400 empresas se someten ya al arbitraje en temas de consumo

GRANADA
400 empresas se someten ya al arbitraje en temas de consumo
Guillermo Orozco, el nuevo presidente de la Junta Local, espera que las empresas municipales también lo hagan
J. E. GÓMEZ/GRANADA

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Defender los derechos de los consumidores es la clave de las actuaciones de la denominada Junta Local de Consumo, que ayer cambiaba de presidente. Antonio Fernández del Moral, daba paso al catedrático Guillermo Orozco, que tomaba posesión del cargo en el salón de plenos del Ayuntamiento. Se hace cargo de una institución que tiene como objetivo conseguir que los conflictos entre consumidores y productores se resuelvan de la forma más rápida posible y mediante la negociación, sin necesidad de acudir a los tribunales de Justicia.

El concejal de Medio Ambiente y Consumo, Juan Antonio Mérida, señala que el trabajo de esta junta ha crecido de forma considerable. En los primeros seis meses de este año se habían recibido 379 solicitudes de resolución por conflictos de consumo, mientras que en todo el año anterior fueron 309. La junta ha dado salida a 154 con resoluciones oficiales.

Tribunal de arbitraje

Tanto el presidente saliente, como Guillermo Orozco, señalan un dato interesante. Más de 400 empresas granadinas se han adherido al tribunal de arbitraje, por lo que es más fácil llegar a soluciones de conflictos. Echan en falta la presencia de las empresas municipales y de organismos e instituciones, que aunque no son empresas, ofrecen servicios, caso de la Universidad. Por su parte el concejal de Medio Ambiente señala que las empresas municipales sí están adheridas al arbitraje, pero al de derecho, no al de mediación, ya que éste último implica una infraestructura jurídica demasiado cara y difícil de mantener.

Guillermo Orozco, en su discurso de toma de posesión, señala la necesidad de dar difusión a la tarea de la Junta de Consumo, dedicada, como objetivo primordial, a ayudar a resolver los problemas de los ciudadanos.
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El becario y el escaparate (JOSÉ CAZORLA/JESÚS FERRERO)

TRIBUNAABIERTA
El becario y el escaparate
JOSÉ CAZORLA/JESÚS FERRERO
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EN la quietud de su habitación en la International House de Nueva York, el becario oyó de pronto un timbre, que le avisaba de una llamada telefónica exterior. Rápidamente se dirigió a Recepción, en donde se puso al teléfono. La voz de su mujer, desde España, le dijo: «Es otra niña», y añadió con una cierta sonrisa, «y se parece al boxeador Folledo». La noticia de que era padre por segunda vez alegró sumamente al becario, que tanto echaba de menos a su familia, desde hacía meses, y en cuanto a la singular semejanza con el pugilista, no era más que una ligera deformación nasal, causada por el parto. Como era de esperar, la niña a los pocos días era ya una preciosidad. Pero él tardaría varios meses más en verla en persona.

Caviloso, volvió a sus libros de trabajo, reflexionando sobre la dureza de una separación tan prolongada. Dureza que se acentuaba al no poder conocer a su nueva hija, y más aún en vísperas de Navidad. En aquella época -hace más de treinta años- los viajes, e incluso las comunicaciones telefónicas con Estados Unidos eran proporcionalmente mucho más caros que en la actualidad, sobre todo cuando se dependía de un menguado salario universitario. De modo que a lo largo de aquel curso tendría que permanecer lejos de su familia, con una beca tan prestigiosa como poco generosa Pero se trataba de un paso imprescindible en su carrera académica, y que le resultaría de gran utilidad en su formación personal. La Universidad de Columbia, en la que el becario trabajaba en un curso de postdoctorado, era y sigue siendo hoy una de las más prestigiosas en el campo de las Ciencias Sociales, entre otros muchos.

Tras asistir a una sugestiva conferencia del Profesor Bell, que por entonces comentaba «el fin de las ideologías», con escasa fortuna como profeta, ya al atardecer, se dio un corto paseo por Riverside Drive, parque muy agradable junto al río Hudson, reflexionando sobre la curiosa circunstancia de que quienes se dedican a las Ciencias Sociales pocas veces se atreven a vaticinar lo que sucederá, porque la experiencia les demuestra que con toda probabilidad se equivocarán. Así que suelen limitarse a postdecir, que es mucho más seguro que predecir.

Y también pensaba que de algún modo debía celebrar el nacimiento de su nueva hija, de una forma que fuese perdurable. Así que bajó al Metro que pasa precisamente por Broadway, junto a la Universidad de Columbia, y se fue a la Quinta Avenida. Como siempre, esta elegante calle estaba bulliciosa, con iluminaciones extraordinarias de motivos navideños; la gente entraba y salía de las tiendas más sofisticadas y grandes almacenes, mientras los Papá Noel agitaban sus campanillas en los puntos estratégicos.

