Sexistische Witze fördern Gewaltmechanismen

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Sexistische Witze fördern Gewaltmechanismen

Höhere Aggressionstoleranz

Aufschluss darüber gab ein Experiment, in dem männliche Studenten per Zufall entweder eine Serie von Witzen anhörten, die Frauen erniedrigen, oder belanglose Witze ohne sexistischem Inhalt. Unmittelbar darauf wurden die Probanden mit Szenen konfrontiert, bei denen Gewalt gegen Frauen in unterschiedlichem Schweregrad ausgeübt wurde. Als man sie befragte, wie sie jeweils reagieren würden, zeigten sich je nach Gruppe Unterschiede: Versuchspersonen, die zuvor frauenfeindliche Witze gehört hatten, tolerierten Aggressionen gegen Frauen weitaus eher als die Vergleichsgruppe.

Andere Bewertung kurzfristig

«Indem sexistische Witze auf die Verspottung des anderen Geschlechts hinweisen, machen sie entsprechende Gedächtnisinhalte kurzzeitig besonders verfügbar», erklärt auch die Sozialpsychologin Andrea Abele-Brehm von der Universität Erlangen. Sexistisch seien Witze insofern, als sie Stereotype über das andere Geschlecht übertreiben und es auch lächerlich machen. Traditionelle Geschlechterrollen, die der Realität häufig hinterher hinken, würden damit im Bewusstsein aufrecht erhalten. «Tatsächlich ist es möglich, dass Menschen unmittelbar nachdem sie einen sexistischen Witz gehört haben das andere Geschlecht kurzfristig anders bewerten», so die Sozialpsychologin.

Männer erzählen mehr Witze

Der Effekt, den ein sexistischer Witz im Gehirn auslöst, sei eher kurzfristig, so Abele-Brehm. Langfristige Verhaltensänderungen seien erst dann denkbar, wenn man ständig derartigen Information ausgesetzt sei. Dass es mehr sexistische Witze über Frauen als über Männer gibt, sei einfach erklärbar. «Männer erzählen mehr Witze als Frauen, denn sie merken sich Witze in der Regel besser.»
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Sexistische Witze schüren Gewalt gegen Frauen

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Sexistische Witze schüren Gewalt gegen Frauen

Sexistische Frauenwitze sind nicht harmlos – sie fördern gedankliche Mechanismen, die Gewalt gegen Frauen rechtfertigen. Das berichten Forscher der Universität Granada im Journal of Interpersonal Violence.

Aufschluss darüber gab ein Experiment, in dem männliche Studenten per Zufall entweder eine Serie von Witzen anhörten, die Frauen erniedrigen, oder belanglose Witze ohne sexistischem Inhalt. Unmittelbar darauf wurden die Probanden mit Szenen konfrontiert, bei denen Gewalt gegen Frauen in

Männer erzählen mehr sexistische Witze als Frauen (Foto: aboutpixel.de/Yarik)
unterschiedlichem Schweregrad ausgeübt wurde. Als man sie befragte, wie sie jeweils reagieren würden, zeigten sich je nach Gruppe Unterschiede: Versuchspersonen, die zuvor frauenfeindliche Witze gehört hatten, tolerierten Aggressionen gegen Frauen weitaus eher als die Vergleichsgruppe.

“Indem sexistische Witze auf die Verspottung des anderen Geschlechts hinweisen, machen sie entsprechende Gedächtnisinhalte kurzzeitig besonders verfügbar”, erklärt die Sozialpsychologin Andrea Abele-Brehm von der Universität Erlangen. Sexistisch seien Witze insofern, als sie Stereotype über das andere Geschlecht übertreiben und es auch lächerlich machen. Traditionelle Geschlechterrollen, die der Realität häufig hinterher hinken, würden damit im Bewusstsein aufrecht erhalten. “Tatsächlich ist es möglich, dass Menschen unmittelbar nachdem sie einen sexistischen Witz gehört haben das andere Geschlecht kurzfristig anders bewerten”, so die Sozialpsychologin.

Der Effekt, den ein sexistischer Witz im Gehirn auslöst, sei eher kurzfristig, so Abele-Brehm. Langfristige Verhaltensänderungen seien erst dann denkbar, wenn man ständig derartigen Information ausgesetzt sei. Dass es mehr sexistische Witze über Frauen als über Männer gibt, sei einfach erklärbar. “Männer erzählen mehr Witze als Frauen, denn sie merken sich Witze in der Regel besser.”
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Sexist jokes spur violence against women

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Sexist jokes spur violence against women

Sexist jokes favour the mental mechanisms that spur violence against women, especially in men with “macho attitudes”. That was the conclusion of a study carried out at the University of Granada.

