objetivo es integrar la investigación básica y la aplicada en un campo tan sensible como es el de la oncología, con la creación de nuevos productos que sirvan para combatir los distintos tipos de cáncer existentes.

-¿Qué equipo de investigación trabajará en Granada?

-Como ya sabrá, el personal que trabaje en el centro GENyO pertenecerá a la Universidad de Granada y a la Junta de Andalucía. Pfizer lo que sí hará es facilitar a estos científicos una relación directa con los nuestros, para que el intercambio de ambos grupos produzca una sinergia que dé los mejores resultados.

-¿Por qué el interés de una multinacional como Pfizer por ubicarse en una provincia como Granada y más concretamente en el PTS?

-Lo que nosotros hemos visto en Andalucía es una capacidad científica fuerte, una voluntad muy importante por hacer cosas y, a la vez, un vacío sobre cómo hacerlo. Esto es exactamente lo que nos atrae: la oportunidad de comenzar juntos para crear algo que puede ser muy importante. Es muy fácil acudir hoy a los corredores de California, donde hay cientos de empresas, pero hubiéramos llegado tarde a la comida. Es mejor aprender de las experiencias de otros lugares y con la voluntad y los recursos necesarios, poder llegar a hacer algo especial. No olvide que en el centro del que hablamos trabajarán 200 profesionales que tendrán como labor la investigación en farmagenómica y oncología genética. Y en este último caso, lo que harán será aplicar el campo genético a la investigación de carcinomas que están asociados a predisposiciones hereditarias.

-El rol tradicional de Pfizer de crear medicamentos para mejorar la salud de los ciudadanos ¿está ya superado con apuestas como la del PTS?

-Lo que hacemos es expandir grandemente el papel de nuestra empresa hacia otros campos de colaboración. Intentamos ayudar, comprender los problemas que nos plantean las autoridades sanitarias, y con nuestra experiencia procurar resolverlos. Lo mismo da que sean hospitales, que cualquier otro grupo social. Siempre en el convencimiento de que las medicinas son una parte de la salud, no son la salud. La salud tiene muchos aspectos y su optimización no depende, ni mucho menos, de los medicamentos sino de entender cómo cada participante puede contribuir para mejorar ese estado de bienestar.
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El Gobierno amplía el plazo de becas para los universitarios

– El Gobierno amplía el plazo de becas para los universitarios.

El visto bueno del Consejo de Gobierno ha tenido la propuesta de la Consejería de Presidencia y Participación Ciudadana de ampliar hasta el 24 de enero el plazo para solicitar el pago de la matrícula universitaria que, en principio, expiraba el pasado 31 de diciembre.

Lo confirmó el portavoz Daniel Conesa minutos después de que este asunto fuese debatido por el equipo de Juan José Imbroda, que es consciente de las confusiones «lógicas» que han podido surgir entre los beneficiarios en función de la novedad que supone la puesta en marcha de esta medida de la que, según las estimaciones iniciales, se pueden beneficiar del orden de 2.000 universitarios que cursan sus estudios superiores en la Península.

«Nos pareció una pena que esas personas pudiesen perder la posibilidad de solicitar esa ayuda al pago de la matrícula que hará la Ciudad Autónoma y, puesto que es este el primer año en que se aplica, hemos decidido ampliar el plazo de solicitud hasta el 24 de enero», reconoció el popular.

Como ya explicó en comparecencias informativas anteriores, esta excepción afectará a aquellas familias que hayan optado por el pago único, es decir, «aquellos que no se han acogido al sistema de pago a plazos en el abono de la matrícula», así como a aquellos universitarios que esperan una respuesta a la solicitud de beca realizada al Ministerio de Educación. Ya sea por «despiste o por confusión», lo cierto es que el Gobierno de la Ciudad desea satisfacer las expectativas iniciales, destinando a estas ayudas un presupuesto de dos millones de euros, si bien, «a día de hoy», se han presentado 654 solicitudes, «pero entendemos que de aquí a finales de mes se presentarán muchísimas más por la retirada de impresos que se ha producido y por las previsiones que barajamos».

En lo que se detuvo Daniel Conesa fue en aconsejar a toda aquella persona que crea que puede beneficiarse de esta convocatoria de ayudas a que consulte cualquier duda en las oficinas de la Consejería de Presidencia, máxime si se trata de universitarios que cursan licenciaturas o diplomaturas que se incluyen en el plan de estudios de la UNED de Melilla. Al parecer, no son pocos los alumnos que entienden que no se podrá solicitar esta ayuda si se está matriculado en una carrera que se puede cursar a distancia, «que si una persona estudia Derecho en Granada o en Málaga no puede pedir la beca porque se puede hacer por la UNED». En este punto, remarcó el portavoz del Gobierno que «esa excepción afecta a aquellas carreras presenciales, es decir, aquellos estudios que se imparten en el Campus de la Universidad de Granada».