Dando algunas vueltas a las limitaciones de su presupuesto, y a la necesidad de adquirir varios libros imprescindibles, el becario distraídamente pasó ante los amplios escaparates de la famosa joyería Tiffany´s. Se exhibían allí, en majestuosa soledad, sobre terciopelo negro, algunas, muy pocas joyas singulares con piedras y orfebrería de la más alta calidad y buen gusto. Tarea inútil era intentar calcular su precio, sólo al alcance de residentes en los hoteles o apartamentos próximos, de artistas de Hollywood, o de futbolistas de primera división española.

Pero, en un repentino impulso, el becario entró en el establecimiento. Un elegante personaje de impecable traje oscuro y sienes plateadas, se dirigió afablemente a él, preguntándole en qué podía serle útil. El becario, con sinceridad que sólo era resultado de la pura realidad, le dijo que acababa de ser padre, y que quería hacerle a su mujer un pequeño regalo con tan agradable motivo. Aquel señor de tan buena presencia, con exquisita cortesía, le mostró algunas vitrinas próximas en las que aparecía una gran variedad de objetos y alhajas de precios generalmente elevados. Ante las lógicas reticencias del becario, y comprendiendo profesionalmente los motivos de estas, el supuesto dependiente dio un paso más, y manifestó que era uno de los socios de la empresa, que casualmente pasaba por aquella estancia, por lo que tendría mucho gusto en facilitarle algo cuyo precio se acomodara a las posibilidades del becario. Seguramente hacía décadas que nadie con tan pocos recursos se había atrevido a entrar en el majestuoso local.

De modo que el becario, ya con mayor confianza, señaló que su límite estaba en los cincuenta dólares. Impasible ante una cifra que en los demás clientes solía ir seguida de algunos ceros, el socio de la joyería gentilmente le presentó un precioso broche de plata, en forma de lazo, preguntándole si le parecía bien. El becario comprendió que por razón de la circunstancia navideña, de la comprensión de su situación o de una espontánea simpatía, aquel señor le estaba ofreciendo algo que valía bastante más del precio mencionado. Mucho más tarde, ya en España, un experto así se lo confirmó. De manera que se apresuró a adquirirlo, dando las gracias al afectuoso personaje.

Un amigo volvía a España en aquellos días. Con él envió a su mujer el inesperado regalo, que desde entonces, y en una situación económica ya acomodada, ella luce en ocasiones especiales. Tiene adornos más valiosos, pero para esa pareja, el lazo de Tiffany´s ha adquirido un significado especial e irrepetible. Fue una Navidad algo triste por las mutuas ausencias, pero cuyo sabor agridulce no olvidarán gracias a aquel regalo tan particular.
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La música sefardí desde el prisma de Susana Weich

La doctora en Musicología impartirá mañana una charla en el campus universitario y otra el sábado en el Palacio de Congresos
La música sefardí desde el prisma de Susana Weich

Se trata de la primera vez que una personalidad académica de una universidad israelí realiza una visita docente en la Facultad de Educación y Humanidades de Melilla.
De hecho, la doctora Susana Weich Shahak, una de las máximas autoridades docentes e investigadoras de la tradición musical sefardí, desarrollará una charla sobre la “Tipología del repertorio sefardí del norte de Africa”, que analizará las diferentes músicas y los usos sociales utilizados por los sefardíes en el norte de Marruecos.
La actividad ha sido organizada por los Departamentos de Didáctica de la Expresión Musical, Plástica y Corporal y el de Didáctica de las Ciencias Experimentales, bajo la coordinación del Vicedecanato de Extensión Universitaria.
Además, el próximo sábado día 18, Susana Weich desarrollará una conferencia con carácter divulgativo con el título, “La tradición musical sefardí”, que tendrá lugar en el Palacio de Congresos, a las 20,00 horas.

Convenio
En esta ocasión, la organización es del Círculo Cultural Sefarad, que ha colaborado en hacer posible la estancia de la doctora Susan Weich Shahak.
Al margen de su actividad académica, Weich impulsará la creación de un convenio de investigación entre la Universidad de Granada, la Complutense de Madrid y la Hebrea de Jerusalén. El objetivo es la recopilación del patrimonio musical de los sefardíes melillenses y su relación con la tradición musical bereber, para lograr a través de la conjunción de ambas tradiciones, un vehículo para la convivencia y la tolerancia entre las comunidades judías y musulmanas.

Susana Weich Shahak
Etnomúsica, nacida en Buenos Aires, reside en Israel desde 1958. Cursó estudios en el Conservatorio Nacional de Buenos Aires y en la Academia de Música de Tel-Aviv. Doctora en Musicología por la misma universidad, ha realizado un extenso trabajo de campo en la Amazonia Peruana.

