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Pág. 14: JOSÉ LUIS GARCÍA-PÉREZ. INVESTIGADOR EN EL CENTRO DE GENÓMICA E INVESTIGACIÓN. ‘Recuerdo alguna que otra pelea con mis hermanas por los crucigramas’

Pág. 15: La UGR aumenta en su presupuesto las ayudas sociales para los alumnos

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Granada Hoy

Pág. 14: La UGR mantendrá una inversión de 86 millones con un presupuesto «realista»

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La UGR mantendrá una inversión de 86 millones con un presupuesto ‘realista’

Los presupuestos que recibieron la luz verde en el Consejo de Gobierno el pasado martes fueron ayer aprobados por unanimidad en el Consejo Social. El documento recibía así el último visto bueno para poder regir los gastos de la institución académica el próximo año, aunque sujeto siempre a las contingencias de estos tiempos. Por ejemplo, se desconoce la partida que el estado destinará a investigación, aunque ya se sabe que la Junta aportará 22 millones menos que el año pasado, y el Gobierno ha retirado 1 millón para la financiación de los Campus de Ceuta y Melilla. El presupuesto total será de 395,4 millones de euros, un 6,63% menos que en el ejercicio anterior. Aun así, la UGR destinará un total de 86 millones a inversiones, la mayor parte a infraestructuras como el PTS. Así lo destacaba ayer Gregorío Jiménez, miembro del Consejo Social, tras la rueda de prensa que se celebró para hacer público el documento de cuentas.

Junto a Gregorio García estuvieron el rector de la Universidad de Granada, Francisco González Lodeiro y el gerente de la institución, Andrés Navarro.

El gerente calificó el presupuesto como «prudente» y «realista» en cuanto al cumplimiento del objetivo de déficit que aparece «influenciado» por el descenso en la financiación procedente de la Junta, aunque puntualizó que la mejora continua de los servicios de docencia e investigación es una «prioridad» en las cuentas de 2013. También garantizó que la Universidad de Granada «no va a usar» este descenso de la financiación por parte de la Administración autonómica y central para «justificar despidos» sino que mantiene el «compromiso» de mantener el empleo. En cuanto a las plazas de titularidades y cátedras y los contratos temporales se irán convocando en función de la posibilidades de financiación y legales.

La bajada de la financiación de 23 millones, según detalló Navarro, será compensada en las áreas de personal y de inversiones reales con un descenso de once y nueve millones respectivamente y el resto de los gastos corrientes.

En el capítulo de gastos, que asciende a 395,4 millones de euros, la principal partida se destina a personal, con 252,7 millones de euros, lo que supone un 6,23% menos que el ejercicio anterior. La mayor parte procede del descenso del 5% de las retribuciones del personal impuestas por la normativa actual.

Le sigue el citado capítulo de Inversiones Reales, para el que se destinan un 11% menos de recursos que en 2012 hasta alcanzar los 86,4 millones de euros; y después los gastos corrientes, con una partida de 37,9 millones de euros (-3,45 %).

Las transferencias corrientes ascienden a 15,3 millones de euros, los activos financieros a 1,1 millones y los pasivos a 1,12 millones de euros.

Respecto a los ingresos, se han previsto 278,5 millones de euros de transferencias corrientes; 55,8 millones de euros en concepto de tasas, y 58,9 millones en transferencias de capital.

La Universidad de Granada también prevé ingresar durante el próximo año 259.083.000 euros, procedentes del modelo de financiación de la Junta de Andalucía. Según los datos facilitados por el gerente de la UGR, se espera que esta misma cantidad pueda, al menos, mantenerse durante los años 2014 y 2015.

Además, Navarro Galera explicó que la institución ha puesto en marcha una serie de medidas paliativas, dirigidas a la comunidad universitaria, con el objetivo de reducir los efectos que la actual crisis económica está teniendo sobre ella.

En este sentido, destacó, en el caso de los estudiantes, el incremento de las ayudas sociales y de los programas de creación de empleo, el aumento de las plazas bonificadas y la congelación del precio de los Comedores Universitarios.

En relación al Personal Docente e Investigador (PDI) y al Personal de Administración y Servicios (PAS), Navarro Galera destacó que la UGR mantendrá las ayudas de Acción Social básicas, y ha establecido una serie de anticipos extraordinarios dirigidos a sus trabajadores.

El gerente de la Universidad de Granada señaló también que se trata de «un presupuesto prudente en función de la incertidumbre a la que nos enfrentamos».

En palabras del rector de la UGR, se trata de un presupuesto que «permite hacer compatibles la mejora continua de los servicios de docencia e investigación, el cumplimiento del objetivo de déficit y el compromiso del equipo de Gobierno de la institución de mantener los puestos de empleo, no sólo en cantidad, sino también en calidad».

