Las lecturas de Elena Martín Vivaldi

Las lecturas de Elena Martín Vivaldi.

CON el sugestivo título de Las lecturas de Elena Martín Vivaldi ha logrado Cristina Peregrín Pardo, sobrina de don Emilio Orozco, confeccionar el Catálogo de su biblioteca particular en un logrado alarde de profesionalidad como bibliotecaria de la Facultad de Letras, a la que había donado su biblioteca la autora de Escalera de luna. Emilio de Santiago escribe, con su prosa inimitable, el prólogo del volumen y hace la presentación del libro el rector David Aguilar, desde su doble sensibilidad de médico y hombre tan metido en las Humanidades como el padre de Elena y dos de sus hermanos. La edición es un alarde de Editorial de la Universidad de Granada, que dirige el profesor Rafael Peinado, y del que no tenía noticia hasta que lo vi, días pasados en la Librería Universitaria, otro gran acierto de la Universidad.

Al margen del auge de la investigación del positivismo en la crítica literaria y en la historia de la literatura que anteponía, ante todo, la investigación biográfica y documental sobre el autor, investigación postergada en la segunda mitad del siglo pasado, hoy resurge de nuevo como indican el renacer por el interés de las biografías y de las bibliotecas de los autores de don Juan Manuel, de Lope, de Galdós, de Juan Ramón Jiménez Esto explica el interés por haber realizado este libro, como algo esencial en el año de su centenario.

Y efectivamente de su biblioteca pueden sacarse muchas conclusiones para abordar, con éxito, la exposición y crítica de su obra. Como era de esperar, en ella están todas las ediciones de obras de Juan Ramón, en cuya línea poética es lo más acertado situar la obra poética de Elena Martín Vivaldi. Yo esperaba encontrar entre sus libros la edición de Platero y yo para niños que se publicó al principio de la República, con tapa cartoné de cuadros rojos y blancos como entonces eran usuales los manteles en todos los restaurantes, pero no estaba, y sigo sin encontrarlo pese a la búsqueda, desde hace años, que he realizado en librerías anticuarios, entre ellas la existente en Madrid de libros infantiles cerca de la plaza de Oriente En ese libro aprendí yo en el bachillerato la sintaxis y la puntuación de la lengua. Es decir, con ese libro aprendí a escribir. De ahí mi interés por recuperarlo.

Tras Juan Ramón, del catálogo de su biblioteca sacamos los dos autores que lo siguen: Salinas y Bécquer, y en este orden. Antes de Jorge Guillén de su amistad malagueña y de su retrato poético: Elena, Grecia. Martín, España y Vivaldi, Italia. ¿Qué maravilla!.

El diseño de la portada del libro de José Mario Medina Alvear es un gran acierto como el que los libros de la poeta estén en la biblioteca de Letras, cerca de otra biblioteca en la que están los de Luis Rosales. Cuando se habla de Granada como ciudad cultural no se resalta que sus museos y sus teatros, o cines, no están a la altura en la que ya sí están sus bibliotecas.

Son muchas las digresiones a las que se presta la obra que comentamos, lo cual resalta la curiosidad que su consulta provoca. Un detalle interesante -destaca Cristina Peregrín en su introducción al volumen- que merece la pena señalar y que demuestra el interés de Elena por sus lecturas literarias, es que en un importante número de libros aparecen cuidadosamente guardados artículos de crítica literaria referentes al autor o a la obra en cuestión. Así hacía también Gerardo Diego -tan admirado por Elena- como puede comprobarse en su biblioteca donada a Santander. En una y en otro es prueba de su entrega al cien por cien a la poesía.

La poeta nadaba entre sus libros y esto lo hacía lo mismo en su casa de la calle de Canales o, al final de su vida cuando vivía en la calle Martínez Campos; aquí yo la acechaba desde el balcón de enfrente, en la casa de mi hija, pero aquí ellas -Elena y Asunción- no se asomaban nunca a la terraza pese a que las dos habían vivido más en el jardín de su casa que en las habitaciones en las que sus hermanos necesitaban las pizarras para sus estudios de Ciencias y Medicina.

En fin: 370 títulos nos indican la valoración en la que se tenía a la Vivaldi, teniendo en cuenta que ella nunca escribió una sola reseña bibliográfica.
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An inactive diet

An inactive diet
David Gallego

If we spend the entire day sitting in front of a computer screen or in an office, what and how should we eat? The experts tell us to cut down on calories but not the proportion of fats

ONE of the principal obsessions of our society is eating well and leading a healthy life, which in today’s language means eating healthy food and doing some exercise every day. We all know the benefits to be derived from this, but few of us have the willpower to match intention with accomplishment. Most of us sit in offices or in front of computer screens for many hours each day, or spend long periods in the car or on public transport, during which time we do little or no exercise. But we keep eating at more or less the same rate as before. This leads to imbalance in the calories we consume and those we burn up through exercise.
We are advised by experts in the World Health Organisation to exercise for at least half an hour each day in order to stay minimally fit, but the answer lies partly in the food we eat. If we find ourselves leading an ever more sedentary life, what exactly should we eat? “It is always important to maintain a certain equilibrium in the nutrients we consume,” says the director of the Institute of Nutrition and Food Technology in the University of Granada, Emilio Martínez de Victoria Muñoz. If we do little or nothing in the way of exercise, the types of nutrients our organism needs have to be the same, and in equal proportion. “one should only vary the consumption of calories that are level with the kind of activities one does,” says this specialist.