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Los funcionarios autonómicos reciben sus diplomas al realizar cursos de formación

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Los funcionarios de la Ciudad Autónoma de Melilla que han completado alguno de los cursos que han realizado durante el año 2004 recibieron ayer sus correspondientes diplomas en un acto en el que el consejero de Administraciones Públicas, Miguel Marín, destacó la importancia de estas iniciativas.

La mayoría están relacionados con Internet y con Derecho
Los funcionarios autonómicos reciben sus diplomas al realizar cursos de formación

El acto, que se desarrolló en el Club Marítimo, sirvió igualmente para que el consejero anunciara que durante el año 2005 se volverán a realizar un gran número de cursos de formación para los empledos públicos.
Los cursos para empleados públicos han sido organizados por la Academia Agora y por la Función Empresa Universidad de Granada.
La Academia Agora desarrolló los cursos de World básico”, “World experto”, “Excel básico”, “Excel experto”, “Acces”, “Power Point”, “Internet” y “Correo Electrónico”.
La Fundación Empresa Universidad de Granada ha organizado por su parte los cursos de “Linux”, “Régimen Administrativo”, “Procedimiento sancionador”, “Derecho Urbanístico”, “Ley de Producción de Datos” y “Prevención de riesgos en pantallas de

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La UHU coordinará en Andalucía la selectividad de 2005

La UHU coordinará en Andalucía la selectividad de 2005

S.C.
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Huelva. La Comisión Coordinadora Interuniversitaria Andaluza, cuya presidencia ostenta este año el rector de la Universidad de Huelva, Antonio Ramírez de Verger, se reunió el pasado lunes en la Onubense para tratar, entre otros asuntos, los procedimientos y los programas para la realización de la prueba de acceso para mayores de 25 años y fijar el calendario de exámenes de selectividad para el curso 2004/05 en el ámbito del distrito único Andaluz.
Las pruebas de acceso a la Universidad se celebrarán el año que viene durante los días 14, 15 y 16 de junio, en la primera convocatoria; y los días 19, 20 y 21 de septiembre, en la segunda convocatoria. Según explicó la vicerrectora de Estudiantes y Extensión Universitaria de la Universidad de Huelva, Ángeles Fernández Recamales, se ha organizado todo para que el primer día se dedique a las materias comunes, el segundo a las asignaturas optativas y de modalidad según la vía de acceso, y el tercero, a la segunda asignatura de modalidad. Además, señaló el último día se acabará antes, de forma que podamos reservar un periodo de tiempo por si ocurren incidencias de carácter general.

Por su parte, las pruebas de acceso para mayores de 25 años, tendrán lugar durante los días 6 (prueba común) y 7 (prueba específica) de mayo. El plazo para realizar las inscripciones estará abierto del 7 al 18 de marzo de 2005.

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Poet to speak on holiday customs

Features

Poet to speak on holiday customs

Monitor Staff Report

At 5:30 p.m. Thursday at Mesa Public Library in the upstairs rotunda, Nasario Garca will give a talk on Christmas Customs and Traditions in Hispanic Communities of Northern New Mexico, including, he said, all the trappings typical throughout rural Hispanic hamlets of northern New Mexico.

The presentation is part of the librarys Authors Speak Series, funded by the Friends of Mesa Public Library.

Garca believes that nobody, regardless of ones modest or outstanding accomplishments in life, should ever forget, let alone attempt to disguise, his or her humble beginnings. To do so is to prostitute yourself while replacing your cultural heritage with something superficial and alien to your own persona and that of your forefathers and foremothers, he said.

Cultural traditions are among the richest and most powerful contributors to character and the Christmas traditions in northern New Mexicos hamlets are rich indeed.

Garcia honors his own childhood traditions by presenting them in poetic form in his new book Tiempos Lejanos: Poetic Images from the Past (University of New Mexico Press, 2004). Please join us for this informal talk followed by refreshments and chat with the author, one of New Mexicos most eminent Hispanic scholars and folklorists. A book signing will follow at Otowi Station Bookstore at 6:30 p.m.

According to the authors introduction in the book, The words and sounds in this m/lange of poems consist of the poetics of my own being lodged in a world in which my parents raised me. Their way of life, coupled with the customs and traditions and the Spanish language (my native tongue) they taught me, mirror what I have tried to express in (these) poems.

Born in Bernalillo, Garcia grew up in the Rio Puerco Valley northwest of Albuquerque in Ojo del Padre, also known as Guadalupe (today a ghost town), before moving to Albuquerque. He was a student at the University of New Mexico where he received his B.A. in Spanish and an M.A. in Portuguese. In l972 he was awarded his Ph.D. from the University of Pittsburgh in Nineteenth Century Spanish literature. He was also a graduate student at the University of Granada in Spain for one year where he took doctoral courses (cursos monogr‡ficos) in literature and linguistics.