Con un reembolso máximo de 1.000 euros por alumno y sin que se baremen los ingresos económicos de las familias, con la partida presupuestaria de dos millones de euros se cubrirán las tasas y los precios de matrícula de los estudios universitarios. De hecho, cuando se anunció esta medida «muy beneficiosa para los melillenses pero, sobre todo, para los jóvenes», se subrayó que jamás se becaría a los alumnos que, aun teniendo la posibilidad de estudiar esa misma carrera en Melilla, optasen por trasladarse a la Península, puesto que lo que intentaba el Gobierno es aumentar el número de estudiantes en la ciudad.
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Palanco

– Palanco. (Luis García Montero)

José Palanco Romero fue catedrático de Historia en la Universidad de Granada. La verdad es que fue, y ésa es una de las paradojas de su vida truncada, muchas cosas más. Representante de una tradición de historiadores que quiso hacer de la cátedra un ámbito profesional riguroso, y no un trampolín para otros cargos públicos, los vendavales históricos de España lo convirtieron además en alcalde de la ciudad y en diputado por Acción Republicana.

Hubo épocas en las que al mismo tiempo desempeñó labores de decano de la Facultad de Filosofía y Letras, alcalde y parlamentario en Madrid, con un papel muy activo en las Cortes Constituyentes y en los debates sobre la reforma agraria. En la Granada de las primeras décadas del siglo XX, nadie hubiera profetizado que José Palanco se iba a convertir en uno de los hombres de confianza de Azaña. Militante activo del catolicismo social y casado con Lola Burgos, una mujer perteneciente a la alta sociedad y a una familia con grandes propiedades rurales, este historiador decente y riguroso se desplazó poco a poco al republicanismo cuando sus iniciativas evangélicas y sus ideas sobre la justicia humana chocaron con una iglesia intransigente que no quería perder ninguno de sus privilegios y representaba los intereses caciquiles más reaccionarios. Entonces fue perseguido por la prensa clerical, y tuvo que defenderse con afirmaciones como éstas: El clero cuando realiza su labor evangélica de paz, amor y caridad es una institución respetable, hasta digna de elogio. Pero cuando quiere actuar fuera de la esfera que le está reservada; cuando quiere mediatizar la escuela, el instituto, la universidad, quiere dirigir el municipio y no respeta ni aún la soberanía nacional, entonces el clero es un elemento perturbador que engendra la guerra civil y pierde toda su autoridad moral.

Hay muchas cosas en la historia de Palanco que tienen que ver con la vida actual de los granadinos. No me refiero sólo a la actitud del clero, sino a numerosos proyectos universitarios y municipales de entonces que son hoy una realidad. Sin embargo, la memoria de José Palanco había desaparecido por completo, y por eso es muy destacable que otro historiador, Miguel Gómez Oliver, conocido también por su labor en la gestión universitaria y en la ilusión política, haya publicado una biografía rigurosa sobre esta importantísima figura del pasado granadino. Se trata, además, de una biografía estremecedora. Palanco fue detenido pocos días después del golpe de Estado de 1936, tratado brutalmente delante de su familia, encarcelado y asesinado en la madrugada del 16 de agosto. Estremece comprobar una vez más la crueldad con la que los militares golpistas se comportaron en una ciudad derrotada. Cuando nos preguntamos por qué no huyeron de Granada personajes como García Lorca o Palanco, debemos entender la perplejidad paralizadora ante una barbarie desconocida en la historia contemporánea. El golpe y la dictadura de Primo de Rivera habían sido una simple molestia nacional, un motivo de pequeños altercados universitarios y municipales, una broma si se comparan con la represión de 1936. Franco, Queipo y Valdés dieron órdenes a las tropas rebeldes para que pasaran a cuchillo por Granada. De pronto la ciudad se quedó sin su rector, sin su alcalde, sin su gobernador militar, sin su director de periódico, sin su poeta, sin muchos de sus catedráticos, políticos y sindicalistas. Estremece también que se pasara a cuchillo por la historia con una sentencia perdurable de odio y silencio. Parece mentira que un personaje tan decisivo en la ciudad, clave en la vida universitaria, municipal y política, hubiera desaparecido completamente. Hay que agradecerle a Miguel Gómez Oliver y a su libro José Palanco Romero. La pasión por la Res Pública (Universidad de Granada) esta utilísima afirmación contra el olvido.
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El Parque de la Salud incorpora dos centros biosanitarios

– El Parque de la Salud incorpora dos centros biosanitarios.