This equilibrium in the nutrients we consume means that the carbohydrates should make up more than half the the food we eat – approximately 55 per cent of our diet – while fats should make up between 20 and 35 per cent, according to the recommendations in the “Dietary Guide for Americans,” quoted by the Spanish Nutritional Community Society. The remaining percentage should be made up of proteins.

In line with activity

Jerónimo García Romero, a specialist in Physical Education and Sports Medicine in the University of Malaga, recommends that we increase the proportion of proteins in our diet as long as we do rigorous exercise every day. But we should not go overboard on this: in most cases, we consume more proteins than we need.

In the same way, occupations that require more physical exercise also require the intake of more carbohydrates. “With a sufficiently varied diet, there is no need for supplementary elements nor extra vitamins, unless prescribed by a doctor,” says García Romero.

For the average sedentary adult, therefore, the number of kilocalories burned would be approximately 1,700 each day for men, and 1,200 for women. These figures rise by about 20 per cent in the case of people who do moderate exercise, and 30 per cent for very active people, we are told by Martínez de Victoria Muñoz.

Exercise

The barometer for establishing the level of activity needed by each individual can be easily ascertained by analysing the time and type he or she does every day. A person is considered to lead a sedentary life if he spends less than an hour each day on any activity requiring physical activity, such as walking, for example. “In any case, one must walk at a reasonable pace, without stopping for rests, and not simply strolling along,” says Martínez de Victoria Muñoz. A reasonable pace means four of five kilometres per hour, we are told by the specialists.

A person who does what the experts describe as ‘moderate activity’ is one who exercises for at least an hour each day, and a person described as ‘active’ will be practicing some active sport at least three times each week, for periods of at least an hour. And finally, a ‘very active’ person is a top athlete, training intensively each day and taking part in high-level competitions every week.

Calorie usage

Whatever category a person fits into, his daily calorie needs vary according to the level of activity he carries out, and this is not easy to measure. Although there are a number of charts we can consult (one of them shown on the previous page), that will allow us to make a good guess, says the Professor of Medicine at Malaga University, Víctor Fernández. Nevertheless, the data we come up with as a result of such calculations should be taken as a guide only, given that the final number of calories we burn each day must take other factors into account, such as the intensity of exercise we do and the circumstances in which we do them.

Besides, these charts must also take each person’s weight into account, because this plays an important part in the rate at which calories are burned up. Obviously, a heavy person has to move more weight than a thin person when doing any kind of physical exercise. And we must also remember that a person uses up a large quantity of energy in generating heat, known as basal metabolism, which is also at a higher level in heavier people, even in repose. Quite simply, the more body surface a person has, the more heat generated.

Basal metabolism also depends to a large extent on climate. The human body uses more energy in hot climates, where it takes more effort to maintain oneself in optimum condition. In fact, people lose an extra five to 20 per cent of their energy in hot climates over the amount lost in moderate climates.

Eating and exercise

One’s diet should be linked to one’s level of activity. These are the different levels of each:

Levels of activity

Scant activity: Less than an hour a day of moderate exercise, such as walking at a reasonable speed.

Moderate activity: A full hour daily of moderate physical activity.

Intense activity: At least an hour each day doing moderate physical exercise, as well as three sessions of more intense weekly activity.

Very intense activity: Daily sessions of intense physical exercise, as well as weekly competitive sport.

The food pyramid

Carbohydrates: They should make up more than half the nutrients we consume daily, amounting to approximately 55 per cent. We should also increase this amount when doing resistance activities.

Fats: They should make up from 20 to 35 per cent of our daily intake.

Proteins: They should make up between ten and 25 per cent of the total intake. This amount should be increased when doing more intense physical exercise.

Other factors

Weight: The heavier we are, the more calories we burn.

Climate: The hotter it is, the more calories we use.

The key to beginning exercise

Physical exercise is fundamental in maintaining oneself in a healthy physical condition. Before starting out on a physical training programme, it is necessary to know that one’s body is already in a good enough condition to begin exercising it in an unaccustomed manner . Any kind of health condition can be dangerous, from heart problems to any other illness we might suffer. And it is important to always see a doctor before planning unaccustomed exercise on a regular basis. We must also remember that the consumption of medicines can have a serious effect on the body in exercise, we are told by the specialist in Physical Education and Sports Medicine at the University of Malaga, Jerónimo García.

With physical exercise, resistance is achieved by low-intensity activity, while strength is acquired by the exercise of muscles.