Garca has published several works, including 14 books, 5 of which discuss his native Rio Puerco Valley. His latest publication is Chistes: Hispanic Humor of Northern New Mexico and Southern Colorado. During the past 25 years, Garca has delivered over 150 lectures at international, national, regional, state and local conferences. In Spain he has lectured at the Universidad Complutense de Madrid and the University of Alcal‡ de Henares on cultural and language topics linking New Mexico to Spain.

Garca served as president of the prestigious American Association of Teachers of Spanish and Portuguese and as president of the New Mexico Folklore Society.

For more information, call 662-8240 or visit lac-nm.us then go to the librarys events and exhibits section.

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«Ryanair hará que el aeropuerto de Granada se quede pequeño»

«Ryanair hará que el aeropuerto de Granada se quede pequeño»
El representante de la compañía aérea que quiere colapsar la plataforma de Chauchina con 700.000 pasajeros en tres años, explica cuáles son las claves de sus bajos precios
M. VICTORIA COBO/GRANADA

AMBICIOSO. La media de edad de los 2.600 empleados de Ryanair está en 27 años. /GONZÁLEZ MOLERO

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Alfons Claver es el hombre de Ryanair en España. Llega a la entrevista con una camiseta de la compañía, como la que usan los mecánicos. Sus treinta años le colocan ligeramente por encima de la media de edad del personal de esta aerolínea irlandesa, que está en torno a los 27 años y que según afirman él y la ejecutiva de promociones en nuestro país, Wendy Hein, imprime un buen ambiente más que notorio en todo lo que la empresa hace. Esta delegación, que llega para concretar la publicidad que empezará en pocas semanas, explica por qué el arpa que luce en sus aviones y uniformes transforma en oro todo lo que toca.

-¿Cuáles han sido los motivos para que se decantaran por Granada?

-Básicamente, que hemos llegado a un acuerdo satisfactorio con la Diputación y al mismo tiempo el convencimiento de que es un destino que podía funcionar bien porque nunca había estado servido con vuelos directos regulares.

-¿Habían detectado una demanda previa en el mercado británico?

-Sabemos que hay un interés por Andalucía y Granada está muy bien situada en el ala Oriental. Tiene un tipo de turismo a lo largo de todo el año tanto cultural como de playa y está a tiro de piedra de Almería y Málaga.

-¿Cuál es el secreto para que haya billetes por doce euros o incluso gratis?

-Primero, tenemos precios bajos porque la base de costos es bajo, y nuestro ahorro repercute en la gente. Al mismo tiempo somos muy productivos. Como ejemplo, un empleado de Ryanair transporta una media de 10.050 pasajeros y uno de Iberia transporta 160 pasajeros. Además tenemos ingresos extras, como los de Ryanair.com, otros como hoteles, seguros, alquiler de coches y también en ventas a bordo.

-¿Cómo ahorra una aerolínea?

-Tenemos sólo un tipo de avión, el Boeing 737-800, lo que nos permite que pilotos, mecánicos y personal de cabinas sólo tenga que estar formados para este tipo de aparato. Por cada tipo de avión que se utiliza hace falta un entrenamiento especial y eso es muy caro. Dichos aparatos son los más rentables que vuelan en Europa, porque hay 189 asientos. No hay ninguna compañía que vuele con tantos asientos.

-Pero con más asientos por aparato la gente va más apretada…

-Sí, pero son vuelos cortos y yo creo que la gente está dispuesta a transigir un poco e ir un poco más apretados a cambio de un descuento que compensa.

-En el vuelo no se sirve catering, ¿qué puede costar comprar un bocadillo y un refresco?

-Un sandwich cuesta cinco euros, una coca-cola dos euros, y el agua y café alrededor de 1,20 euros. Resulta más caro comer en el aeropuerto. Una cerveza sí sube hasta los cuatro euros. Ahora por ejemplo, se puede alquilar una película o una serie por cinco euros que puedes compartir con el pasajero de al lado.

-¿Qué diferencias va a notar el pasajero granadino, que está acostumbrado a volar en compañías tradicionales?

-Primero que Ryanair es la compañía más puntual de Europa con bastante diferencia. Somos la aerolínea que menos equipajes pierde, aproximadamente uno de cada mil, mientras que Iberia pierde doce de cada mil. Somos la compañía que menos vuelos cancela y sólo lo hace por motivos de causa mayor: mal tiempo, problema técnico, una huelga. Otras compañías lo hacen porque no venden todos los asientos. Al mismo tiempo, por este servicio se pide un precio que es muy módico. La gente dejará de verse obligada a utilizar los vuelos interconexión de Iberia que es donde sube el precio.