To carry out the research, a group of 109 male university students between the ages of 18 and 26 years completed several questionnaires. They showed them two series of jokes, one with sexist jokes where women were belittled and another with common jokes, without any kind of sexist content.
Next, the researchers proposed several scenes with different cases of violence against women – from minor to serious attacks – and asked the participants how they would react in this kind of situation.
More tolerant with violence
The research showed that those who had listened to sexist jokes were much more tolerant about violence against women than those who had not. This suggests that sexist humour favours the mental mechanisms associated with violent behaviour towards women.
However, the researchers warn the participants who were exposed to sexist humour in the study showed a previous tendency to tolerate violence against women – researchers gathered from a survey which weighed up sexist attitudes against women.
Some of the items of the scale used by the scientist to measure men\’s sexist attitudes were: «Deep down, feminist women intend women to be more powerful than men», «Most of the women do not fully appreciate what men do for them» or «There are many women who make sexual insinuations to men and later they reject their advances, just to make fun of them». – (EurekAlert!, July 2009)
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Sexist jokes make men more tolerant

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Sexist jokes make men more tolerant

Researchers at the University of Granada in Spain have found that sexist jokes favour the mental mechanisms that justify violence and battering Sexist jokes favour the mental mechanisms against women in individuals with macho attitudes.

The scientists distributed questionnaires among a group of 109 university male students, aged between 18 and 26 years.

The students were shown two series of jokes: one of them with sexist jokes where women were denigrated, and another one with common jokes, without any kind of sexist content.

The researchers then proposed them several scenes with different cases of battering against women, from minor to serious attacks, to ask them how they would react in those kinds of situation.

They observed that the students who had listened to sexist jokes were much more tolerant with male battering than those who had not, this is, that this kind of humour favours the mental mechanisms tolerant with violent behaviour towards women.

However, the researchers warn that the individuals affected by sexist humour showed a previous tendency to tolerate violence against women, as can be gathered from a survey that weighed up sexist attitudes against women.

Some of the items of the scale used by the scientist to measure men\’\’s sexist attitudes were: «Deep down, feminist women intend women to be more powerful than men», «Most of the women do not fully appreciate what men do for them» or «There are many women who make sexual insinuations to men and later they reject their advances just to make fun of them.»
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La Universidad aporta a Granada casi el doble de dinero que todo el sector agrícola

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La Universidad aporta a Granada casi el doble de dinero que todo el sector agrícola

Mucho dinero y mucho prestigio. Eso es lo que da año tras año la Universidad de Granada (UGR) a la provincia. El impacto económico es de 676,4 millones de euros. O lo que es lo mismo: 820 euros por habitante de la provincia y 1.424 por vecino del Área Metropolitana. Representa un 4,7% del PIB estimado, un 3,5% del empleo de la provincia y un 4,1% del empleo asalariado provincial.

