Ejecutivos inseguros eligen empleados poco competentes

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– Ejecutivos inseguros eligen empleados poco competentes.

Los líderes que tienen que justificar su poder o su posición privilegiada tienen a rodearse de colaboradores poco competentes y con sociabilidad muy baja

Un estudio llevado a cabo por la Universidad de Granada puso de manifiesto que las personas que consideran que no merecen el puesto de trabajo que desempeñan tienden a rodearse con empleados poco competentes, quizá para justificar su posición privilegiada.

Según un informa un comunicado difundido por la casa de estudios española, la principal conclusión del estudio es que las personas cualificadas prefieren trabajar con gente competente y sociable en trabajos que implican responsabilidad.

Sin embargo, aquellas personas que se sienten poco preparadas para llevar a cabo un trabajo específico se rodean de compañeros poco competentes y menos sociables, tal como señala un artículo del medio español Tendencias Estratégicas.

Una especulación de por qué ocurre esta tendencia puede ser que buscar trabajadores que hacen mal su labor es una manera de prevenir futura competencia de subordinados que, en un momento dado, pueden desear ocupar el puesto de su superior.

Otra explicación es que, al elegir a este tipo de trabajadores, el jefe estaría justificando su posición, su autoridad y su esponsabilidad.

Poder
Uno de los puntos de partida del estudio es la definición de “poder”. Para los autores del trabajo, el poder se define como la influencia que una persona ejerce sobre otras personas y sobre ella misma. La gente que ostenta poder no siempre sabe utilizarlo correctamente, advierten.

Tendencias Estratégicas consigna que para llevar a cabo el estudio utilizaron a 73 estudiantes voluntarios de la propia Universidad. La mayor parte de estos voluntarios eran mujeres (85,7%) de edades comprendidas entre los 18 y los 25 años.

Los voluntarios involucrados en la investigación tuvieron la oportunidad de ejercer algún tipo de poder. En concreto, se les notificó que serían representantes en una asamblea de estudiantes y que podrían elegir a un asistente que estaría bajo su supervisión directa para ese trabajo.

Los estudiantes fueron divididos arbitrariamente. A la mitad de ellos se les dijo que ostentaría un poder legítimo ante la asamblea, mientras que a la otra mitad se les comunicó que no tendrían dicho poder, es decir, serían representantes “ilegítimos”.

Todos ellos, sin embargo, podían elegir entre asistentes muy competentes y sociales o bien podían optar por personas con una marcada falta de profesionalidad y sociabilidad.

La palabra “ilegítimo” es en este contexto muy importante, ya que en cierta manera es la responsable de que los voluntarios que asumieron este rol sintieran una inseguridad que “contaminó” la manera en que ejercían su poder, no sólo respecto a sus subordinados, sino también, como indica el estudio, respecto a ellos mismos.

Sin importar la opción escogida por cada voluntario (jefe legítimo o ilegítimo), los estudiantes distinguían claramente los candidatos que tenían una posición privilegiada.

Menos información
Los jefes ilegítimos tendían a escoger claramente asistentes subordinados poco competentes y poco sociables en una mayor proporción que los legítimos.

Además, a la hora de hacer la selección de personal, tendían a pedir más información a aquellos candidatos que, a priori, eran mejores, mientras que se conformaban con la poca información o las explicaciones vagas que recibían por parte de los candidatos menos cualificados o descritos en el estudio como “negativos”.

Esta investigación evidencia que los “jefes ilegítimos” tienen opiniones parecidas sobre las cualidades y aptitudes de sus subordinados. Sus autores consideran que el hecho de trabajar con gente poco competente puede deberse a un intento por prevenir futuras competencias.

Este hecho tiene otras implicaciones, según sus autores. Destaca por ejemplo, que los jefes ilegítimos de este experimento tenían una clara tendencia a encasillar a sus asistentes de una misma manera, no sólo en el plano laboral sino también en el personal. Por ello, todos los subordinados de los jefes ilegítimos recibían el mismo tipo de evaluación.

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La UGR aprueba el 4 de diciembre para la celebración de elecciones a rector, pese a la oposición de estudiantes

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– La UGR aprueba el 4 de diciembre para la celebración de elecciones a rector, pese a la oposición de estudiantes

El Consejo de Gobierno de la Universidad de Granada, reunido en sesión extraordinaria, aprobó hoy el calendario para las elecciones a rector, cuya primera vuelta de votación tendrá lugar el 4 de diciembre, pese a la oposición de sectores de estudiantes.