El Parque Tecnológico de Ciencias de la Salud cuenta desde ayer con dos nuevos centros que aspiran a situar a Granada como referente mundial en el ámbito biosanitario, como son el Centro de Excelencia en Investigación de Medicamentos Innovadores y el Centro de Investigación Biomédica.

El Centro de Excelencia en Investigación de Medicamentos Innovadores, fruto de un acuerdo de colaboración entre la Junta y el Laboratorio MSD, ha supuesto una inversión cercana a los 20 millones de euros y ofrecerá trabajo a 150 investigadores. Estos centrarán sus investigaciones en las áreas de la biotecnologí­a, biomedicina y las ciencias de la salud, dirigidas al descubrimiento de nuevos fármacos para enfermedades que en la actualidad no tienen cura, y cuyos resultados beneficiarán a millones de ciudadanos.

El Centro de Investigación Biomédica ha supuesto una inversión próxima a los 11 millones de euros e integrará el trabajo de 30 grupos de investigación de la Universidad de Granada sobre biopatologí­a, medicina regenerativa, biotecnologí­a, nutrición y neurociencias.
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Los servicios sociales sólo llegan a un 2% de los ancianos

– Los servicios sociales sólo llegan a un 2% de los ancianos.

Un estudio de la Junta de Andalucía revela que los recursos públicos para los mayores de 65 años son muy limitados en la comunidad · No existe un boom de los asilos, ya que sólo un 3% vive en estos hogares compartidos.

La caída de la fecundidad, el aumento de la esperanza de vida, junto con el desarrollo del Estado del Bienestar y las diferentes políticas sociales, han favorecido un incremento de la población mayor de 65 años, que en la actualidad asciende a 7,3 millones en España (un 16,6 por ciento del conjunto de la población) y 1,1 millones en Andalucía (un 14,6 por ciento). Se conforma una nueva realidad que tiende a seguir creciendo, ya que el Instituto Nacional de Estadística (INE) estima que, en 2060, una de cada tres personas será mayor de 65 años y especula con una nueva denominación: la cuarta edad para los que tengan dependencia fisiológica y quede la tercera para quienes acaban de salir del mercado laboral y estén bien de salud.

Ante esta perspectiva, el Centro de Estudios Andaluces, entidad dependiente de la Consejería de la Presidencia de la Junta, ha publicado el informe La situación social de los mayores en Andalucía, donde radiografía esta etapa de la vida bajo una visión alejada de las viejas concepciones que colocan a todos los mayores de 60 años en un mismo grupo, identificados como pensionistas o jubilados.

El estudio, elaborado por los profesores de la Universidad de Granada Antonio Trinidad Requena y Juan López Doblas, aborda el aspecto demográfico, la situación de pareja y las formas de convivencia, la realidad económica, la salud, la educación o el tiempo de ocio de estas personas, además de ofrecer datos sobre la cobertura de los principales servicios sociales de los que se benifician. Y es en este último apartado donde el análisis se torna más oscuro. Según el informe, Andalucía parte en claro retroceso con respecto a las restantes comunidades autónomas en cuanto al índice de cobertura que ofrece a su población mayor de 65 años.

El desarrollo del sistema público de servicios sociales continúa siendo muy limitado, especialmente en Andalucía, afirma el estudio, que detalla en las conclusiones a modo de ejemplo que, aquí, la ayuda a domicilio se encuentra aún más débilmente implantada aún de lo que está en España; no así la teleasistencia, aunque tampoco destaque Andalucía por ser una de las comunidades donde mayor cobertura tiene. Plazas tanto en centros de día para personas mayores dependientes como en centros residenciales hay también comparativamente menos en la región que en el país.

En resumen, los servicios sociales públicos apenas atienden a un escaso 2 por ciento de la población andaluza con más de 65 años. En números brutos, el estudio aporta que 38.041 usuarios solicitaron la ayuda a domicilio -el 41,3 por ciento con más de 80 años-, 41.174 la teleasistencia -el 81,3 por ciento mujeres-, 4.265 los centros de día -más del 70 por ciento de las plazas son concertadas, cerca del 20 por ciento privadas y sólo el 10 por ciento públicas- y 32.367 los centros residenciales, con datos de 2006.