Tanta estadística acarrea datos realmente sorprendentes. El impacto económico de la Universidad granadina supone 230 millones de euros más que el del sector agrícola (3,1% PIB) en su totalidad. Otro de los índices que se comparan en el estudio es el del sector industrial (7,1% del PIB). Este sector genera 324 millones de euros más que la UGR, pero deja claro también la fortaleza de esta institución académica.
Todos estos datos se recogen en el \’Estudio del Impacto Económico de la Universidad de Granada en su Entorno\’, encargado por el Consejo Social de la institución universitaria y elaborado por un equipo dirigido por el profesor Teodoro Luque. El libro en el que se han recogido todos los datos se deja claro que la repercusión de la Universidad es «extraordinaria».
El exhaustivo estudio -pionero- recoge, además, como los gastos de la UGR son similares a los del Ayuntamiento y la Diputación juntos. En el año 2007 -que es el que se compara- el gasto fue de 356 millones de euros (2,6%gasto/PIB), el del Ayuntamiento fue de 220 millones (1,62% gasto/PIB) y Diputación 170 millones de euros (1,2%gasto/PIB).
Mucho dinero y gente
La institución universitaria granadina mueve mucho dinero y gente. En lo que respecta a trabajadores, el número total calculado es 11.110, por cada empleo directo uno indirecto. Sólo un apunte, la UGR tiene en Granada más del 120% de empleados que la principal empresa de trabajadores de la provincia (CajaGranada). Son sólo algunos de los apuntes más llamativos de un estudio que ha comparado muchas variables.
Los estudiantes son otra parte fundamental de la UGR y muy rentable. Han calculado que el volumen de gasto total realizado por los alumnos fue de 338.201.193 euros. El gasto medio lo estiman en unos 5.700 euros por estudiante. En lo que más gastan es en alojamiento (28,3%), seguido de comida y manutención (22,9), académico (19%), transporte (13%), tecnologías de la información (9%) y actividades de ocio (7,8%). Una curiosidad, los universitarios de Ciencias de la Salud son los más gastosos (6.256 euros) y los que menos, los de Ciencias Experimentales (5.429 euros).
Las actividades de la UGR generan unos ingresos por seguridad social y tributos de 122 millones de euros. El gasto de la administración local (tomando como referencia el municipio de Granada) por persona vinculada a la Universidad (personal y estudiantes) asciende a 58,2 millones de euros y el gasto de la Administración autonómica (solamente personal) se sitúa en 21,6 millones. Con estos datos y otros como los de la transferencia de investigación, el presidente del Consejo Social, Jerónimo Páez, y el rector de la UGR, Francisco González Lodeiro, destacaron la importancia de la institución en la provincia. En lo referente a investigación, los investigadores formalizaron con entidades externas 366 contratos y convenios, ascendiendo su importe a 10,6 millones de euros.
Páez, que echó en falta en el acto de ayer a algunos dirigentes y calificó el estudio como libro de cabecera, insistió en la importancia de trabajar todos juntos. En esta línea, el rector dijo que la UGR debe tener más presencia y trabajar por el desarrollo de la provincia, pero «no lo podemos hacer solos. La UGR debe ser un elemento de cambio, pero no lo puede hacer sola». Asimismo, descartó que la Universidad granadina sea «provinciana» y resaltó el gran atractivo e impacto de la institución en el exterior.
Equipo de trabajo
Teodoro Luque del departamento de Comercialización e Investigación de Mercados de la UGR, ha coordinado el equipo del que han formado parte Salvador del Barrio García, departamento de Comercialización e Investigación de Mercados de la UGR, y José Manuel Aguayo Moral, departamento de Economía Financiera y Contabilidad de la UGR. Ha contado con la participación, además, de una decena de profesores de la Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales. Ayer también se dijo que la UGR tiene un margen amplio para mejorar la economía de la provincia. Luque empezó y terminó la exposición de este riguroso trabajo con una frase: «Mañana no será un día cualquiera». Esta frase es de Ángel González.
Y una paradoja más, la \’paradoja granadina, la potencialidad científica duplica, a veces muy sobradamente, otros indicadores de Granada. Transformar esa potencialidad en producción, empleo y desarrollo debe ser «la tarea asumida de forma ilusionante por la Universidad y todos los agentes sociales».
A esa generación de empleo podrían optar muchos de los jóvenes que estudien en la UGR. Precisamente en uno de los apartados del estudio se recoge que un 36% del total de egresados de la UGR, encontraron su primer empleo en el plazo de un mes, el 50% lo hicieron en tres meses, y el 64% en el plazo de seis meses. Por áreas, lo más representativo es que en el plazo de los seis primeros meses se consiguen las tasas de empleo más elevadas en las Enseñanzas Técnicas, alcanzando casi el 90%.
La provincia de Granada genera trabajo para un 40% de los egresados de la institución universitaria granadina. Un 35% de los egresados trabajó en el resto de Andalucía. En este punto, en el libro hace referencia al destacable dato de egresados que trabajan en Madrid, 6,5%.
Los investigadores también han hecho referencia en este estudio encargado por el Consejo Social, por otra parte, al impacto y situación de la Universidad granadina en los ranking nacionales e internacionales. Junto a la Autónoma de Madrid, Complutense de Madrid, Valencia, Autónoma de Barcelona, Sevilla y Zaragoza, son las únicas en España que han aparecido en todas las ediciones de los prestigiosos rankings mundiales de universidades del mundo realizados por la Shanghai Jiao Tong University, entre otras. En el último estaba en el 467. Es lugar no desdeñable teniendo en cuenta el número de centros analizados, según apuntaron ayer. Esta posición se mejora si se calcula la posición en la web, en este caso la UGR ocupa el tercer puesto nacional, el 56 de Europa y el 190 del mundo.
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La reparación de la cubierta de la facultad se ejecutará durante el verano