En un comunicado, la UGR informó de que el calendario fija los plazos referidos a exposición de censos y de reclamaciones, presentación de candidaturas, campaña electoral, voto anticipado, jornada de reflexión, celebración de primera y, en su caso, segunda vuelta electoral, etc.

El Consejo de Gobierno, de acuerdo con la propuesta de la Comisión Electoral, fijó los días 26 de noviembre a 1 de diciembre para entrega de voto anticipado; el día 4 de diciembre como fecha de votación, para una primera vuelta; los días 11 y 12 para entrega de voto anticipado; y 13 de diciembre como fecha de votación, para una posible segunda vuelta.

La fecha, que no gusta a los alumnos, ha motivado que un grupo de ellos se haya concentrado hoy a las puertas del Hospital Real porque no es una buena fecha, según declaró el portavoz de la Plataforma de alumnos por unas elecciones libres, Jacobo Alfonso Lozano, que apostó porque no coincidiera con la semana del puente.

El rector de la UGR, David Aguilar, aseguró que el día es lectivo y recordó que los alumnos podrán votar en la última semana de noviembre con voto anticipado como cualquier miembro de la comunidad universitaria, en el caso de que no acudan a la universidad en toda esa semana, algo que, según precisó, no es muy recomendable.

En el consejo se acordó, asimismo, en línea con acuerdos similares de otras universidades españolas, apoyar con la cantidad de 6.000 euros a cada una de las candidaturas que finalmente se presenten en el plazo previsto. Con esta cuantía se espera sufragar los gastos básicos de las mismas, que serán justificadas de acuerdo con la normativa vigente.

De momento optan al cargo cuatro catedráticos: Luis Rico, Rafael Payá, Francisco González Lodeiro y Antonio Campos.
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Innovación incrementa su presupuesto para 2008 un 10% y alcanza los 2.314 millones

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– Innovación incrementa su presupuesto para 2008 un 10% y alcanza los 2.314 millones

El consejero de Innovación, Ciencia y Empresa, Francisco Vallejo, ha presentado en el Parlamento andaluz los presupuestos de 2008 de su departamento, que se incrementan un 10% hasta alcanzar los 2.314.204.283 euros, lo que supone un crecimiento en el conjunto de legislatura superior al 68%.

Este presupuesto incrementa la financiación universitaria en los niveles acordados en el nuevo modelo; aumenta los recursos destinados a las políticas de I+D+i, la investigación de excelencia, las infraestructuras científico tecnológicas y el avance de la sociedad de la información, en porcentajes que doblan la media del crecimiento presupuestario global. Asimismo, se mantienen apoyos económicos muy importantes a las líneas de incentivos a las empresas, a los emprendedores y al fomento de una nueva cultura energética.

A la política de Educación Universitaria, esta Consejería destina un importe de 1.306.652.500 euros, con un incremento presupuestario del 7,49%, lo que representa un crecimiento total en la legislatura del 55,7%.

La política de Investigación y Desarrollo Tecnológico (I+D+i y sociedad de la información) experimenta de nuevo el mayor aumento, un 21,38% (10 puntos más que el incremento de año anterior), con un total de 464.181.736 euros. De esta forma, según indicó el consejero, el resultado global de la legislatura es espectacular, con un incremento del 135%.

En cuanto a las Políticas en materia de Fomento Económico y de la Actividad Empresarial, para el próximo año el presupuesto crece en un 9,56% (4 puntos más que el incremento del año anterior), sumando un total de más de 543.370.047 euros. Se cierra, por tanto, la legislatura con una subida del 59,4%.

Estrategias definidas en la Concertación

Con respecto a los objetivos generales, se han puestos en marcha las acciones y estrategias definidas en el VI Acuerdo de Concertación Social en los ejes que tienen relación con las competencias de esta Consejería. Así, se ha desarrollado una cultura emprendedora en universidades y organismos de investigación capaz de ofertar conocimiento al sistema productivo, y a la vez, se ha desarrollado una cultura innovadora en las empresas capaz de demandar conocimiento y aportar recursos al sistema.

Además, se ha potenciado en las pymes una cultura empresarial que les permita incorporar las ventajas competitivas que la innovación aporta a sus productos y servicios, incentivando la inversión en materia tecnológica e innovación y fomentando las alianzas estratégicas entre pymes para aumentar su competitividad y mejorar su posición en el mercado global.

Por otro lado, se ha diseñado una administración inteligente, no sólo a nivel autonómico, sino también en el ámbito municipal, con tres características: ágil, eficiente, descentralizada e interconectada que se convierta en un valor de competitividad de nuestro territorio. Asimismo, se ha impulsado el desarrollo de la Economía Social mediante la aplicación del II Pacto por la Economía Social y se ha extendido una nueva cultura energética basada en el ahorro y la eficiencia energética y en el desarrollo de las energías renovables para la consolidación de un modelo energético andaluz que contribuya al crecimiento sostenible en la comunidad.