Los abuelos, pero sobre todo las abuelas según el informe, necesitan de servicios como la ayuda a domicilio o la teleasistencia, debido a la cada vez más elevada propensión a residir en solitario. Ellos, en más de un 80 por ciento, habitan en el hogar propio rodeados de esposas y algún otro descendiente, pero en el caso de las mujeres apenas un 55 por ciento vive en casa acompañadas, porque otro porcentaje considerable reside en solitario o ha tenido que mudarse al domicilio de familiares.

Pese al imaginario social, el informe desmiente el estereotipo de que en la actualidad haya un boom de los asilos, dada la supuesta incapacidad de la familia moderna de atender como es de recibo a los abuelos. Se habla de egoísmo de los hijos y de abandono de ancianos, cuando los datos reales dejan claro que no llegan a representar el 3 por ciento los mayores que vive en hogares colectivos, aclara. Los datos reales del informe niegan que haya muchos mayores recluidos en residencias o que la institucionalización esté ganando terreno a otras formas de convivencia.

Pueda ser por decisión del anciano o por las carencias del sistema, existe un importante déficit público en la cobertura de las necesidades de los mayores , algo que no es nuevo sino que viene ocurriendo desde siempre. El informe, en sus más de 100 páginas, sólo refleja un atisbo de esperanza en que, quizás, esta circunstancia comience a enmendarse con la aplicación progresiva de la Ley de Promoción de la Autonomía Personal y Atención a las Personas en Situación de Dependencia, que a principios de 2008 ha cumplido un año en vigor.
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30 proyectos pioneros a cargo de 200 científicos

– 30 proyectos pioneros a cargo de 200 científicos.

El Centro de Investigación Biomédica albergará cuatro institutos universitarios y el Banco de Células Madre.

El nuevo Centro de Investigación Biomédica de la Universidad de Granada es una obra financiada por las consejerías de Innovación y Salud de la Junta de Andalucía, con aportación de fondos europeos, y se ubica en un edificio de dos plantas más sótano que ha costado más de diez millones de euros, sin incluir el mobiliario y el equipamiento científico.

Va a albergar los institutos universitarios de Nutrición y Tecnología de los Alimentos, Biotecnología, Biopatología y Medicina Regenerativa, además del Banco Andaluz de Células Madre.

En el centro se van a desarrollar alrededor de treinta proyectos, en los que trabajarán unos 200 investigadores, incluyendo ahí a los que trabajan en el Banco de Células Madre. Los cálculos son de su coordinador, Mariano Ruiz de Almodóvar, si bien el consejero de Innovación, Ciencia y Tecnología de la Junta, Francisco Vallejo, elevó esa cifra hasta los 300.

Ruiz de Almodóvar destacó que para la Universidad de Granada es un orgullo añadir este nuevo edificio. Nos quedan aún cosas por hacer, como el hospital, pero éste es un paso importante que tendrá relevancia en poco tiempo, significó.

Tenemos ahora más recursos para hacer investigaciones de calidad, remarcó el coordinador, que aunque acotó que eso no garantiza el éxito, matizó que al menos tenemos el sitio y los medios.

Respecto a las líneas de investigación que se van a desarrollar en el nuevo centro, dijo que es imposible saber cuáles van a tener más trascendencia. En todos los campos se puede avanzar mucho, eso sí, concluyó.

Francisco Vallejo, por su parte, incidió en que la nueva infraestructura es básica para la investigación biomédica y para el Parque Tecnológico de la Salud y supone un avance importantísimo, porque nos permite tener recursos humanos del primer nivel que, a su vez, pueden servirnos para adquirir nuevos conocimientos que repercutirán en la mejora de la salud de los ciudadanos.

A partir de ahora, Granada juega un papel aún más importante en Medicina Biológica, añadió el consejero, en tanto que María Jesús Montero, titular de la Consejería de Salud, puso el acento en el impulso que este Centro de Investigación Biomédica supondrá para el Banco de Células Madre y agradeció a la Universidad de Granada que haya sido una excelente aliada para la Junta y que esa unión haya permitido mejorar las condiciones para dar una respuesta más cercana a los pacientes, que es de lo que se trata.

En cuanto al Centro de Excelencia en Investigación de Medicamentos Innovadores, para cuya creación se firmó ayer el convenio de colaboración entre la Junta y la compañía farmacéutica MSD, tiene como objetivo convertirse en un centro investigador de primera línea que participe en proyectos punteros tanto a nivel nacional como internacional. La inversión para ponerlo en marcha roza los 20 millones de euros y en un futuro dará trabajo a otros 150 investigadores.