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Travelzoo Strengthens Management Team in Europe

Travelzoo Strengthens Management Team in Europe.

Travelzoo (Nasdaq: TZOO), a global Internet media company, todayannounced the appointments of Stephen Dunk as Commercial Director for its UKbusiness and Seema Kotecha as Marketing Director for Europe. Both positionswill be based at the companys Covent Garden office and report directly tothe Managing Director of Europe, Chris Loughlin.

Stephen Dunk will be responsible for all aspects of the UK business,effective early spring 2007. Stephen has over 20 years experience inpublishing and advertising sales at leading print and TV brands in the UK.Prior to joining Travelzoo, Stephen was Managing Director for TeletextHolidays on TV, joining in 2006. Before this, Stephen spent 18 years at theTelegraph Group Ltd, where he was Advertisement Sales Director, responsiblefor the majority of supplements published in the Daily and Sunday Telegraphand for all classified advertisements on telegraph.co.uk. Stephen also heldthe position of Group Head – Travel while at the company.

Seema Kotecha will be responsible for pan-European marketing activity,effective 19 March. From March 2003 to November 2006, Seema was Head ofMarketing at BBC World, where she was responsible for overseeing brandstrategy and development across the world, particularly in Western Europe,East Asia and the USA. Prior to this, Seema was Marketing Controller at BSkyBand Marketing Communications Manager at Virgin Atlantic Airways Ltd. Sheholds a bachelors degree in European Studies and Languages from ManchesterMetropolitan University and the University of Granada in Spain.

Commenting on the appointments, Chris Loughlin, managing director ofTravelzoo in Europe, said; Travelzoo has taken off rapidly in Europe, we nowoperate in the UK, Germany, France and Spain. Every week, over 750,000European subscribers receive our publications and over 300 European travelcompanies advertise with Travelzoo to promote their sales and specials. Asthe business continues to scale, it is critical that we attract top talentlike Stephen and Seema to drive the business to the next level. I lookforward to working with both of them and am delighted they have joined theteam.

About Travelzoo

Travelzoo is a global Internet media company. Travelzoos mediaproperties, which reach more than 11 million travel enthusiasts in the USA,Canada, the UK and Germany, include the Travelzoo(R) Web site (www.travelzoo.com), the Top 20(R) list, the Newsflash(TM) e-mail alertservice and SuperSearch(TM), a travel search engine. Travelzoo publishesoffers from more than 600 advertisers. Travelzoos deal experts review eachoffer to find the best travel deals and confirm their true value. Travelzoois headquartered in New York City.

About Travelzoo in Europe

Travelzoo has operated in Europe since 2005. Travelzoos Europeanpublications include the Travelzoo(R) Web site (www.travelzoo.co.uk) and theTravelzoo Top 20(TM) e-mail newsletter, which is published in the UK andGermany. In December 2006, The Daily Telegraph called Travelzoo something ofan internet institution.

Certain statements contained in this press release that are nothistorical facts may be forward looking statements within the meaning ofSection 27A of the Securities Act of 1933 and Section 21E of the Securitiesand Exchange Act of 1934. These forward looking statements may include, butare not limited to, statements about our plans, objectives, expectations,prospects and intentions, markets in which we participate and otherstatements contained in this press release that are not historical facts.When used in this press release, the words expect, predict, project, anticipate, believe, estimate, intend,plan, seek and similarexpressions are generally intended to identify forward looking statements.Because these forward looking statements involve risks and uncertainties,there are important factors that could cause actual results to differmaterially from those expressed or implied by these forward lookingstatements, including changes in our plans, objectives, expectations,prospects and intentions and other factors discussed in our filings with theSEC. We cannot guarantee any future levels of activity, performance orachievements. Travelzoo undertakes no obligation to update forward-lookingstatements to reflect events or circumstances occurring after the date ofthis press release. Travelzoo and Top 20 are registered trademarks ofTravelzoo. All other company and product names mentioned are trademarks oftheir respective owners.
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Travelzoo strengthens management team

Travelzoo strengthens management team.

Travelzoo today announced the appointments of Stephen Dunk as Commercial Director for its UK business and Seema Kotecha as Marketing Director for Europe.

Both positions will be based at the companys Covent Garden office and report directly to the Managing Director of Europe, Chris Loughlin.
Stephen Dunk will be responsible for all aspects of the UK business, effective early spring 2007.

Stephen has over 20 years experience in publishing and advertising sales at leading print and TV brands in the UK. Prior to joining Travelzoo, Stephen was Managing Director for Teletext Holidays on TV, joining in 2006. Before this, Stephen spent 18 years at the Telegraph Group Ltd, where he was Advertisement Sales Director, responsible for the majority of supplements published in the Daily and Sunday Telegraph and for all classified advertisements on telegraph.co.uk. Stephen also held the position of Group Head – Travel while at the company.