-Pero un pasajero de Iberia sabe que tiene derecho incluso a hotel si se cancela un vuelo, ¿qué le ofrecéis a vuestro pasaje en esos casos?

-Ryanair siempre recomienda que contraten un seguro cuando vuelan y de hecho es algo que se le ofrece al comprar el billete. Las posibilidades son tres en caso de cancelación: Se le intenta acomodar en el siguiente vuelo. Si hubiera un vuelo alternativo a un destino próximo y si está dispuesto, se le acomoda según la disponibilidad de plazas. Y en el tercer caso se le devuelve el dinero. Lo que no ofrece Ryanair son hoteles, ni comida y tampoco volar en otras compañías. Ofrecemos un servicio muy bueno, muy sencillo y muy barato.

-¿Vuestra actividad va a generar puestos directos de trabajo?

-Sí, porque necesitaremos personal de facturación y maleteros. Podemos hacer autohandling porque se ha liberalizado el servicio. Y también se generarán otros puestos indirectos, por ejemplo en los servicios del aeropuerto.

-Con este crecimiento que anunciáis, 700.000 pasajeros en tres años, ¿no existe el riesgo de colapsar el aeropuerto?

-En este sentido Ryanair hace que los aeropuertos, felizmente, entren en crisis. Es un poco irónico, pero tenemos aeropuertos que están infrautilizados y Ryanair hace que lleguen a la máxima potencialidad. Por ejemplo, Girona tenía un plan director que aprobaron en 2002 y han tenido que cambiarlo porque se ha quedado pequeño. Cada vuelo son 100.000 pasajeros extra al año. A seis años vista son diez vuelos, millón y medio de pasajeros. Granada tenía hasta ahora unos 250.000 pasajeros y se va a multiplicar por cuatro. Ryanair hará que el aeropuerto de Granada se quede pequeño.

-Además, veinticinco minutos de escala es toda una revolución…

-Eso significa que puedes hacer al día dos vuelos más. Es un sistema muy sencillo y muy eficiente. En otros aeropuertos tenemos 25 vuelos diarios y se hace en 25 minutos. La compañía sólo gana dinero mientras el avión está volando, porque estamos haciendo lo que sabemos, ventas a bordo y vender billetes por internet.

-En cuanto a precios, volar un lunes puede costar doce euros pero en fin de semana sube a cuarenta.

-Los billetes en fin de semana tienen mucha demanda y por eso suben más. El pasajero que compra con tiempo de antelación, con Ryanair se lleva el gato al agua. Ofrecemos un producto que no ofrecen otras compañías, volamos de lunes a domingo todos los días del año. Y hay gente que tiene disponibilidad de tiempo o que puede mercadear su disponibilidad de tiempo a cambio de un buen precio. Hay jubilados, autónomos, estudiantes que puede volar un martes a buen precio.

-Qué atractivos venderán de Granada con los tres millones de euros que reciben de las instituciones granadinas.

-Es sobre todo publicidad on-line.- Se venderá Granada como destino turístico, y la provincia tiene Costa Tropical, Sierra Nevada, Granada en sí, la Universidad que también es muy importante. Tenemos la página web más visitada de Europa. El 75% de nuestras ventas se hace por internet y hay 900.000 visitantes diarios. Sólo por el hecho de poner Granada en nuestro sistema, se vende el destino. Hay mucha gente que está pendiente de conocer los nuevos destinos que ofrece Ryanair, y ahora verán Granada.

-¿Eso se nota en sus pasajeros?

-Hay pasajeros de todo pelaje. Gente mayor, familias enteras, residentes ingleses que viven en España. Ellos no se podrían haber permitido mudarse aquí sin compañías como Ryanair. Para un destino como Granada, Ryanair es una perita en dulce. Ofrece conexiones directas y rápidas con los principales puntos de decisión europeos. Además, estas conexiones hacen que Granada sea un mercado mucho más atractivo inversiones de empresas europeas. Además, por el hecho de volar a Stansted (Londres) tienes cien destinos para continuar viaje por Europa.
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«Incluso las canciones de amor pueden ser comprometidas»

«Incluso las canciones de amor pueden ser comprometidas»
El canario, que ofreció un recital en el Aula Magna de Ciencias Políticas,dice que el rechazo a la cultura le parece «una actitud cínica»
JUAN LUIS TAPIA/GRANADA

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El cantautor Pedro Guerra (Güímar, Tenerife, 1966) ofreció ayer un recital en el Aula Magna de la Facultad de Ciencias Políticas, organizado por el Curso de Experto en Comunicación y Cadena 100. Hizo un recorrido por los temas de su último disco y repasó sus obras anteriores. El cantante canario surgió en pleno declive de la canción de autor, y ahí sigue en la unión de la música y la poesía con experiencias como la llevada a cabo con la obra de Ángel González, premio García Lorca.