El presidente del Consejo de Administración de MSD en España, Antonio Pérez, destacó que la investigación está en el centro de todas las actividades de su empresa y agregó que el Parque Tecnológico de la Salud es el compañero de viaje ideal en nuestro empeño por estar a la vanguardia de la investigación.
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Chaves sitúa al PTS a la vanguardia de la investigación biomédica europea

– Chaves sitúa al PTS a la vanguardia de la investigación biomédica europea.

Alaba la labor científica desarrollada en Granada, que amplía sus recursos · Cuatro consejeros y la plana mayor del PSOE le arropan en una de las últimas inauguraciones permitidas.

El presidente de la Junta, Manuel Chaves, alabó ayer el trabajo que se desarrolla en el Parque Tecnológico de la Salud de Granada, donde se inauguró el Centro de Investigación Biomédica y se firmó un convenio de colaboración con el laboratorio MSD (Merck, Sharp & Dohme) para crear el Centro de Excelencia en Investigación de Medicamentos Innovadores. Ambas novedades contribuyen a hacer del complejo granadino uno de los escenarios más atractivos de Europa para la investigación.

Chaves llegó una hora y media tarde. Pensaba desplazarse desde Sevilla en helicóptero, pero lo impidió la niebla que invadió el aeropuerto granadino, así que tuvo que optar por el coche y no pudo asistir al acto de apertura del Centro de Investigación Biomédica.

El presidente tardó, pero sí fueron puntuales los cuatro consejeros que le arroparon: Francisco Vallejo (Innovación, Ciencia y Tecnología), María Jesús Montero (Salud), María José López (Justicia) y Cándida Martínez (Educación), aunque la presencia de esta última más bien debería entenderse por ser la cabeza de lista al Congreso de los Diputados para las elecciones del 9 de mayo.

En realidad, tanto la doble cita electoral de marzo como la prohibición de realizar inauguraciones oficiales más allá del próximo martes, fueron probablemente los motivos de la masiva asistencia de cargos del PSOE en el doble acto de ayer. Acudieron diputados nacionales como Javier Torres Vela, parlamentarios autonómicos como José García Giralte, el presidente de la Diputación, Antonio Martínez Caler… El quién es quién del socialismo granadino, para resumir.

También hubo algún político del PP, pero su presencia fue residual. En las primeras filas, eso sí, se vio al alcalde de Granada, José Torres Hurtado.

Chaves destacó que el Centro de Investigación Biomédica y el Centro de Excelencia lograrán que la proyección internacional del Parque Tecnológico quede más afianzada e hizo hincapié en la importancia que tiene para su desarrollo la colaboración de la iniciativa privada, como ha ocurrido ahora con la firma MSD. Esa cooperación contribuye a crear una masa de investigadores y científicos y convierte al Parque en uno de los escenarios más atractivos de Europa a la hora de investigar, enfatizó.

El Parque Tecnológico, abundó, va a ser uno de los más importantes en el campo de la Biomedicina y sus logros se van a expandir a casi todo el mundo. Los resultados de la labor científica que allí se desarrolla van a llegar a millones de ciudadanos, a muchísimas personas que por ahora no tienen una puerta abierta para la curación de sus enfermedades. Es un motivo para sentirnos orgullosos, dijo.

También se refirió al avance que eso representa para la Universidad de Granada. Su flanco de investigación se potencia y eso aumentará su prestigio, indicó.

El dirigente socialista ensalzó por lo demás la estrategia política de largo alcance que ha desarrollado el Ejecutivo andaluz en el campo científico. Estábamos atrasados respecto al resto de España y de Europa y hemos recuperado terreno. Lo hemos hecho buscando sectores, como la investigación, que son los que van a dar más valor añadido a nuestro desarrollo económico. Y entre esos campos está la Biomedicina, que además tiene el valor añadido de la solidaridad, puntualizó.

No obstante, Manuel Chaves advirtió que los resultados de estos dos centros no se van a ver a corto plazo. Toda labor investigadora, como la que desarrollan los laboratorios farmacéuticos, conlleva un gran riesgo porque la inversión es muy grande y el resultado final puede no ser tan positivo como se preveía, pero hay que hacer esa apuesta y hacerla conjuntamente entre la iniciativa pública y privada, para compartir esfuerzos y superar juntos los obstáculos, insitió, para concluir afirmando que la instalación en Granada de una empresa del prestigio de MSD demuestra que Andalucía genera la confianza suficiente como para que se instalen aquí centros de primer nivel mundial.
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