Seema Kotecha will be responsible for pan-European marketing activity, effective 19 March. From March 2003 to November 2006, Seema was Head of Marketing at BBC World, where she was responsible for overseeing brand strategy and development across the world, particularly in Western Europe, East Asia and the USA. Prior to this, Seema was Marketing Controller at BSkyB and Marketing Communications Manager at Virgin Atlantic Airways Ltd. She holds a bachelors degree in European Studies and Languages from Manchester Metropolitan University and the University of Granada in Spain.

Commenting on the appointments, Chris Loughlin, managing director of Travelzoo in Europe, said; Travelzoo has taken off rapidly in Europe, we now operate in the UK, Germany, France and Spain. Every week, over 750,000 European subscribers receive our publications and over 300 European travel companies advertise with Travelzoo to promote their sales and specials. As the business continues to scale, it is critical that we attract top talent like Stephen and Seema to drive the business to the next level. I look forward to working with both of them and am delighted they have joined the team.

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Stephen Dunk will be responsible for all aspects of the UK business, effective early spring 2007. Stephen has over 20 years experience in publishing and advertising sales at leading print and TV brands in the UK. Prior to joining Travelzoo, Stephen was Managing Director for Teletext Holidays on TV, joining in 2006. Before this, Stephen spent 18 years at the Telegraph Group Ltd, where he was Advertisement Sales Director, responsible for the majority of supplements published in the Daily and Sunday Telegraph and for all classified advertisements on telegraph.co.uk. Stephen also held the position of Group Head – Travel while at the company.

Seema Kotecha will be responsible for pan-European marketing activity, effective 19 March. From March 2003 to November 2006, Seema was Head of Marketing at BBC World, where she was responsible for overseeing brand strategy and development across the world, particularly in Western Europe, East Asia and the USA. Prior to this, Seema was Marketing Controller at BSkyB and Marketing Communications Manager at Virgin Atlantic Airways Ltd. She holds a bachelors degree in European Studies and Languages from Manchester Metropolitan University and the University of Granada in Spain.

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Travelzoo has operated in Europe since 2005. Travelzoos European publications include the Travelzoo(R) Web site (http://www.travelzoo.co.uk/) and the Travelzoo Top 20(TM) e-mail newsletter, which is published in the UK and Germany. In December 2006, The Daily Telegraph called Travelzoo something of an internet institution.

Certain statements contained in this press release that are not historical facts may be forward looking statements within the meaning of Section 27A of the Securities Act of 1933 and Section 21E of the Securities and Exchange Act of 1934. These forward looking statements may include, but are not limited to, statements about our plans, objectives, expectations, prospects and intentions, markets in which we participate and other statements contained in this press release that are not historical facts. When used in this press release, the words expect, predict, project, anticipate, believe, estimate, intend, plan, seek and similar expressions are generally intended to identify forward looking statements. Because these forward looking statements involve risks and uncertainties, there are important factors that could cause actual results to differ materially from those expressed or implied by these forward looking statements, including changes in our plans, objectives, expectations, prospects and intentions and other factors discussed in our filings with the SEC. We cannot guarantee any future levels of activity, performance or achievements. Travelzoo undertakes no obligation to update forward-looking statements to reflect events or circumstances occurring after the date of this press release. Travelzoo and Top 20 are registered trademarks of Travelzoo. All other company and product names mentioned are trademarks of their respective owners.

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Inmaculada ya descansa en el Cantábrico

Inmaculada ya descansa en el Cantábrico.

Los restos de la enferma de Granada fueron incinerados en la intimidad.

Tal y como estaba previsto, los restos mortales de Inmaculada Echevarría, la enferma de Granada aquejada de una distrofia muscular a la que le fue retirado en un hospital el respirador artificial que le mantenía con vida, fueron incinerados ayer en el cementerio municipal San José de Granada y sus cenizas serán trasladadas ahora a San Sebastián para ser esparcidas en el Cantábrico, según informó su abogado, Ignacio Fernández.

Aunque un amigo de la fallecida indicó también ayer a los periodistas que las cenizas se arrojarían en la costa de Pontevedra, el letrado aseguró que el deseo de Echevarría era ser incinerada y, «por motivos personales», que sus cenizas viajaran a San Sebastián y se esparcieran en el Cantábrico.

El cadáver de Echevarría ha permanecido desde la noche del pasado miércoles en la sala 8 del tanatorio municipal, adonde fue trasladado poco después de morir en el Hospital San Juan de Dios de Granada. Una sala que permaneció cerrada por decisión de sus allegados para preservar su intimidad, lo que impidió a muchos amigos depositar flores junto al féretro.

¿Responsabilidades?

El catedrático de Derecho Penal en la Universidad de Granada, Lorenzo Morillas, sostiene que la actuación de la Junta de Andalucía en el caso de Inmaculada Echevarría «no confronta con la realidad penal» y se ajusta perfectamente a totas las normas estatales y autonómicas.