-¿Cómo explica que usted lograra el éxito en plena decadencia de la canción de autor, cuando aquello de los cansautores?

-Lo de los cansautores no lo comparto en absoluto porque a mí me cansaron mucho más otras músicas, y no sé quién se inventó aquello de cansautores. Además, en aquella época había cantautores que me gustaban mucho. Creo que aporté mis canciones y mi forma de ver la música. En un estilo parecido al del cantautor, yo hago mis canciones y tengo mis propias experiencias, y aporto mi visión y opinión sobre las cosas.

-¿Se plantea otra manera de divulgar la poesía con trabajos como el realizado junto a Ángel González?

-Hay algo de eso. Hice el trabajo con Ángel González porque su poesía me encanta, pero es posible que a través de la música la poesía llegue a más personas, porque la música es más directa para la gente. Trabajos como el que hizo Serrat con la poesía de Machado, aunque fueron muy criticados, han llevado la poesía del sevillano a toda Hispanoamérica. En mi caso, he musicado la poesía de Ángel González con su consentimiento, y además él entiende que existe esa forma de divulgar la poesía a través de la música.

-¿Le gustaría poner música a algún poeta granadino?

-He musicado a García Lorca para el disco Lorquiana de Ana Belén. Me gustaría musicar la poesía de Luis García Montero, un poeta que es del círculo de Ángel González y me encanta. Me gustaría musicar a algunos poetas en un próximo trabajo.

-¿Qué opina sobre esa campaña despectiva de algunos espacios televisivos hacia lo cultural?

-Es algo muy cínico porque ninguna persona inculta desprecia la cultura, ya que no sabe lo que es. Generalmente el desprecio a la cultura procede de gente que tuvo acceso a ella. Muchos programas de telebasura se defienden de las críticas a través de continuas alusiones a la cultura y a los documentales de La 2. No se le puede negar a la gente la necesidad y oportunidad de culturizarse. Ese rechazo a la cultura me parece una posición un tanto cínica.

-¿En qué medida el compromiso social está ligado a su obra?

-Los ciudadanos, como miembros de una sociedad, deben formar parte activa de ella, y los cantantes debemos hablar de lo que pasa en la sociedad. Ese compromiso lo pediría a todo el mundo. La gente no debe desentenderse de la sociedad en la que vive, porque desentendernos se vuelve en nuestra contra. Incluso las canciones de amor se pueden hacer con compromiso, ya que se puede hablar de cosas que no son reales, que no les pasa a la gente. Creo que la música debe ser comprometida e incluso al hablar de uno mismo hay que se comprometido.

-¿Qué temas aborda en su último trabajo discográfico?

-Trata sobre el consumismo, algunas canciones de corte autobiográfico, pero la temática más generalizada es la social. Hablo un poco de todo. Por otra parte, he estado presente en todos los procesos de producción del disco y creo que es un trabajo bastante austero en relación a otros de mis discos.

-¿En una de las canciones se refiera a una deidad que vela por las gentes?

-Fui educado en la religión católica y, aunque ahora no me considere creyente, trato a Dios como reflexión. La canción es irónica en la medida en que el catolicismo parte de la premisa de que todos somos iguales ante los ojos de Dios, y esa premisa anula la existencia de Dios ante la presencia de tanta desigualdad en el mundo. Hay algo que no cuadra, y si Dios existiera no permitiría las cosas que pasan.

-¿Qué lleva el cantautor Pedro Guerra en esos bolsillos imaginarios de los que habla y dan título al disco?

-Son bolsillos más metafóricos que reales y en ellos están desde las primeras montañas que vieron mis ojos, el colegio y los amigos que tuve hasta toda mi experiencia vital, y por lo tanto mis canciones también salen de mis bolsillos.
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El Coro Manuel de Falla presenta un novedoso programa de villancicos para su Concierto de Navidad

El Coro “Manuel De Falla” de la Universidad de Granada ofrecerá su tradicional Concierto de Navidad el viernes 17 de diciembre a las 20:30 h. en la Basílica de San Juan de Dios. Bajo el título Villancicos de Ayer y de Hoy la agrupación presentará un variado programa en el que se combinan composiciones españolas con otras procedentes de la tradición iberoamericana, sin olvidar obras de origen europeo.
El Coro “Manuel De Falla” de la Universidad de Granada fue fundado en 1973 y en 1975 se incorporó a la Cátedra “Manuel de Falla”. de la Universidad de Granada. Su repertorio abarca desde la música antigua hasta la contemporánea y se renueva continuamente para adecuarlo a los actos culturales de su entorno. Sus conciertos más importantes se inscriben dentro del ámbito académico de la Universidad. También ha realizado actuaciones solicitadas por otras Universidades españolas y extranjeras. Ha participado en numerosos certámenes y giras por Alemania y Francia. Desde su fundación se ha especializado en la música de autores andaluces de los siglos XV, XVI y XVII, a la que ha dedicado parte de su discografía. La inquietud intelectual del Coro, cuyos miembros son universitarios o profesores, le lleva a elegir programas temáticos a cuya calidad se une el interés de lo poco escuchado. Asimismo, intenta asesorarse por especialistas cada vez que se enfrenta a un nuevo programa, tarea que se ve facilitada por su constante relación con la Universidad de Granada.