Duplicar la inversión en I+D+i

Durante la legislatura se ha cumplido el compromiso de duplicar la inversión en I+D+i, hasta alcanzar un incremento del 133%. Por lo que respecta a la partida de la política de Universidades, este programa tiene una dotación económica de 1.306.652.500 euros, lo que representa un incremento del 7,49% respecto al ejercicio anterior. Este aumento permitirá cubrir los compromisos de cada universidad para el 2008, de acuerdo con los nuevos conceptos que se determinan el modelo de financiación.

Igualmente, se destina una importante partida al Plan Plurianual de Inversiones en Infraestructuras universitarias de 107,9 millones de euros, que además, se incrementan con otros 16,4 millones adicionales procedentes de la disposición adicional segunda. De esta forma, en el tercer año de vigencia del Plan, es decir, en el ecuador del periodo 2006-2010, se tendrá comprometido ya más 75% del Plan Plurianual.

Con estos recursos en el 2008 se harán realidad, entre otros, el Campus de Ciencias de la Salud de la Universidad de Granada; la construcción de los edificios previstos en la ampliación del Campus de Teatinos de la Universidad de Málaga; la adecuación y ampliación de las instalaciones de la Universidad Pablo de Olavide; el desarrollo del campus científico-tecnológico de la Universidad de Cádiz en Puerto Real; el inicio de la urbanización y construcción del campus científico-tecnológico de Linares, que se completará con los recursos que se obtengan de la Orden de incentivos de parques del MEC; la consolidación y ampliación de las instalaciones del campus de Rabanales de la Universidad de Córdoba.

También se llevará a cabo la mejora de las condiciones e instalaciones en el campus de El Carmen de la Universidad de Huelva; la finalización de las infraestructuras del actual campus de la Universidad de Almería; las instalaciones de la UNIA en La Rábida; o las construcciones de la Universidad de Sevilla que permitirán las nuevas ubicaciones de la Facultad de Derecho o Ciencias de la Educación; lo que permitirán liberar espacios en edificios tan emblemáticos como la Fábrica de Tabacos con su correspondiente mejora y remodelación.

Investigación de excelencia

Según Vallejo, su Consejería se marcó al inicio de legislatura el objetivo de duplicar los recursos destinados por la Junta de Andalucía a I+D+i y se ha alcanzado un incremento del 135%, pasando de 197 millones en 2004 a 464 millones en 2008.

En el programa de Investigación Científica e Innovación el gasto crece respecto al ejercicio anterior muy por encima del resto de gastos e inversiones, un 21,58%. Esto supone alcanzar para 2008 la cantidad de 249.360.197 euros. A ello habrá que sumar los 72,8 M del programa correspondiente al Instituto Andaluz de Investigación y Formación Agraria, Pesquera, Alimentaria y de la Producción Ecológica (Ifapa)

Servicios tecnológicos y para la Sociedad de la Información

Si en 2004 el programa de Servicios Tecnológicos y para la Sociedad de la Información ascendía a 56,8 millones de euros, en 2008 va a superar los 142 millones, casi tres veces más, concretamente un 150%. Estas inversiones han permitido desarrollar programas para llevar la conectividad a las redes de información y conocimiento a todos los rincones de Andalucía, poniendo además a disposición de la ciudadanía las herramientas necesarias para ello. Entre ellas Vallejo destacó Mercurio, la propia red corporativa de la Junta de Andalucía, o el impulso a las infraestructuras de comunicaciones electrónicas, y a programas como Guadalinfo.

También se ha puesto en marcha el programa de CAPI en zonas necesitadas; las órdenes de ciudadanía digital y de asociaciones digitales y el impulso al software libre y al sistema operativo andaluz Guadalinex. En el ámbito de la empresa se han potenciado programas como Novapyme.

Emprendedores y fomento empresarial

Al programa de Emprendedores y Fomento Empresarial se destina una cantidad total de 385.204.775 euros, lo que supone un incremento del 9,57% respecto al ejercicio anterior.

Esta legislatura se ha caracterizado por una política de apoyo empresarial que ha establecido una nueva relación administración-empresa. Se ha dejado de hablar de subvenciones para hablar de incentivos; se ha unificado, simplificado, agilizado, digitalizado y facilitado la regulación de estos incentivos en una sola orden y su tramitación en un único organismo gestor; se ha transformado el antiguo IFA en una Agencia de Desarrollo de vanguardia, para disponer de una administración facilitadora de la innovación empresarial.