Dijo compartir el dictamen del Consejo Consultivo, que consideró este caso como una eutanasia pasiva e indirecta, una modalidad de esta práctica que, según su interpretación, no está tipificada en el Código Penal y por tanto «no es una conducta punible». Otra cosa distinta, dijo, son los criterios «éticos, morales, administrativos o sanitarios» que confluyan en esta circunstancia.
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Alumnos de arquitectura elaboran propuestas para preservar los espacios naturales de Marbella

Alumnos de arquitectura elaboran propuestas para preservar los espacios naturales de Marbella.

El Ayuntamiento organiza unas jornadas donde se analizará el estado de ríos, bosques y playas del municipio Las conclusiones se remitirá a la Oficina de Planeamiento de la Junta para que se tengan en cuenta en el PGOU.

El Ayuntamiento ha querido dar un paso más a la hora de aportar ideas para el nuevo Plan General de Ordenación Urbana (PGOU) que la Junta está redactando tras asumir las competencias urbanísticas de Marbella. Para dar entrada a otro grupo de observadores cualificados de la realidad del término municipal, la comisión gestora ha organizado, en colaboración con la Escuela de Arquitectura de la Universidad de Granada, del Colegio de Arquitectos de Málaga y de la Fundación Rizoma, unas jornadas que bajo el nombre de Workshop Marbella reunirán a 70 alumnos de arquitectura volcados en la elaboración de propuestas para preservar los espacios naturales de la localidad.

Rafael Duarte, vocal delegado de Urbanismo, explicó ayer que el encuentro se estructurará como un taller monográfico de proyectos para la recuperación de ríos, bosques y playas urbanas de indudable valor medioambiental. «La finalidad no sólo es divulgar estos espacios y que participen otros colectivos, sino aportar ideas para el nuevo PGOU», abundó, al tiempo que invitó a los ciudadanos a que se sumen a las jornadas, que se celebrarán entre lunes y el viernes en el Centro Cultural Cortijo Miraflores. Charlas y conferencias de profesionales completarán el programa.

Área dunar

Entre las zonas que serán objeto de estudio destaca el área dunar que se extiende entre Cabopino y Río Real, así como los lagos de las Tortugas, Las Medranas, Él Ángel y el pantano de La Concepción. «Se va a trabajar en las zonas más amenazadas y no se limitará a un dibujo abstracto sino a un trasvase de ideas a la Oficina de Planeamiento de la Junta para que se tengan en cuenta en el futuro PGOU», explicó Javier de Luis, asesor técnico de Urbanismo, durante la presentación.

El proyecto estrella que se pondrá sobre la mesa, según avanzaron, será la recuperación del parque natural de Nagüeles con actuaciones que supondrán la restauración botánica de este pulmón verde y la recuperación de la zona de la cantera mediante el relleno con tierras provenientes de las obras de soterramiento de San Pedro Alcántara. «Ya se ha hecho en otras zonas de España y puede ser una opción muy interesante», afirmó Alberto Díaz, arquitecto y representante de la Asociación de Marbella para la Restauración de la Naturaleza.

Por su parte, Jose María Romero, profesor de la Escuela Técnica Superior de Arquitectura de la Universidad de Granada, destacó la importancia de que los alumnos participen en un «trabajo docente» que se podrá convertir en realidad. Advirtió además de la trascendencia de las jornadas para divulgar entre la población el valor de determinadas zonas «y que no sigan desapareciendo sin que se lleguen a conocer».
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Ángeles perdidos, demonios sueltos

Ángeles perdidos, demonios sueltos.

En 2006 se registraron 1.873 denuncias de menores desaparecidos ? «Lo más duro es enfrentarse a las lágrimas de una madre», afirma un agente.

