La UGR incrementa en un 7,89% los gastos de personal, que en 2009 han sido de 265 millones

Los gastos corrientes de la universidad ya no se cubren al 100% por la Administración central y autonómica. Esta partida, que tradicionalmente contaba con el paraguas del Gobierno, se ha visto reducida el pasado año en un 5%. Así, la cobertura de transferencias corrientes para 2009 ha sido, según informó ayer el gerente de la UGR, Florentino García, de un 95%. «La Universidad ya tiene que poner dinero para cubrir los gastos anuales de su personal», dijo el máximo responsable de las cuentas de esta institución al referirse a las cerca de 6.000 personas que lo integran, entre profesorado y personal de administración y servicios.

Esta reducción ha supuesto un revés inesperado para el equipo de Gobierno de Francisco González Lodeiro quien, según dijo ayer, ha sabido afrontar con brillantez las cuentas de 2009 y se está tomando medidas para que las de 2010 puedan cuadrar. «Nos hubiera gustado que la Junta de Andalucía nos hubiera subido para este año en el capítulo 1, el de Gastos de Personal, al menos un 5%, pero sólo nos lo va a subir un 0,3%», detallaba ayer el rector. «Si no queremos que la Universidad se venga a abajo o el servicio que ofrezcamos sea de peor calidad, hay que hacer frente a los recortes cuanto antes», dijo.

La Gerencia de la UGR informó ayer que, en 2009, esta institución había gastado 264.843.588 euros en su personal, lo que supone un 7,89% más que en 2008 (cuando se invirtió 245 millones). Es una de las apuestas que ha realizado este equipo de Gobierno, a sabiendas de que supone el 65% de los gastos totales que tiene la Universidad al año.

La falta de cobertura de los gastos de personal por parte de la Administración (de un 5%) ha obligado a la UGR a cubrirlos con los financieros. «Esta partida es la más fuerte de la Universidad y la que más me preocupa», reconoció el gerente.

Los estudiantes, con el pago de las matrículas (758 euros de media cada uno) aportaron el pasado año un 10,64% de los ingresos totales que tuvo la UGR. Sin embargo, la comunidad estudiantil también supone un gran gasto. El balance presentado por el equipo de García refleja que cada alumno le cuesta a la Universidad una media de 6.569 euros, mientras que lo que ingresa por cada uno de ellos ronda los 7.125 euros.

La prestación de servicios de los investigadores y la relevancia de sus proyectos ha permitido en 2009 a la Universidad de Granada tener una autonomía financiera del 19,60% aproximadamente, un margen que agradeció expresamente el gerente a este colectivo al término de la rueda de prensa.

Descargar

Beneficios para quienes han hecho un esfuerzo mayor. Éste es el mensaje que ha lanzado el Rectorado de la Universidad de Granada al destinar casi la mitad del remanente conseguido en 2009, unos 75 millones euros, a los centros que se han ajustado el cinturón. Ayer tocaba hacer públicas las cuentas del pasado año y el balance no puede ser más positivo: casi 39 millones de euros de superávit y 207 millones de remanente total.

Pero no se pueden lanzar las campanas al vuelo. Aunque la gestión ha sido rigurosa, la crisis viene pisando fuerte y hay que mirar con lupa en qué se gasta cada euro. El gerente de la UGR, Florentino García, explicó ayer que de los casi 207 millones de euros que tiene la Universidad como remanente, 131 están sujetos («afectados» los llama él), entre otros menesteres, a la construcción de la facultad de Medicina en el Parque Tecnológico de la Salud (PTS). Lo que significa que es intocable.

El resto, unos 75 millones, está en manos de lo que el equipo de Gobierno de Francisco González Lodeiro decida. Y tiene muy claro lo que va a hacer con esta partida. Viene un año en el que va a necesitar más que nunca la colaboración de todos los centros y departamentos que integran la Universidad, con recortes imprevistos y una bajada de ingresos imprevisible, así que toca hacer responsable de los gastos a toda la comunidad universitaria. De los 75 millones no afectados de remanente, 32,4 millones ha sido gracias al ahorro que realizaron los centros de gastos en 2009, un dinero que les repercutirá sólo a ellos.

«Los 32 millones de euros, liberando gastos, se les ingresará puntualmente a lo largo de 2010», puntualizó el gerente a este periódico. Es un aviso a navegantes, un ejemplo para los centros que todavía no han podido ajustar al máximo sus gastos.