Economía Social y cultura emprendedora

El proyecto de presupuesto para el fomento de la cultura y la actividad emprendedora y de la economía social contempla para 2008 un total de 103 millones de euros (103.694.664 euros), lo que representa un incremento neto sobre el ejercicio 2007 de más de 8,5 millones de euros, equivalente al 8,4%.

En cuanto al fomento de la actitud de emprender en la sociedad y de apoyo a los emprendedores andaluces, el presupuesto en este apartado se incrementa en un 11% respecto a 2007, superando ya los 54,6 millones de euros.

En este sentido, se potenciará programas y proyectos para promover la cultura y actividad emprendedora y empresarial entre los distintos sectores de la población andaluza. También se ejecutará la Orden de Incentivos al Desarrollo Empresarial, que reciben de este programa 8,3 millones de euros para el apartado de creación de nuevas empresas.

Igualmente, se ampliará la capacidad de incubación de la Red Territorial de Apoyo al Emprendedor, que conforman ya más de 150 Escuelas de empresas distribuidas por toda la geografía andaluza y 11 Centros de Apoyo al Desarrollo Empresarial (CADE), en las capitales de provincia, Jerez, Algeciras y Marbella.

Finalmente, en materia de minas, continúa siendo prioritaria la política de restauración y seguridad minera, a la que se destinan 31,4 millones de euros, un 8% más que el ejercicio 2007.
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El Consejo de Gobierno de la UGR acuerda celebrar elecciones a rector el 4 de diciembre

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– El Consejo de Gobierno de la UGR acuerda celebrar elecciones a rector el 4 de diciembre

El Consejo de Gobierno de la Universidad de Granada, reunido hoy en una sesión extraordinaria, ha aprobado el calendario para las elecciones a rector en la institución académica, que se extenderá entre los meses de noviembre y diciembre, y por tanto, la votación de los candidatos para el día 4 de diciembre.

En un comunicado, la institución académica ha informado de que el calendario fija los plazos referidos a la exposición de censos y de reclamaciones, presentación de candidaturas, campaña electoral, voto anticipado, jornada de reflexión, celebración de la primera vuelta electoral y, si es necesario, la segunda vuelta.

En este sentido, el Consejo de Gobierno ha fijado los días comprendidos entre el 26 de noviembre y el 1 de diciembre para la entrega de voto anticipado; el día 4 de diciembre como fecha de votación para una primera vuelta; los días 11 y 12 para la entrega de voto anticipado y el 13 de diciembre como fecha de votación para una posible segunda vuelta.

La fecha acordada para la primera votación el día 4 de noviembre ha provocado que los alumnos de la Universidad de Granada se hayan concentrado hoy en las puertas del Rectorado, porque, a su juicio, es una fecha que les fastidia el puente.

Por su parte, el rector de la UGR, David Aguilar, ha aclarado que el calendario se desarrollará en días lectivos a todos los efectos, y que, si los alumnos no quieren asistir a la Universidad en diciembre, algo poco recomendable desde el punto de vista académico según Aguilar, pueden votar la última semana de noviembre con un voto anticipado.

Por otra parte, el Consejo de Gobierno ha acordado apoyar con 6.000 euros a cada una de las candidaturas que finalmente se presenten en el plazo previsto, en línea con acuerdos similares de otras universidades españolas, para sufragar los gastos básicos de las mismas.
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Mañana se celebra el juicio por el despido del profesor que denunció a la Archidiócesis

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– Mañana se celebra el juicio por el despido del profesor que denunció a la Archidiócesis

El profesor de Educación Física de una Escuela de Magisterio de Granada que denunció a la Archidiócesis, titular de la misma, por haberle despedido alegando que no era capaz de sentir la llamada de Cristo irá a juicio mañana tras haber rechazado una indemnización para evitar llegar a los tribunales.

Fuentes judiciales han informado hoy de que el juicio tendrá lugar mañana, a las 10:30 horas, en el Juzgado de Lo Social número 6 de Granada, ubicado en el edificio de La Caleta.

Durante el juicio, el profesor solicitará que su despido sea declarado nulo y lleve aparejada la readmisión en su puesto de trabajo, así como el pago de atrasos de sueldo que le correspondían por secundar una jornada laboral plena y que no llegó a percibir.

A mediados del pasado julio el demandante recibió por escrito el cese y la no renovación de su contrato como profesor del centro, del que causó baja el pasado 30 de septiembre tras dos años impartiendo clases de Educación Física en él.