Hay casas con una habitación vacía, cerrada, una habitación que espera. Hay familias rotas cuya esperanza pende de un hilo telefónico, una pista, sea cual sea. Actualmente hay una veintena de menores de los que no se sabe nada, es como si se los hubiera tragado la tierra.
El caso de Yéremi ha puesto en pie a todo un pueblo. La búsqueda sin tregua continúa, pero su desaparición no es un hecho aislado. Como éste, otros muchos casos: el de Sara Morales, María Teresa Fernández, Gloria Martínez, Josué Monge en los que la incertidumbre que sufren las familias se prolonga en el tiempo.
Cristina Bergua tenía 16 años cuando desapareció. Ha pasado ya una década. Para la familia Bergua, desde aquel día, no ha vuelto a existir ninguna celebración más. «Desde que desapareció mi hija en mi casa no hay cumpleaños, ni hay navidades, ni vacaciones», asegura Juan, su padre. «La desaparición de un hijo es un golpe muy duro, es como una losa de 500 kilos que te hunde».
Desde que se perdió la pista de la joven, Juan y otros familiares y amigos de personas desaparecidas crearon la asociación Inter-Sos que lucha para crear un grupo de policías especializados en la búsqueda de desaparecidos, con el fin de conseguir una mayor unificación en las bases de datos y que se lleven con más agilidad la identificación del ADN de los restos que se encuentran en las fosas comunes. «Encontrar a mi hija es mi lucha y no sé si me llevará cinco años, diez o toda la vida, pero para bien o para mal tengo que seguir».
Casos similares al de Cristina es el de Juan Pedro, el «niño de Somosierra» que, de seguir vivo, tendría ahora 30 años. Desapareció el 25 de junio de 1986 cuando viajaba con sus padres en un camión. El vehículo que portaba una carga de 20.000 litros de ácido sulfúrico volcó. Sus padres murieron y del niño no se encontró ni rastro. Se barajaron muchas hipótesis. Desde que lo hubiera raptado una pareja de automovilístas franceses hasta que se hubiera deshecho por el ácido.
Hipótesis aparte, en la mente de la mayoría de los padres siempre una idea fija: alguien se ha llevado a sus hijos, algún demonio con ganas de hacer daño.
Otro de los grandes enigmas a los que se enfrentó la policía es el caso del «niño pintor de Málaga», David Guerrero, que despareció el 6 de abril de 1987 cuando tenía 13 años. Salió de su domicilio con la idea de visitar una galería de arte en la que exponía una de sus obras. Nunca llegó. Algunos pistas se pierden en Suiza. Otro caso especialmente doloroso es el de Virginia Guerrero, de 14 años y su amiga Manuela Torres de 13, vecinas de Aguilar de Campoo (Palencia). Algunas hipótesis aseguran que pudieron subir en un coche blanco, pero no se volvió a tener noticias de ellas.
Las estadísticas son apabullantes: el 10 por ciento de las denuncias que se realizan cada año sigue vigente doce meses después. Nadie sabe si esos menores están vivos o muertos. Los datos recogen que de los 14.000 desaparecidos en 2006 en España, 1.873 son menores, chicos adolescentes y niños que un día no regresaron. Sólo en el 50 por ciento de los casos se encuentra el cadáver. En el resto pueden pasar años sin hallar ni siquiera una pista. Es entonces cuando sólo queda esperar a no se sabe qué. Sin embargo, el teniente coronel de la Guardia Civil, Francisco Morales, se muestra esperanzador y asegura que «el 98 por ciento de los desaparecidos son econtrados vivos» ya que en algunos casos, se trata de una mera escapada de la rutina.
Investigación
Tras denunciar una desaparición, la Polícia Judicial la eleva a la Europol y a la Interpol. Si ese menor no ha aparecido «se le pide a los familiares el ADN, se hace una ficha dentaria del desaparecido para tener suficientes pruebas con las que cotejar posibles hallazgos». «Nunca se cierra una investigación hasta que está concluida», asegura la Policía Judicial.
El programa Fénix de la Guardia Civil se encarga de cotejar cualquier hallazgo de restos humanos, o cadáveres a través del ADN cuya fiabilidad es de un cien por cien. Este proyecto cuenta con una base de datos. El teniente coronel de la Guardia Civil, Morales, es el jefe de la Sección de Criminalística Analítica. Servicio de Criminalística de la Benemérita cuyo programa se puso en marcha hace diez años en colaboración con la Universidad de Granada. «Tratamos de poner nombre y apellidos a los restos con el fin de que no se queden en simples huesos». «Es una cuestión dura pensar qué será de un hijo pero aceptar esa posibilidad de alguna manera calma a esa familia», asegura el teniente coronel, Morales quien considera que es muy duro enfrentarse a la incertidumbre, pero «lo más duro es enfrentarse a las lágrimas de una madre».
Este programa se financia con la ayuda de asociaciones. «Ahora no lo financia nadie más que cada institución con su propio presupuesto». Cuando hay una desaparición,en los momentos iniciales no se les pide el ADN a los familiares, «no hay prisa». «Hay familias que no quieren darlo porque es asumir de alguna manera que su hijo ha podido morir». Las asociaciones se quejan de que no pueden denunciar la desaparición de un hijo pasadas 24 horas, «pero eso no sé dónde está escrito eso. No hay que esperar un solo minuto para denunciar una desaparición», asegura Morales.

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Los conflictos teológicos en una sociedad moderna

Los conflictos teológicos en una sociedad moderna.
(Juan Antonio Estrada es catedrático de Filosofía. Universidad de Granada).

El reto de la Iglesia católica en la sociedad moderna estriba, entre otras características, en que no hay súbditos, sino ciudadanos; en que no hay homogeneidad de creencias, sino pluralidad ideológica y axiológica, y en que se pasa de la autoridad del cargo a la de los argumentos. Ya no se cree simplemente en función de quien lo dice, sino que se esperan argumentos y razones que permitan asumir una directriz, mandamiento o doctrina. El pluralismo de las sociedades modernas, que afecta también a la base social del cristianismo, hace inevitables los conflictos, dada la heterogeneidad de mentalidades e intereses. Hay diversas interpretaciones del cristianismo, que han dado lugar a distintas Iglesias y confesiones, y también a distintas corrientes de opinión dentro de cada Iglesia. De ahí, la importancia de una teología plural, como lo es la sociedad y la Iglesia real. Cuando surge una interpretación o corriente teológica que suscite temores, dudas o consecuencias negativas hay que esperar que sea la misma comunidad teológica la que responda a la corriente o autor implicado. En la iglesia hay cientos de instituciones superiores de teología y son innumerables los teólogos que están dispuestos a evaluar, criticar y responder, caso dado, ante cualquier pronunciamiento teológico con el que no se esté de acuerdo. De esta manera, se facilita la labor teológica con las correcciones que plantea una amplia comunidad de pensadores, capacitados y con argumentos para debatir las cuestiones. De la discusión libre, se puede esperar que se impongan los que tienen mejores razones.