La Gerencia de la UGR, en su ya habitual ejercicio de transparencia económica, informó además que el resto del remanente liberado se destinará a tres proyectos de infraestructuras. «La ampliación de la Facultad de Empresariales, la biblioteca de Derecho que construirá en la calle Duquesa, y algunas mejoras en Ciencias».

Con un presupuesto definitivo de 602 millones de euros y unas cuentas saneadas (la UGR ha vuelto a hacer frente al penúltimo pago de 9 millones de euros que tenía con la Caja de Ahorros), el balance del gerente es positivo. «Hemos hecho ahorro en lo que no ha sido esencial», dijo Florentino García.

En su buena gestión queda el haber incorporado hasta 2,5 millones de euros de fiscalidad, «los investigadores de la UGR casi no han tenido que afrontar el IVA en sus proyectos», dice el gerente. Además de conseguir la máxima competencia con la ley de contratos públicos, «buena para la Universidad y para los proveedores», remacha. «Y la deuda está amortizada», concluye.

No está mal para un año en el que se ha defendido más que nunca el Plan Propio de la Universidad, una mejora en la docencia y la internacionalización de la comunidad universitaria.

Descargar

«La subida de las tasas públicas en la Universidad de Granada se ha establecido en un 1,65%». Así lo confirmaba ayer por primera vez el rector de la UGR, Francisco González Lodeiro, tras barajarse días atrás que el incremento pactado en las instituciones andaluzas sería mínimo, entre el 1,5% y el 1,7%.

Los estudiantes tendrán que abonar en su matrícula para el próximo curso 11,75 euros, unos 25 céntimos más que el pasado año. Con la nueva estructura de enseñanzas de Grado, que entra en vigor en la Universidad de Granada en 2010-2011, fecha tope fijada por la Unión Europea, un estudiante deberá matricularse de 60 créditos al año por un curso completo, lo que suponen unos 705 euros de media.

Se confirma así que la Universidad de Granada, al igual que el resto de sus homólogas andaluzas, ha optado por un incremento mínimo de sus precios públicos, una medida que se impuso desde el Gobierno central con un margen de entre el 1,5% y el 5,5%.

Ésta no es la única decisión que se ha tomado en la institución superior granadina para afrontar la crisis económica. Ayer, el rector insistió en la necesidad de reducir los servicios extraordinarios y cerrar los centros universitarios por las tardes durante los meses de verano, además de dar vacaciones a la mayoría del personal entre el 9 y el 20 de agosto.

«El año pasado hicimos un control exhaustivo de los docentes que hacían uso de las instalaciones universitarias y, por ejemplo, a Letras sólo fueron tres personas», explica González Lodeiro.

«Hemos hecho una política de ahorro muy eficaz, que nos ha permitido en cambio aumentar las ayudas a los estudiantes», informó. Los gastos de teléfono, energía y agua se han reducido considerablemente en 2009, según el rector, pero no será suficiente para afrontar los recortes que se han producido en 2010 y los que están aún por venir.

Descargar

La Junta de Andalucía no tiene aún cerrada la financiación del Metro de Granada. Ha recurrido al Banco Europeo de Inversiones (BEI) para conseguir un préstamos que sufrague más de la mitad de los fondos necesarios en esta obra, que es la principal inversión de la Administración autonómica en Granada.

El BEI mantiene en estos momentos la petición para el Metro de Granada entre los proyectos a estudiar. Entre los del sector de transportes en toda Europa, éste es el último que ha entrado en la lista de peticiones que se van a tasar. En concreto, el pasado 8 de junio.

Pero la petición se lleva tramitando muchos meses atrás y para ello se organizó una visita a Granada de varios técnicos del Banco Europeo a primeros de mayo. Estuvieron al menos dos días en esta ciudad visitando las obras en detalle y se reunieron con los dirigentes de la empresa pública Ferrocarriles de Andalucía.

En el expediente que tiene abierto el Banco Europeo de Inversiones consta que la Administración autonómica ha solicitado más de 250 millones de euros, lo que viene a ser más o menos la mitad de la inversión total declarada por la Junta en su petición. Esa cantidad global asciende a 550 millones de euros.

En el argumentario del proyecto destaca la interconexión que tendrá esta nueva línea de Metro ligero con otros transportes como las bicicletas y las facilidades de aparcamientos para poder dejar los vehículos privados y coger el tren. También destaca la construcción mediante una plataforma que separa el recorrido de los trenes del tráfico rodado.

Otro de los puntos importantes que se ponen de relieve es que el Metro permitirá la conexión con la futura alta velocidad, con los centros de la Universidad de Granada, el campo de fútbol y el Parque Tecnológico.