El centro contactó con posterioridad con él por si precisaba de alguna aclaración al respecto y, al requerir el docente los motivos del despido, recibió la respuesta de que, aunque no tenían ninguna queja profesional de él, la directiva entendía que no cumple el nivel de compromiso cristiano acorde con la Escuela y que querían a personas que fueran capaces de evangelizar a los alumnos.

En la demanda que presentó en el Juzgado de lo Social de Granada, Josué González solicitó que su despido sea considerado como nulo por discriminatorio, al violar el artículo 14 de la Constitución, habida cuenta de que la extinción del contrato es de orden religioso e ideológico, aun cuando la directiva del centro admite que el perfil profesional del demandante es idóneo.

Por su parte, la Escuela Universitaria de Magisterio La Inmaculada, adscrita a la Universidad de Granada pero tutelada por la Archidiócesis, aseguró entonces que no existió un despido como tal, sino que concluyó una relación laboral y temporal.
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Concurso de autoempleo «Empresa Joven» fomentará la creación de nuevos negocios.

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El Centro de Promoción de Empleo y Prácticas de la Universidad de Granada convoca el concurso “Empresa joven” con el objetivo de fomentar la cultura emprendedora entre sus alumnos.

Dirigido a alumnos de últimos cursos y titulados recientes de la UGR, este certamen persigue promover el diseño y puesta en marcha de proyectos que se materialicen en la creación de nuevos negocios que sirvan para impulsar y consolidar el Autoempleo en su modalidad de autónomos.

Se premiarán las tres mejores iniciativas de Autoempleo en su modalidad de autónomos como persona física e individual, y los premios consistirán en:

– 1er. premio 4.000 €
– 2do. premio 2.500 €
– 3er. premio 1.250 €

El plazo para la presentación de proyectos finaliza a las 14 h. del lunes 26 de noviembre de 2007 y únicamente serán admitidos proyectos inéditos y originales (la empresa o negocio no habrá sido constituido legalmente con anterioridad a la presente convocatoria).
Una vez otorgados los premios a los concursantes, la Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales, a través de su Aula de Emprendedores, les asignará un tutor, el cual les asesorará para la constitución final de la empresa.

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Referencia
Cristina Cano
Correo e.: cristinacano@ugr.es
Página web: http://empleo.ugr.es

Inauguración del nuevo módulo para nuevas tecnologías de la Facultad de Bellas Artes de la Universidad de Granada

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Mañana miércoles 7 de noviembre a las 19 h, el rector de la Universidad de Granada, David Aguilar Peña, inaugurará el nuevo módulo para la Facultad de Bellas Artes. Al acto asistirá además el director general de Universidades de la Consejería de Innovación, Ciencia y Empresa, Francisco Andrés Triguero Ruiz.

El nuevo módulo ha sido realizado por el arquitecto Antonio García Bueno y presenta un diseño vanguardista y novedoso; está orientado esencialmente para el desarrollo de docencia a través de las nuevas tecnologías, y presenta espacios principales para fotografía, salas de informática y plató de televisión.

La obra está realizada en el marco del Plan de Inversiones de la Universidad de Granada que subvenciona la Consejería de Innovación, Ciencia y Empresa de la Junta de Andalucía. El importe total de la obra y equipamiento asciende a casi 2.9 millones de euros. y supone un total de superficie construida de 1.145 metros cuadrados.

CONVOCATORIA
DÍA: miércoles 7 de noviembre.
HORA: 19 h.
LUGAR: Facultad de Bellas Artes.

Acuerdos de Consejo de Gobierno de la UGR de 6-XI-07

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El Consejo de Gobierno de la Universidad de Granada, reunido en sesión extraordinaria en el día de hoy, aprobó el calendario para las elecciones de Rector. El mismo se extenderá entre los meses de noviembre y diciembre, de acuerdo con el anexo.

El calendario fija los plazos referidos a exposición de censos y de reclamaciones, presentación de candidaturas, campaña electoral, voto anticipado, jornada de reflexión, celebración de primera y, en su caso, segunda vuelta electoral, etc.

El Consejo de Gobierno, de acuerdo con la propuesta de la Comisión Electoral, fija los días 26 de noviembre a 1 de diciembre para entrega de voto anticipado y el día 4 de diciembre como fecha de votación, para una primera vuelta; y los días 11 y 12 para entrega de voto anticipado y 13 de diciembre como fecha de votación, para una posible segunda vuelta.

Se acordó, asimismo, en línea con acuerdos similares de otras universidades españolas, apoyar con la cantidad de 6.000 euros a cada una de las candidaturas que finalmente se presenten en el plazo previsto. Cuantía con la que se esperar sufragar los gastos básicos de las mismas, y que serán justificadas de acuerdo con la normativa vigente.