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La UGR mantendrá una inversión de 86 millones con un presupuesto ‘realista’

Los presupuestos que recibieron la luz verde en el Consejo de Gobierno el pasado martes fueron ayer aprobados por unanimidad en el Consejo Social. El documento recibía así el último visto bueno para poder regir los gastos de la institución académica el próximo año, aunque sujeto siempre a las contingencias de estos tiempos. Por ejemplo, se desconoce la partida que el estado destinará a investigación, aunque ya se sabe que la Junta aportará 22 millones menos que el año pasado, y el Gobierno ha retirado 1 millón para la financiación de los Campus de Ceuta y Melilla. El presupuesto total será de 395,4 millones de euros, un 6,63% menos que en el ejercicio anterior. Aun así, la UGR destinará un total de 86 millones a inversiones, la mayor parte a infraestructuras como el PTS. Así lo destacaba ayer Gregorío Jiménez, miembro del Consejo Social, tras la rueda de prensa que se celebró para hacer público el documento de cuentas.

Junto a Gregorio García estuvieron el rector de la Universidad de Granada, Francisco González Lodeiro y el gerente de la institución, Andrés Navarro.

El gerente calificó el presupuesto como «prudente» y «realista» en cuanto al cumplimiento del objetivo de déficit que aparece «influenciado» por el descenso en la financiación procedente de la Junta, aunque puntualizó que la mejora continua de los servicios de docencia e investigación es una «prioridad» en las cuentas de 2013. También garantizó que la Universidad de Granada «no va a usar» este descenso de la financiación por parte de la Administración autonómica y central para «justificar despidos» sino que mantiene el «compromiso» de mantener el empleo. En cuanto a las plazas de titularidades y cátedras y los contratos temporales se irán convocando en función de la posibilidades de financiación y legales.

La bajada de la financiación de 23 millones, según detalló Navarro, será compensada en las áreas de personal y de inversiones reales con un descenso de once y nueve millones respectivamente y el resto de los gastos corrientes.

En el capítulo de gastos, que asciende a 395,4 millones de euros, la principal partida se destina a personal, con 252,7 millones de euros, lo que supone un 6,23% menos que el ejercicio anterior. La mayor parte procede del descenso del 5% de las retribuciones del personal impuestas por la normativa actual.

Le sigue el citado capítulo de Inversiones Reales, para el que se destinan un 11% menos de recursos que en 2012 hasta alcanzar los 86,4 millones de euros; y después los gastos corrientes, con una partida de 37,9 millones de euros (-3,45 %).

Las transferencias corrientes ascienden a 15,3 millones de euros, los activos financieros a 1,1 millones y los pasivos a 1,12 millones de euros.

Respecto a los ingresos, se han previsto 278,5 millones de euros de transferencias corrientes; 55,8 millones de euros en concepto de tasas, y 58,9 millones en transferencias de capital.

La Universidad de Granada también prevé ingresar durante el próximo año 259.083.000 euros, procedentes del modelo de financiación de la Junta de Andalucía. Según los datos facilitados por el gerente de la UGR, se espera que esta misma cantidad pueda, al menos, mantenerse durante los años 2014 y 2015.

Además, Navarro Galera explicó que la institución ha puesto en marcha una serie de medidas paliativas, dirigidas a la comunidad universitaria, con el objetivo de reducir los efectos que la actual crisis económica está teniendo sobre ella.

En este sentido, destacó, en el caso de los estudiantes, el incremento de las ayudas sociales y de los programas de creación de empleo, el aumento de las plazas bonificadas y la congelación del precio de los Comedores Universitarios.

En relación al Personal Docente e Investigador (PDI) y al Personal de Administración y Servicios (PAS), Navarro Galera destacó que la UGR mantendrá las ayudas de Acción Social básicas, y ha establecido una serie de anticipos extraordinarios dirigidos a sus trabajadores.

El gerente de la Universidad de Granada señaló también que se trata de «un presupuesto prudente en función de la incertidumbre a la que nos enfrentamos».

En palabras del rector de la UGR, se trata de un presupuesto que «permite hacer compatibles la mejora continua de los servicios de docencia e investigación, el cumplimiento del objetivo de déficit y el compromiso del equipo de Gobierno de la institución de mantener los puestos de empleo, no sólo en cantidad, sino también en calidad».

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La UGR mantendrá una inversión de 86 millones con un presupuesto ‘realista’

Los presupuestos que recibieron la luz verde en el Consejo de Gobierno el pasado martes fueron ayer aprobados por unanimidad en el Consejo Social. El documento recibía así el último visto bueno para poder regir los gastos de la institución académica el próximo año, aunque sujeto siempre a las contingencias de estos tiempos. Por ejemplo, se desconoce la partida que el estado destinará a investigación, aunque ya se sabe que la Junta aportará 22 millones menos que el año pasado, y el Gobierno ha retirado 1 millón para la financiación de los Campus de Ceuta y Melilla. El presupuesto total será de 395,4 millones de euros, un 6,63% menos que en el ejercicio anterior. Aun así, la UGR destinará un total de 86 millones a inversiones, la mayor parte a infraestructuras como el PTS. Así lo destacaba ayer Gregorío Jiménez, miembro del Consejo Social, tras la rueda de prensa que se celebró para hacer público el documento de cuentas.