En cambio, el modelo tradicional, que se potenció con el Syllabus de Pío IX en 1864, parte de una teología en la que la Iglesia es una sociedad desigual, en la que unos mandan y otros obedecen, unos enseñan y otros aprenden. Desde ahí se propugna el ideal de la unanimidad en las creencias, que son las que determina la Jerarquía, y se defiende una concepción estrictamente vertical de la Iglesia, en la que la obediencia al magisterio es la piedra angular de la teología. Ésta se reduce a comentar, defender y aplicar los pronunciamientos del magisterio eclesiástico, mucho más cuando el magisterio jerárquico desarrolla su propia teología, que se convierte en oficial, y se convierte en el árbitro único que decide en las controversias teológicas, por encima de la misma comunidad de teólogos. Ya no hay dos magisterios autónomos, el de los doctores y el jerárquico, sino que el segundo domina totalmente al primero e interviene cuando lo estima conveniente.

El resultado ha sido que durante los siglos XIX y XX se acumulan los nombres de teólogos de prestigio amonestados, sancionados y condenados por la jerarquía. El que luego les diera la razón la Iglesia y la teología, no quita que se prosiga con el mismo error, porque no se aprende de la historia. El concilio Vaticano II rompió este planteamiento llamando a los teólogos disidentes y sospechosos como peritos y consultores del Concilio. Se procedió a reformar el Oficio de la Santa Inquisición, que pasó a ser Congregación de la Fe, y se escucharon las voces críticas de los teólogos que cuestionaban a un tribunal en que convergen juez y fiscal, sin que los encausados gocen de derechos fundamentales para defenderse como conocer las acusaciones y los acusadores, y tener pleno acceso a todos los documentos. Hay una larga lista de teólogos importantes que se han expresado en este sentido: Rahner, Schillebeeckx, Chenu, Congar, Küng, Häring…

Cuarenta años después del Vaticano II, la teología tiene los mismos problemas. No han cambiado las cosas en lo fundamental, aunque se han modernizado los procedimientos inquisitoriales. En el posconcilio ha habido más de un centenar de teólogos amonestados, sancionados, destituidos o condenados, entre ellos figuras relevantes como antes del Concilio. El peso del antimodernismo y el rechazo de elementos democráticos que se dieron en otros siglos en la Iglesia, se une al lastre de una teología lastrada por el miedo, la autocensura y un control minucioso. Se prefiere repetir viejos textos dogmáticos y magisteriales en lugar de buscar nuevos caminos que respondan a una sociedad diferente. Así se genera una teología que tiene respuestas para las preguntas que ya casi nadie se hace, y pasa de largo sin respuestas ante los nuevos problemas de hoy. Desde ahí la evangelización de la sociedad moderna es inviable, es inevitable la pérdida de autoridad moral por parte de la jerarquía y crece la distancia con la sensibilidad cultural.

Paradójicamente es lo que comentaba el joven teólogo Ratzinger en 1968, comparando al teólogo con un payaso anticuado: Se conoce lo que dice y se sabe también que sus ideas no tienen que ver con la realidad. Se le puede escuchar confiado, sin temor al peligro de tener que preocuparse seriamente por algo (Introducción al cristianismo, página 22). La teología para ser creativa y actual necesita libertad, argumentación y pluralidad. Precisamente lo que más cuesta a una Iglesia marcada por la involución tanto mayor cuanto más amenazante se percibe el pluralismo de la sociedad. Una Iglesia que persigue a las corrientes teológicas más creativas y comprometidas que nacen en su seno está condenada a la esterilidad del pensamiento y a que muchos cristianos cada vez prescindan de lo que dicen sus autoridades.

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Programa UNIEMPRENDIA 2007

Programa UNIEMPRENDIA 2007

La Universidad participa en el Programa UNIEMPRENDIA 2007, programa concurso para la promoción de empresas basadas en tecnologías generadas por las universidades, promovido por Universia y la RedOTRI, entre otros.

La Universidad de Granada, a través de su Oficina de Transferencia de Resultados de Investigación (OTRI), se ha sumado a otras 45 Universidades, al Centro Superior de Investigaciones Científicas (CSIC) y al Instituto Nacional de Técnica Aeroespacial (INTA) para la organización de UNIEMPRENDIA 2007, programa nacional para la promoción de Empresas de Base Tecnológica.