Nota: el calendario y la normativa que afecta al proceso serán publicados el día de hoy en la web de la Universidad de Granada: http://www.ugr.es/

Lodeiro propone que la UGR medie en los alquileres de los estudiantes

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– Lodeiro propone que la UGR medie en los alquileres de los estudiantes

Uno de los cuatro aspirantes a ocupar el sillón del Rectorado de la Universidad, Francisco González Lodeiro, ha incluido en su programa electoral la creación de una agencia que apoye y facilite la búsqueda de alojamiento de los estudiantes universitarios. Este órgano funcionaría como intermediario entre éstos y los particulares o empresas que ofrecen residencia a los alumnos. Su papel sería vigilar el correcto desarrollo de las gestiones y que no se produjera ningún tipo de injusticia, por ejemplo, que no se vieran marginados algunos colectivos extranjeros, según explicó Lodeiro ayer en la presentación de su candidatura ante los medios de comunicación, que aprovechó para hacer un recorrido por las principales líneas del modelo de Universidad que defiende.

Las infraestructuras fueron otro de los aspectos a mejorar que resaltó el catedrático, quien lamentó la situación en la que se encuentran algunas facultades y señaló como prioritaria la atención a la Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales, la de Ciencias de la Educación y la de Psicología. Para dar solución a este problema, el candidato apuesta por una remodelación del Campus de la Cartuja, para humanizarlo y aprovechar mejor el espacio y asegura que ha mantenido conversaciones con el Ayuntamiento y hay posibilidades de realizar esta reforma.

Con respecto al personal de administración y servicios, Lodeiro defendió la importancia de restablecer la Mesa de Negociaciones y de que las Relaciones de Puestos de Trabajo sean anuales para adecuar la plantilla a las necesidades. Asimismo, habló de la introducción de políticas de igualdad de género y de atención a la discapacidad, del desarrollo de las energías sostenibles y de la mejora de la calidad de los estudios de posgrado.

Frente a las críticas de algunos alumnos, apoyados por otro de los candidatos, Antonio Campos, Loderio consideró razonable la elección de las fechas de las elecciones: No creo que haya ningún interés escondido de limitar la participación. Sin embargo, un grupo de estudiantes ha convocado hoy una sentada frente al Hospital Real ante la negativa del Consejo Electoral a fijar las fechas fuera de la semana del Puente de la Constitución, manifiestan. Precisamente se reúne el Consejo de Gobierno para aprobar oficialmente las fechas propuestas por el Consejo: el 4 de diciembre para la primera vuelta y el 13 para la segunda.
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EL GPR, OJO DE LOS ARQUEÓLOGOS

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– EL GPR, OJO DE LOS ARQUEÓLOGOS

Investigadores de la Universidad de Granada estudian nuevas técnicas geofísicas no destructivas aplicables a la arqueología. La Consejería de Innovación, Ciencia y Empresa ha subvencionado este proyecto de excelencia con más de 172.000 euros.

La exploración no destructiva del subsuelo es fundamental para optimizar la explotación de un yacimiento arqueológico, ya que no solo implica un enorme abaratamiento de la explotación del yacimiento y la planificación de obras civiles en zonas de interés urbanístico y arqueológico, sino que, por su carácter no destructivo, preserva el medio ambiente y evita la destrucción accidental de restos arqueológicos. En este sentido, la utilización de la tecnología de radares de penetración en tierra (Ground Penetrating Radar -GPR-), hace posible estudiar de forma precisa, rápida, eficiente y no destructiva, grandes áreas de interés arqueológico y generar un mapa tridimensional del subsuelo con las anomalías que indican la posible localización de restos arqueológicos.

En la realización de este proyecto de excelencia colaboran tres equipos de investigación de áreas tan diferentes como tecnología de las comunicaciones (Grupo de Electromagnetismo de Granada), geofísica (Grupo de Geología Estructural y Tectónica) y arqueología (Grupo de Toponimia, Historia y Arqueología del Reino de Granada). Los tres grupos tienen gran prestigio internacional y han participado en numerosos proyectos nacionales e internacionales con empresas e instituciones. Al frente de todos ellos, como responsable de este estudio, se encuentra Amelia Consuelo Rubio Bretones, catedrática de Electromagnetismo.