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La reparación de la cubierta de la facultad se ejecutará durante el verano

Las obras de esta actuación y de la reforma de la parte alta del salón de actos para la creación de dos aulasseminario, a las que la UGR ha dado el visto
bueno, empezarán a mediados de mes

El vicerrectorado de Infraestructuras de la Universidad de Granada (UGR) ha concedido finalmente su aprobación a dos de las tres obras solicitadas por la Facultad de Educación y Humanidades para sus instalaciones. Así, se llevará a cabo la reparación de la cubierta y la reforma de la parte alta del salón de actos del centro.
Cuestiones de índole presupuestaria han evitado a última hora que a las actuaciones consignadas se les haya unido el tan deseado arreglo de la fachada principal del edificio. No obstante, no hay queja alguna desde el equipo decanal de la Facultad de Educación, consciente del gran esfuerzo inversor que el vicerrectorado de Infraestructuras realiza este año entre los distintos centros integrantes de la Universidad de Granada (UGR). Así, esta actuación deberá esperar, como mínimo, al año que viene.
El vicedecano de Infraestructuras de la facultad, Manuel Hernández, tiene el compromiso de Domingo Vicente, el responsable de la constructora adjudicataria, de comenzar las obras a mediados de mes. Los trabajos se realizarán de forma paralela y coordinada. El objetivo, según precisó Hernández, es terminar antes del comienzo del próximo curso escolar. Algo que parece, está garantizado. Así, se se prevé que éstas no se extiendan más allá de un mes y medio.
La actuación relativa a la cubierta del edificio era, junto con la reparación de la fachada, una de las peticiones históricas del centro. “Es para nosotros un arreglo fundamental”, apuntó Hernández. Los problemas del techado del edificio derivaron en continuas filtraciones y humedades en la planta alta y la planta media siempre que llovía.
Mientras, la actuación que se centrará en la parte alta del salón de actos también fue destacada en el sentido de que supondrá la creación de nuevas clases. Este espacio, actualmente en desuso y utilizado como trastero, se convertirá en dos aulas- seminario, que paliarán las carencias de clases que tiene el centro. Esta obra viene además al uso puesto que se levantarán nuevas aulas adaptadas y diseñadas a las necesidades educativas de la docencia en el Plan Bolonia.

Siete alumnos de empresariales se irán de Erasmus el próximo curso Empresariales, una de las titulaciones que se imparte en la Facultad de Educación y Humanidades, inaugurará el próximo año el casillero de alumnos participantes en el programa de movilidad estudiantil Erasmus. Entre seis y siete alumnos de esta titulación se desplazarán a centros universitarios de Inglaterra, Portugal o Italia, según explicó Manuel Hernández Peinado, profesor de Empresariales. “Vamos a pasar de cero a siete alumnos de un año a otro, que está muy bien”, reseñó. Este curso ha sido importante en cuanto a materia Erasmus para Empresariales, que ha cerrado convenios de colaboración para la movilidad estudiantil con la universidad de Keplen en Bélgica, con las de Aveiro y Coimbra en Portugal y con Cassino en Italia. “El objetivo de la facultad es la internacionalización”, espetó Hernández.
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El impacto económico de la UGR alcanza los 700 millones de euros

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El impacto económico de la UGR alcanza los 700 millones de euros

El Consejo Social estima que cada universitario se gasta 5.700 euros de media al año en Granada · El Ayuntamiento desembolsa por personal de la UGR y estudiantes 58,2 millones de euros y la Junta 21,6

Que de los 270.000 habitantes que tiene Granada 60.000 son estudiantes universitarios no es ninguna novedad, pero que esta comunidad, que supone el 22% de la población de la capital, genera 676,4 millones de euros al año es, ciertamente, un dato revelador. Cuantificar con todo lujo de detalles el impacto económico que tiene una institución como la Universidad de Granada (UGR) en su más inmediato entorno es el último gran reto que ha completado con éxito uno de sus órganos más prestigiosos, el Consejo Social, y que ayer dio a conocer de la mano de los tres artífices: Teodoro Luque, Salvador del Barrio y José Manuel Aguayo.