Mª del Carmen Arroyo Maldonado
La directora, Mª del Carmen Arroyo Maldonado, nació en Baeza, ciudad en la que comenzó sus estudios musicales, que continuará más tarde en Granada. En 1975 fundó el Coro “Catedral de Baeza”. Como profesora de Educación Musical ha impartido cursos de perfeccionamiento del profesorado en el ámbito de la música coral. Es miembro del Coro Coimbra de Universidades Europeas. Desde 1985 dirige el Coro “Manuel de Falla” de la UGR con el que ha realizado conciertos en España y diversos países de Europa a la vez que lo ha dotado de un nuevo impulso, ampliando su repertorio y abriendo líneas para la investigación e interpretación musical.

Referencia
Prof. Javier Lara Lara. Director de la Cátedra Manuel de Falla.
Tlfs. 958 243 484 / 958 246384 / 958-155 157.
Correo e. fjlara@ugr.es.


El Ateneo de Madrid abre sus puertas a la reflexión crítica sobre la LOU

15 DE DICIEMBRE
El Ateneo de Madrid abre sus puertas a la reflexión crítica sobre la LOU

ELMUNDOUNIVERSIDAD.COM

MÁS INFORMACIÓN

Ley Orgánica 6/2001, de 21 de diciembre, de Universidades [PDF, 211 KB]]

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MADRID.- Bajo el lema Universidad pública, científica, crítica y de calidadFederación de Trabajadores de Enseñanza (debatirá, en una jornada que se celebrará el próximo día 15 en el Ateneo de Madrid (calle del Prado, 21), la situación que vive la Universidad desde la entrada en vigor de la LOU, con el objetivo de que de este foro surjan propuestas de modificaciones de dicha ley.

Según ha anunciado el sindicato en un comunicado, la apertura de la jornada correrá a cargo de Manuel Núñez Encabo, vicepresidente del Ateneo de Madrid; José Vicente Mata, secretario general de FETE-UGT Madrid y Cándido Méndez, secretario general de Unión General de Trabajadores.

Virgilio Zapatero, rector de la universidad de Alcalá, pronunciará una conferencia titulada La oportunidad para la universidad pública. Asimismo, los representantes del PSOE, PP e Izquierda de los Verdes en la Comisión de Educación del Congreso de los Diputados (Montserrat Palma, Eugenio Nasarre y Carme García, respectivamente) en una mesa redonda darán las respuestas políticas a la modificación de la LOU.

A lo largo de la jornada se debatirá en torno a cuestiones como el profesorado, los órganos de representación y de gobierno, la financiación, el personal de Administración y Servicios y los estudiantes.

Al acto de clausura está prevista la asistencia de Juan Vázquez, presidente de la Conferencia de Rectores (CRUE); Francisco Marcellán, director de la Agencia Nacional de Evalución y Areditación (ANECA); Ángela Abós, presidenta del Consejo Social de la universidad de Zaragoza y Carlos López Cortiñas, secretario general de FETE-UGT.

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Universidades iberoamericanas y europeas buscan un modelo común

EDICIÓN IMPRESA – Educación
Universidades iberoamericanas y europeas buscan un modelo común
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MADRID. Representantes de varias universidades europeas e iberoamericanas se reúnen en el «Centro de Estudios Avanzados» de Santiago de Compostela para intercambiar experiencias y buscar un modelo que gestione la creación de empresas en el marco universitario. La Universidad de Santiago de Compostela (USC) lidera la «Red Uniemprende», que organiza este seminario y aglutina a universidades de Chile, Argentina, Perú, Brasil, Portugal y Alemania. La asociación es una iniciativa internacional que coordina el Centro de Innovación y Transferencia de Tecnología (CITT) de la USC. La red busca fomentar la creación de empresas en el ámbito universitario.