El objetivo principal del proyecto consiste en la utilización conjunta de un GPR y otras técnicas geofísicas para la detección no destructiva de restos arqueológicos en excavaciones de interés en arqueología. Dichas técnicas permitirán la evaluación de una forma rápida y eficiente de grandes zonas, con el consiguiente abaratamiento de las explotaciones arqueológicas, ya que permitirá evaluar el potencial arqueológico, esencial para la prevención y el planeamiento del territorio, así como la posibilidad de realizar una primera aproximación a la configuración de las estructuras enterradas. Para ello es imprescindible una coordinación entre arqueólogos, geólogos y técnicos en GPR.

Aunque la tecnología GPR es una de las más precisas que puede emplearse en la exploración de posibles yacimientos arqueológicos, es de señalar que en algunas ocasiones es muy conveniente utilizar otras técnicas geofísicas complementarias, también no destructivas. Por ejemplo, en el caso de terrenos con alto contenido en agua o de niveles arcillosos, que impiden la penetración eficaz de las ondas electromagnéticas que emite el GPR. Estas técnicas utilizan otras propiedades físicas independientes, basadas en propiedades eléctricas o en la distribución de densidades, que facilitan la interpretación de los datos. En este sentido, son especialmente interesentes para estudios de detalle las técnicas electro-resistivas, y entre ellas la realización de tomografías eléctricas, así como en algunos casos, la aplicación de métodos gravimétricos.

Tres grupos de investigación
En el desarrollo del proyecto intervienen las tres áreas de estudio de los grupos de investigación que lo componen. En primer lugar, la geofísica, con el uso del GPR y de técnicas geofísicas no destructivas complementarias en yacimientos de interés arqueológico, en concreto técnicas de tomografía eléctrica y gravimetría que complementen los resultados obtenidos con el GPR.

En segundo lugar, la tecnología de las comunicaciones, buscando métodos de procesado de las señales obtenidas por el GPR para mejorar sus prestaciones en su aplicación a la localización de restos arqueológicos ya que, dadas las múltiples aplicaciones de los GPR, el software comercial existente es de carácter general, no especializado, y por tanto no óptimo cuando se aplica a arqueología.

Y por último, interviene la arqueología, que se encarga de la validación de las medidas y resultados obtenidos con las técnicas de exploración descritas mediante excavaciones reales en yacimientos arqueológicos de interés. En concreto, ya se ha comenzado con la prospección de los yacimientos arqueológicos en la provincia de Granada, situados en el edificio de la Madraza, Medina Elvira (Atarfe); Nivar, la Alcazaba de Guadix, y en las zonas del Polinario y de la Torre de Pólvora en la Alhambra.

Los investigadores esperan de este trabajo que tenga un gran impacto en la optimización de la explotación de yacimientos arqueológicos y preservación de la herencia cultural de la comunidad andaluza, y que esto conlleve un enorme abaratamiento de la explotación arqueológica y planificación de obras civiles en zonas de interés urbanístico y arqueológico.

Más información:
Amalia Consuelo Rubio Bretones.
Campus Universitario Fuentenueva, 18071, Granada.
Universidad de Granada.
Correo e.: arubio@ugr.es
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«Top Manager» busca al universitario con mejores habilidades directivas

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– Top Manager busca al universitario con mejores habilidades directivas

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Los tiempos cambian y con ellos las estrategias docentes. Por eso la Universidad de Granada ha presentado una pionera iniciativa que pretende acercar a sus alumnos la realidad empresarial, un reality show que premiará al estudiante que demuestre las mejores destrezas empresariales. Para ello los participantes deberán realizar pactos con el resto de sus compañeros y pondrán sobre la mesa sus mejores armas de persuasión para no ser eliminados del equipo directivo.

Como sus hermanos televisivos (Gran Hermano, La isla de los famosos o Supermodelo ), los alumnos que participen en Top Manager tendrán que convivir con las cámaras de televisión y demostrar en la pequeña pantalla que son los mejores. Pero, frente a estos populares programas televisivos, el ganador de este atípico reality no será quien mejor cara ponga frente a las cámaras, sino aquél que demuestre más habilidades de liderazgo, quien mejor lidie una difícil negociación, se enfrente a una presentación en público o aquél que demueste más seguridad en la toma de decisiones.

El ambicioso proyecto persigue que los 30 alumnos seleccionados mejoren su formación en el área de gestión de empresas, independientemente de la carrera universitaria que estén realizando. Para ello se enfrentarán, en equipo, a los problemas reales de empresas tan conocidas como Zara o Google, utilizando un método conocido como Harvard o metodología del caso, en el que los participantes asumen papeles concretos y crean historias a través del trabajo en equipo, siempre respetando una serie de reglas preestablecidas.