Estos 700 millones de euros (el impacto directo local es de 463 millones) representan, según el estudio, un 4,7% del PIB granadino, es decir, unos 820 euros por habitante de la provincia y unos 1.424 euros por habitante del área metropolitana. Aunque quizás el dato más clarificador es el que refleja el gasto medio por estudiante: 5.699 euros. Estos casi seis mil euros de media que desembolsa cada alumno durante un curso (de octubre a junio) bajan a 3.000 si el estudiante es nacional y suben a 7.000 si es extranjero. Teniendo en cuenta que «la UGR es la universidad que tiene más alumnos Erasmus de Europa y la española que más estudiantes envía fuera», tal y como recordó el rector Francisco González Lodeiro, es comprensible que la media sea tan elevada.

El Consejo Social ha valorado además en 122 millones de euros los ingresos que los gastos de la comunidad universitaria han generado a la Administración Pública por seguridad social y tributos. Así, el gasto del Ayuntamiento por personal de la UGR y estudiantes lo ha estimado en 58,2 millones de euros, mientras que el gasto de la Junta de Andalucía al personal es de 21,6 millones de euros al año.

El estudio analiza además el impacto directo de la actividad universitaria y el del capital humano: 11.110 es el número de empleos que genera en total la Universidad (5.337 directos en la UGR), lo que supone el doble de instituciones como CajaGranada, según explicó su director Luque. Eso se traduce en un 3,5% del empleo de la provincia y en un 4,1% del empleo asalariado provincial, según el coordinador del proyecto, que para subrayar la aportación de la UGR a la provincia ha puesto como ejemplo el hecho de que la aportación del sector agrario al PIB representa algo más del 3% frente al 4,7% de la universidad. Por empleo, volumen de actividad, formación de capital humano y conocimiento, la Universidad de Granada es la organización «más importante» de la provincia, según Luque.

El rector destacó que sólo una universidad del País Vasco ha realizado un informe similar al que ahora ha presentado la UGR, pero «es más parcial y reducido», aunque es una práctica muy habitual en las instituciones norteamericanas.

Los datos del estudio evidencian que «la de Granada no es una Universidad provinciana», dijo Lodeiro, quien reclamó ayuda a las fuerzas sociales para liderar a la ciudad, pues «sola no puede hacerlo». Para el rector, «ha habido avances en la Universidad, pero con la capacidad que tiene la UGR podría mejorar su impacto económico mucho más».

Por su parte, Jerónimo Páez, presidente del Consejo Social, consideró que el estudio que le encargó el anterior rector (David Aguilar) debe servir de estímulo para reforzar la capacidad de liderazgo de la Universidad y ha puesto de manifiesto «hasta qué punto se desconocía su aportación» a la provincia.
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Científicos de la UGR hallan antioxidantes en el aceite, la miel y las nuecesLa formación profesional, eje de la política educativa europea

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Científicos de la UGR hallan antioxidantes en el aceite, la miel y las nuecesLa formación profesional, eje de la política educativa europea

Un grupo de científicos de la Universidad de Granada ha identificado y caracterizado, por primera vez, diferentes compuestos antioxidantes en alimentos como el aceite, la miel, las nueces y una planta medicinal denominada Teucrim polium.

Para su investigación han empleado dos novedosas técnicas. Son la electroforesis capilar y la cromatografía líquida de alta resolución, que les ha permitido identificar y cuantificar gran parte de los compuestos fenólicos que poseen cada uno de ellos. Estos compuestos dotan a los productos de un efecto quimioprotector en seres humanos y les hace tener gran influencia en la estabilidad a la oxidación que presentan los alimentos.

Los científicos han destacado, además, que los compuestos fenólicos poseen un elevado poder antioxidante e influyen en propiedades organolépticas de los alimentos, y gracias a este estudio se puede determinar la cantidad en la que están presentes.

El Parque de las Ciencias de Granada acogió ayer una reunión para fijar las políticas educativas europeas para el aprendizaje permanente, con el fin de mejorar la formación profesional y la de adultos.