Entre los proyectos del mismo tipo que el Banco Europeo tiene también pendientes de revisión están el tranvía de Zaragoza, el Metro de Barcelona o el AVE de Madrid a Alicante. No obstante, todos ellos se encuentran en fase más avanzada, según información del BEI.

La Junta de Andalucía ya ha conseguido financiación del BEI para los metros de las ciudades de Sevilla y Málaga, en junio de 2009 y marzo de 2010, respectivamente.

Descargar

La Consejería de Turismo, Comercio y Deporte apostará por reforzar la riqueza troglodítica del Altiplano granadino para consolidarlo como destino turístico de interior mediante la creación de nuevos productos ligados a la recuperación del patrimonio paisajístico, etnográfico, arqueológico y gastronómico del territorio.

Así lo indicó ayer el consejero de Turismo, Comercio y Deporte, Luciano Alonso, durante el encuentro celebrado en la localidad de Valle del Zalabí (Granada) con empresarios de la zona, a los que recordó la «buena marcha» de la Iniciativa de Turismo Sostenible (ITS) de las Altiplanicies Norgranadinas: Paisajes Troglodíticos, que tiene una inversión global prevista de 9,9 millones de euros -financiados en más de un 50% por la Junta- y beneficia a 46 municipios de la provincia.

En su opinión, esta ITS constituye «una apuesta por recuperar la esencia de nuestro turismo al fomentar el desarrollo sostenible y la transformación hacia la economía verde». Asimismo, señaló la importancia de «aprovechar la peculiaridad del territorio impulsando estrategias de marketing y de creación de productos que no pierdan en ningún momento su autenticidad y singularidad».

Entre las medidas puestas en marcha en la primera anualidad de la ITS, el consejero destacó la creación de la marca Paisajes Troglodíticos y de una web específica de promoción; la realización de un estudio de diagnóstico sobre las casas cueva elaborado en colaboración con la Universidad de Granada; y la adecuación de las cuevas del acantilado de la Morería en Castilléjar y los Cobarrones en Cortes y Graena.

Los municipios que integran esta iniciativa son Albuñán, Aldeire, Alicún de Ortega, Alquife, Baza, Beas de Guadix, Benalúa, Benamaurel, La Calahorra, Caniles, Castilléjar, Castril, Cogollos de Guadix, Cortes de Baza, Cortes y Graena, Cuevas del Campo, Cúllar, Darro, Dehesas de Guadix, Diezma, Dólar, Ferreira, Fonelas, Freila, Galera, Gobernador, Gor, Gorafe, Guadix, Huélago, Huéneja, Huéscar, Jerez del Marquesado, Lanteira, Lugros, Marchal, Morelábor, Orce, Pedro Martínez, La Peza, Polícar, Puebla de Don Fadrique, Purullena, Valle de Zalabí, Villanueva de las Torres y Zújar.

Asimismo, Alonso se refirió al diseño de nuevos productos turísticos ligados a enclaves paisajísticos de la zona como el Centro de Interpretación del Agua en Baza; los museos de los Baños Árabes en Dólar, el Ecomuseo de Castilléjar o el del Pueblo en la Cueva del Centro en Benalúa; nuevos miradores y la mejora de los existentes como en Gorafe o Guadix.

Tras el encuentro con los empresarios turísticos de la zona, Luciano Alonso visitó las obras del nuevo Centro de Artesanía que se está construyendo en Valle del Zalabí, una de las actuaciones del citado programa que incidirá en el impulso de esta actividad como recurso turístico junto con la creación de un museo temático en Puebla de Don Fadrique.

Además de las medidas incluidas en la Iniciativa de Turismo Sostenible, Alonso anunció la recuperación turística de los complejos arqueológicos del Valle del Río Alhama, una actuación que llevará a cabo la Junta, a través de la Consejería de Agricultura y Pesca, en colaboración con el Ministerio de Medio Ambiente, Medio Rural y Marino.

Este proyecto, incluido en el Programa Faro de desarrollo rural sostenible, cuenta con una inversión de 882.000 euros, financiados a partes iguales por ambas administraciones, y tiene como objetivo proteger y aprovechar turísticamente el patrimonio cultural troglodítico y los yacimientos de la época árabe existentes en la zona.

Esta recuperación constará de tres actuaciones: la dotación museística del Centro de Interpretación del Trogloditismo en las cuevas de Algarbes y Camariles, en Beas de Guadix; la adecuación de los Cobarrones de Cortes (Cortes y Graena); y la puesta en valor turística de la cueva-refugio de la Tía Micaela, también en Cortes y Graena.

Descargar