Los alumnos que participen en esta experiencia se reunirán un día a la semana, en sesiones que tendrá una duración de tres horas y en las que habrá un grupo de accionistas y otro de directivos, que estará formado por sólo diez participantes. Resultará ganador el universitario que permanezca más tiempo en equipo directivo, gracias a su desenvoltura en la gestión empresarial. Para llegar al grupo de directivos, habrá que pasar por un sorteo y, posteriormente, superar un test de cultura general que se formulará a través de preguntas del juego Trivial Pursuit.
Este proyecto estará capitaneado por el profesor José Benítez-Amado, miembro del Departamento de Organización de Empresas de la UGR, y aspira a obtener resultados que promuevan la investigación en este sector académico, como si la persona que presenta mayores destrezas comerciales está cursando una titulación relacionada con económicas y empresariales, o si procede de otra titulación.

Tanto esfuerzo se verá recompensado el 19 de diciembre, fecha en la que se efectuará la entrega de premios: un ordenador portátil y la suscripción a una publicación científica o académica para los tres primeros alumnos clasificados, que se completará con una visita al centro de producción de un importante grupo empresarial español.
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Chiacchierare fa bene al cervello

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– Chiacchierare fa bene al cervello

Chiacchierare e interagire con gli altri fa bene al cervello. Lo rivela una ricerca scientifica dell’Università del Michigan, che verrà pubblicata sul numero di febbraio 2008 di «Personality and Social Psychology Bulletin», dalla quale emerge che conversare anche solo dieci minuti con un’altra persona migliora la memoria e le performance ai test cognitivi. Socializzare sarebbe efficace quanto e forse più di tradizionali esercizi mentali come i giochi enigmistici per stimolare memoria e rendimento intellettivo. I ricercatori hanno condotto la loro indagine in due fasi: nella prima hanno sottoposto 3.610 persone di età compresa tra 24 e 36 anni a un breve esame mentale per valutare la situazione psicologica, le conoscenze di carattere generale e la cosiddetta «memoria di lavoro». Per verificare il livello di interazione sociale hanno poi chiesto loro quanto spesso incontrassero amici, parenti o vicini di casa, o parlassero con loro al telefono. E mettendo in relazione il livello di socializzazione con i risultati dell’esame mentale hanno notato una significativa associazione tra frequenza dei contatti sociali e capacità mentali: quanto maggiore era l’interazione sociale dei partecipanti, tanto più la loro mente funzionava meglio.

Dopo lo sport una birra non guasta
Buone notizie per gli appassionati di birra. A smentire precedenti ricerche, arriva uno studio secondo cui, per reidratarsi dopo una partita a tennis o a pallone, un boccale di birra è di gran lunga migliore dell’acqua. Una ricerca guidata da Manuel Garzon, docente alla facoltà di Medicina dell’Università di Granada, in Spagna, ha tenuto sotto controllo 25 sportivi per diversi mesi. Secondo i ricercatori, gli zuccheri, i sali e le bollicine consentono di assorbire i fluidi più velocemente. Non solo: il diossido di carbonio contenuto nella birra disseta rapidamente, mentre i carboidrati consentono di reintrodurre le calorie bruciate con l’esercizio fisico. Attenzione però a non eccedere: mezzo litro per gli uomini, un quarto per le donne sono più che sufficienti nella dieta di un atleta.

Più magri per ridurre il rischio di tumori
Non solo gli obesi, ma anche chi non è in sovrappeso deve dimagrire se vuole ridurre il rischio di sviluppare un cancro. Almeno è questo quanto ha rivelato uno studio condotto dal World Cancer Research Fund e dall’American Institute for Cancer Research. I ricercatori hanno stilato una serie di raccomandazioni per ridurre il rischio di ammalarsi. Una di queste riguarda gli adulti, a cui è consigliato di evitare il consumo di bevande con troppi zuccheri e alcolici, pancetta e prosciutto. Ai bambini, invece, è consigliato di nutrirsi, almeno nei primi mesi di vita, con il latte materno. Poi con l’avanzare dell’età stare attenti ai cibi grassi. La ricerca ha esaminato 7 mila studi effettuati in un arco di tempo non inferiore ai 5 anni rivelando che il grasso è una delle principali cause del cancro. «Il cancro non è un destino, è una questione di rischio – dice Martin Wiseman, coordinatore dello studio -. E regolando il nostro comportamento è possibile tenere a bada i rischi». Tuttavia, due terzi dei casi di cancro sembrano non essere collegati allo stile di vita e quindi le persone non possono fare niente per prevenire la malattia. Ma i ricercatori hanno ribadito che tre milioni dei tumori diagnosticati ogni anno in tutto il mondo (10 milioni) potrebbero essere evitati se si seguissero le raccomandazioni che hanno stilato.
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