Según un comunicado del Parque, los miembros de esta reunión han definido las estrategias que debatirán en octubre, y que versarán sobre la movilidad trasnacional mediante prácticas en empresas, el desarrollo de estrategias para afrontar problemas educativos y el fomento de la formación para conseguir una mayor inserción laboral. Al encuentro asistieron representantes de varios paises europeos.
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Granada, ciudad universitaria

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Granada, ciudad universitaria

EL estudio del Consejo Social de la Universidad de Granada divulgado ayer cuantifica en 676,4 millones de euros el impacto económico de la Universidad en la ciudad. O en otra palabras, la Universidad representa el 4,7% del Producto Interior Bruto de la provincia.

En Granada, unacapital mediana y con el censo estancado desde hace años, conviven 60.000 universitarios, lo que representa una cifra altísima. La influencia no es sólo económica sino también cultural y de estilo. Los estudiantes salvan el espíritu de una ciudad envejecida y lo proyectan hacia el futuro. Son muchas las influencias de la Universidad sobre la ciudad, pero todavía deberían ser más. La institución académica está obligada a romper cualquier muro endogámico y a colaborar con las fuerzas empresariales, políticas y culturales para que, de ese enriquecimiento mutuo, surja el veradero sentido de una ciudad universitaria como la nuestra. El trabajo del Consejo Social cobra una importancia fundamental.
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La UGR genera 676 millones

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La UGR genera 676 millones

La UGR es la primera empresa de la provincia y así queda reflejado en el ´Estudio del impacto económico de la Universidad de Granada en su entorno´, realizado por encargo del Consejo Social de la institución. El amplio informe, que fue presentado ayer y recoge datos de 2007, pone de manifiesto que la UGR aporta a la provincia, de forma directa e indirecta (gracias a a las operaciones empresariales externas que genera la actividad universitaria), más de 676,4 millones de euros, es decir, 820 euros por granadino y 1.424 por ciudadano del área metropolitana.

De esta repercusión, casi la mitad es imputable al gasto de los estudiantes (el 46%) y gran parte proceden de los gastos de personal (el 25,6%) y las inversiones (el 11%). No obstante, según puntualizó el director del estudio, Teodoro Luque, el impacto económico directo que provoca la UGR asciende a 462,8 millones de euros, lo que se traduce en 560 euros por habitante de la provincia y 1.000 por ciudadano del área metropolitana.

«Con la capacidad que tiene esta universidad, podemos mejorar la situación económica y social de Granada y, aunque aceptamos que tenemos que liderar este proyecto, la UGR necesita el apoyo de los agentes sociales», reclamó el rector, Francisco González Lodeiro.

Como consecuencia, la aportación de la UGR al Producto Interior Bruto (PIB) de la provincia de Granada supera el índice de algunos de los principales sectores de actividad. «La Universidad aporta el 4,7% del PIB en Granada, mientras que la agricultura, por ejemplo, se sitúa en un 3%», comparó Luque.

Asimismo, la UGR también se coloca en un honroso primer lugar en cuanto a generación de empleo se refiere. «Por cada puesto directo se genera otro indirecto», recoge el informe, que afirma que la UGR cuenta con un 120% más de trabajadores que CajaGranadda. De este modo, la institución académica cuenta con 5.337 trabajadores directos y un total de 11.110 empleados, que ingresan a las arcas públicas en concepto de seguridad social y tributos 122 millones de euros. Como referencia, el también profesor de la UGR comentó que los gastos de la administración local por persona son 58 millones de euros y la aportación autonómica alcanza los 22 millones. Esto significa el 3,5% de los puestos de trabajos existentes en la provincia y el 4,1% del empleo asalariado.

Formación de trabajadores. Ahora bien, la Universidad no sólo se erige como un importante yacimiento de empleo, sino que también permite facilitar a sus estudiantes la integración en el mundo laboral. De hecho, según desvela el novedoso estudio, el 36% de los titulados de la UGR encontraron su primer empleo en el plazo de un mes, un 50% lo hizo en tres meses y el 64% en medio año. Además, en la actualidad, siete de cada diez egresados de la universidad granadina están trabajando, de los que un 40% permanece en la provincia, frente al 35% que se desplaza a distintos puntos de Andalucía.

Potencialidad. Pero además, el acceso de los titulados al mercado laboral se dirige generalmente a puestos cualificados, de modo que los egresados por la UGR obtienen 1.080 millones de euros más de salario que los no titulados, según sostiene el informe. «Granada es la ciudad de más de 100.000 habitantes con más capital humano universitario de España», con un 25% de estudiantes, frente al 15,5% de media a nivel nacional, insistió Luque, quien mencionó que «el reto de la UGR es desarrollar toda la potencialidad de la institución».