Coordinado por la Universidad de Santiago de Compostela, cuenta con el patrocinio del Ministerio de Educación y Ciencia, el Grupo Santander, el portal Universia y el Centro para el Desarrollo Tecnológico Industrial (CDTI).

En su tercera edición, UNIEMPRENDIA 2007 va dirigido a emprendedores con ideas, proyectos o empresas con menos de dos años de actividad basadas en la explotación de tecnologías desarrolladas en la universidad.

UNIEMPRENDIA está llamado a convertirse en el programa de referencia a nivel estatal para la promoción de empresas de base tecnológica, y se desarrolla en un marco de colaboración con el resto de programas existentes tanto a nivel local, como autonómico o nacional.

Período de formación
Los promotores de las iniciativas seleccionadas, en una primera fase, dispondrán de un período de formación y tutorización personalizada para el desarrollo del plan de empresa y tendrán la oportunidad de participar en el foro NEOTEC de CDTI, en el que RedOTRI participa como coorganizador, y donde los propios promotores los presentarán a un grupo de inversores con vistas a facilitar vías para su financiación.

Con esta iniciativa la Universidad consolida su papel como promotor del emprendimiento tecnológico, asociando su actividad a una acción claramente innovadora y vertebrada en el entorno universitario nacional.

Las solicitudes para participar en UNIEMPRENDIA 2007 están disponibles en la OTRI de la UGR, podrán formalizarse hasta el próximo día 23 de marzo.
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Las universidades de Sevilla y Granada lideran los proyectos de excelencia, que reciben un total de 31 millones

Las universidades de Sevilla y Granada lideran los proyectos de excelencia, que reciben un total de 31 millones.

Las universidades de Sevilla y Cádiz lideran, con un total de 211 –la primera, 111, y la segunda, 100–, el desarrollo de proyectos de investigación de excelencia, que han recibido un total de 31 millones en el marco de la Orden de Incentivos a Grupos de Investigación, correspondiente a la convocatoria 2006 de la Consejerí­a de Innovación, Ciencia y Empresa.

Según datos facilitados a Europa Press por el departamento que coordina Francisco Vallejo, estos dos centros acogen el 64 de los proyectos que se pondrán en marcha por todas las universidades andaluzas, al igual que acaparan el 64 por ciento del presupuesto total de esta orden que asciende a 47,7 millones de euros.

El tercer centro en captación de recursos por el desarrollo de estas iniciativas, aunque muy alejado de Sevilla y Granada, es la Universidad de Córdoba, que con 29 proyectos (un 8,79 por ciento del total) ha recogido incentivos cercanos a los cinco millones de euros.

Por su parte, el cuarto lugar lo ocupa la Universidad de Málaga, siguiendo muy de cerca a la UCO. Así­, con 4,4 millones de euros en ayudas para un total de 34 proyectos (el 10 por ciento del total) ha experimentado un incremento del 35 por ciento con respecto al año 2005.

Le sigue el centro universitario de Cádiz, que ha recibido en la convocatoria de la Consejerí­a de Innovación 3,2 millones de euros para 22 proyectos (un 6,67 del total) y con un aumento del 45 por ciento en relación al año anterior.

Por lo que respecta a la Universidad de Almerí­a (UAL), pondrá en marcha 15 proyectos de investigación de excelencia (un 4,5 por ciento) con un presupuesto otorgado por la Junta que asciende a 2,2 millones de euros.

Finalmente, en las últimas posiciones se encuentran las universidades de Jaén y Huelva, ya que ambas suman 19 proyectos, con unos incentivos que apenas alcanzan los dos millones de euros.

330 PROYECTOS DE EXCELENCIA

La Consejerí­a de Innovación, Ciencia y Empresa ha aprobado incentivos por más de 47,7 millones de euros para la puesta en marcha de 330 nuevos proyectos de investigación de excelencia en el marco de la Orden de Incentivos a Grupos de Investigación y Proyectos de Excelencia correspondiente a la convocatoria de 2006.

Estos proyectos han sido presentados por investigadores de las universidades andaluzas y otros organismos públicos de investigación. Así­, este departamento ha aprobado otros 13,5 millones de euros en incentivos para el funcionamiento ordinario de 1.771 grupos de investigación andaluces.

De esta forma, la cifra total de incentivos con la que Innovación ha respaldado a los investigadores andaluces en esta última convocatoria supera los 61,2 millones de euros, lo que supone un incremento cercano a los 20 millones de euros con respecto a la anterior convocatoria.
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La deuda financiera se duplica en 5 años

La deuda financiera se duplica en 5 años.

El nivel de endeudamiento bancario por habitante en Andalucía se duplicó en los últimos cinco años, al pasar de 10.960 euros en 2002 a una deuda financiera media de 24.020 euros por habitante a septiembre de 2006, según el estudio ¿Convergen los sectores financieros de las regiones españolas?No obstante, el informe elaborado por profesores de la Universidad de Granada y Funcas aprecia en todas las comunidades un incremento «generalizado» en el grado de endeudamiento bancario.
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