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Reiterada retórica, sorprendente quietud (MIGUEL ÁNGEL GARCÍA CALAVIA)

Reiterada retórica, sorprendente quietud

MIGUEL ÁNGEL GARCÍA CALAVIA
EL PAIS/ – 13-12-2004

De materializarse, la LOU sólo solucionaría parte de los problemas; aquellos que indujo

Pasados unos meses de la derrota electoral del Partido Popular cuyo gobierno ultraconservador impuso la Ley Orgánica de Universidades (LOU), no deja de resultar inquietante que las principales novedades anunciadas por los responsables actuales de las Universidades sean a este respecto, modificaciones en el proceso de habilitación del profesorado, en el funcionamiento de la Agencia Nacional de Evaluación de la Calidad y Acreditación (ANECA); al mismo tiempo, continúan bombardeando mediáticamente sobre una nueva reforma que se avecina con la creación del Espacio Europeo de Educación Superior, cuando todavía no se han apagado los ecos de la (pen)última. Nuevo diseño administrativo de las titulaciones universitarias (grados, a partir ahora) con motivo de su homologación continental sin ni siquiera ir jalonado de una discusión abierta del concepto de educación y de comunicación social que subyace: Formar recursos humanos para las necesidades de la economía y favorecer una mayor adaptabilidad de los comportamientos para poder responder mejor a la demanda del mercado de trabajo, conforme a las recomendaciones que viene efectuando la Comisión Europea desde 1991 en los memorándums sobre educación superior. Aún así, se suceden las declaraciones de cargos políticos y académicos reclamando que las universidades sean sensibles al entorno económico, motor de la economía de la sociedad del conocimiento, competitivas…

De igual modo, no cesan las declaraciones sobre la calidad de la docencia – ya en la exposición de motivos de la LOU se alude a ella hasta en quince ocasiones- aunque apenas se diga nada sobre lo que significa, ni sobre cómo alcanzarla. Las referencias más concretas remiten a la importancia de la enseñanza superior no presencial mediante las nuevas tecnologías de la comunicación. Paradójicamente, tanta llamada a la calidad de la docencia contrasta con la tardanza en decretar las dos medidas que producen un aprendizaje humano, aumentar el número de enseñantes y disminuir el número de alumnos por clase, de modo que cada uno sea tratado según su especificidad; es decir, contrasta con la escasa dotación de recursos económicos que se dedican desde la administración, considerablemente inferiores a los de otros países de desarrollo similar.

Poco se dice respecto a otros cambios que supuso la mencionada Ley, el recorte de la democracia interna en los órganos de gestión (colectiva) de la Universidad, (el recorte) de la autonomía universitaria ya limitada por la multiplicación de instancias que intervienen en la planificación de su actividad o la proliferación de universidades privadas sin apenas control. Tampoco se comenta nada de situaciones ya endémicas: la masificación en parte de los primeros ciclos que los convierte de manera harto frecuente en meros apartheids de jóvenes; la racionalización tecnológica de la vida intelectual universitaria impulsada por la competitividad económica que se traduce en la hiperespecialización curricular; las desigualdades entre titulaciones que se derivan de la tendencia generalizada a seguir como principal criterio de acceso las demandas del mercado laboral para plazos muy cortos.

En este entorno, y mientras tanto, sorprende la quietud de la vida universitaria. Quizás, porque los intereses inmediatos de la mayor parte del profesorado no se vean afectados. Quizás, porque los alumnos piensen que tanto mejor si se consigue el título en menos tiempo. Solamente, una pequeña parte de la comunidad universitaria, junto a los sindicatos de izquierda siguen reivindicado públicamente la derogación de la LOU, si bien su materialización en caso de producirse, sólo solucionaría parte de los problemas; aquellos que indujo. Otros requieren definir la concepción de educación (y de investigación social) que ha de inspirar la actividad universitaria en la que ha de encontrar (más) espacio algo tan obvio como que la educación incumbe a la creación del hombre y no (sólo) a la producción de mercancías, para después, dar paso a la formulación de medidas que permitan por un lado, desarrollar una carrera atractiva en la que el docente da lo mejor de su saber y de su experiencia ayudando a cada uno a leerse y a leer el mundo y por otro, corregir las constricciones más coyunturales del mercado laboral atendiendo las necesidades de la sociedad a medio y largo plazo. No se entiende si no cómo se va a poder conseguir una enseñanza de calidad en el ámbito de las ciencias sociales, humanas o básicas.

Todo lo cual exige abrir la Universidad a una discusión pública sobre sus experiencias positivas y negativas y por tanto, a democratizarla más. Si siempre es necesario interrogarse sobre las formas de una cultura, los contenidos del conocimiento o los medios para su producción y difusión, en un momento que los cambios se producen con extraordinaria rapidez y en el que se va a poner administrativamente patas arriba todo el sistema universitario, la controversia se hace más necesaria. No parece, sin embargo, que sean la intención inmediata de los responsables universitarios. Ahora bien, ya se sabe que el temor a la crítica ha sido uno de los rasgos que ha caracterizado a la tradición autoritaria española.

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