Aun así, la UGR está incluida entre las 500 mejores universidades del mundo y el 4% de la producción científica de España procede de los miembros de la institución. De ahí que el rector de la institución granadina no titubeara cuando aseguró que «la UGR es una universidad exportadora y no provinciana». En este sentido, Lodeiro indicó que la entidad que dirige cuenta el mayor número de estudiantes en términos absolutos y relativos de España y se mantiene como el destino preferido por los estudiantes europeos para cursar sus estudios, al tiempo que se ha convertido en una de las que más alumnos envían al extranjero.
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Men exposed to sexist jokes more tolerant with violence against women

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Men exposed to sexist jokes more tolerant with violence against women

Researchers at the University of Granada in Spain have found that sexist jokes favour the mental mechanisms that justify violence and battering against women in individuals with macho attitudes

The scientists distributed questionnaires among a group of 109 university male students, aged between 18 and 26 years.

The students were shown two series of jokes: one of them with sexist jokes where women were denigrated, and another one with common jokes, without any kind of sexist content.

The researchers then proposed them several scenes with different cases of battering against women, from minor to serious attacks, to ask them how they would react in those kinds of situation.

They observed that the students who had listened to sexist jokes were much more tolerant with male battering than those who had not, this is, that this kind of humour favours the mental mechanisms tolerant with violent behaviour towards women.

However, the researchers warn that the individuals affected by sexist humour showed a previous tendency to tolerate violence against women, as can be gathered from a survey that weighed up sexist attitudes against women.

Some of the items of the scale used by the scientist to measure men\’s sexist attitudes were: «Deep down, feminist women intend women to be more powerful than men», «Most of the women do not fully appreciate what men do for them» or «There are many women who make sexual insinuations to men and later they reject their advances just to make fun of them.»
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Weight Determines The Future Cognitive Development Of Children Born Very Premature

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Weight Determines The Future Cognitive Development Of Children Born Very Premature

Researchers of the Department of Neuroscience and Health Sciences of the University of Almería and Hospital Torrecárdenas are carrying out an assessment of the physical neuropsychological characteristics of children born before 32 weeks\’ gestation or whose weight is lower than 1500 grams -very premature-. The main aim of this project, coordinated by M Dolores Roldán Tapia, from the UAL, is to accurately define the origin of brain damage, so as to stimulate the affected area early thus causing the adequate cognitive and motric development of the individual.

The commonest differences between premature babies and those born after a nine-month pregnancy are mainly related to visoperceptive skills, memory and movement which eventually translate into learning and spatial orientation difficulties. That is why these difficulties that these children have in their cognitive performance and the development of perceptual and executive functions are being studied.

A population sample of 35 very premature children is being taken for this project, together with the same number of healthy children, all of them born between 2000 and 2001, with their parents\’ authorisation. Special attention has been paid to the fact that both the children and their parents have similar educational and social levels, as the stimulation they get in the early stages of their lives has a decisive influence in their later development.

The results obtained so far reveal that the decisive variable for the existence of a reversible or irreversible brain damage is the baby\’s weight at birth, rather than the time of gestation. According to experts, an early stimulation of the individual\’s central nerve system, from birth until his complete cognitive development at 16 years of age, in foetuses whose weight at birth is over 1,500 gr. or who are very premature, will eventually get ideal cognitive levels. However, this stimulation must be continued throughout the whole development of babies whose weight is lower than 1,500 gr. so that they can get a proper brain maturity.

As a complement to this project, Alemeria-based researchers are developing an epidemiological study so as to set the percentage of very premature children who have brain damage against the total number of children born under the same characteristics between 2000 and 2001. This study is funded by Fundación para la Investigación Biosanitaria de Andalucía Oriental-Alejandro Otero (FIBAO, Alejandro Otero foundation for bio-health research in eastern Andalusia). Moreover, in collaboration with the University of Granada, experts are developing another line of research whose aim is to determine the existing relationship between visoperceptive skill deficit and the level of reasoning in very premature children.

In the near future, the team of researchers of the University of Almeria will be expanding their research and including new variables that may make a determining brain difference in very premature babies, like for example, the brain difference between babies born in natural multiple births and those with artificial techniques, or the interaction between pre-maturity and bad nutrition.
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