Junto a Gregorio García estuvieron el rector de la Universidad de Granada, Francisco González Lodeiro y el gerente de la institución, Andrés Navarro.

El gerente calificó el presupuesto como «prudente» y «realista» en cuanto al cumplimiento del objetivo de déficit que aparece «influenciado» por el descenso en la financiación procedente de la Junta, aunque puntualizó que la mejora continua de los servicios de docencia e investigación es una «prioridad» en las cuentas de 2013. También garantizó que la Universidad de Granada «no va a usar» este descenso de la financiación por parte de la Administración autonómica y central para «justificar despidos» sino que mantiene el «compromiso» de mantener el empleo. En cuanto a las plazas de titularidades y cátedras y los contratos temporales se irán convocando en función de la posibilidades de financiación y legales.

La bajada de la financiación de 23 millones, según detalló Navarro, será compensada en las áreas de personal y de inversiones reales con un descenso de once y nueve millones respectivamente y el resto de los gastos corrientes.

En el capítulo de gastos, que asciende a 395,4 millones de euros, la principal partida se destina a personal, con 252,7 millones de euros, lo que supone un 6,23% menos que el ejercicio anterior. La mayor parte procede del descenso del 5% de las retribuciones del personal impuestas por la normativa actual.

Le sigue el citado capítulo de Inversiones Reales, para el que se destinan un 11% menos de recursos que en 2012 hasta alcanzar los 86,4 millones de euros; y después los gastos corrientes, con una partida de 37,9 millones de euros (-3,45 %).

Las transferencias corrientes ascienden a 15,3 millones de euros, los activos financieros a 1,1 millones y los pasivos a 1,12 millones de euros.

Respecto a los ingresos, se han previsto 278,5 millones de euros de transferencias corrientes; 55,8 millones de euros en concepto de tasas, y 58,9 millones en transferencias de capital.

La Universidad de Granada también prevé ingresar durante el próximo año 259.083.000 euros, procedentes del modelo de financiación de la Junta de Andalucía. Según los datos facilitados por el gerente de la UGR, se espera que esta misma cantidad pueda, al menos, mantenerse durante los años 2014 y 2015.

Además, Navarro Galera explicó que la institución ha puesto en marcha una serie de medidas paliativas, dirigidas a la comunidad universitaria, con el objetivo de reducir los efectos que la actual crisis económica está teniendo sobre ella.

En este sentido, destacó, en el caso de los estudiantes, el incremento de las ayudas sociales y de los programas de creación de empleo, el aumento de las plazas bonificadas y la congelación del precio de los Comedores Universitarios.

En relación al Personal Docente e Investigador (PDI) y al Personal de Administración y Servicios (PAS), Navarro Galera destacó que la UGR mantendrá las ayudas de Acción Social básicas, y ha establecido una serie de anticipos extraordinarios dirigidos a sus trabajadores.

El gerente de la Universidad de Granada señaló también que se trata de «un presupuesto prudente en función de la incertidumbre a la que nos enfrentamos».

En palabras del rector de la UGR, se trata de un presupuesto que «permite hacer compatibles la mejora continua de los servicios de docencia e investigación, el cumplimiento del objetivo de déficit y el compromiso del equipo de Gobierno de la institución de mantener los puestos de empleo, no sólo en cantidad, sino también en calidad».

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The University of Granada Becomes the Academic Institution with the Fastest Internet Connection Speed Worldwide

The University of Granada has updated its computer network facilities to achieve a 160 Gigabit connection speed (Gbpps). This means that the University of Granada has become the academic institution with the fastest connection speed worldwide, which is up to 16 times faster than the networks of other universities in Spain. In addition, the UGR has also improved its network protection against critical failures. As a result, the new network is by ten-fold securer.

This state-of-the-art network is called RedUGRNova and includes a set of network nodes composed of more powerful redundant processors and a 40 Gigabit Ethernet connection with capacity to establish aggregated links. This allows for a 160 Gbps core network connectivity. This upgrading will provide the academic community with faster access to learning and research resources, and will allow seamless communication between researchers collaborating at national and international level.

In recent years, the University of Granada has made a significant investment to connect more than 70 centers scattered throughout eight campuses (five in Granada, one in Ceuta, another in Melilla and a wireless virtual campus). For this purpose, a total of 2,000 kilometers (1,243 miles) of optical fiber cable have been laid. The RedUGRNova will allow the University of Granada to save more than €1.2 million every year (near €100,000 per month).

According to the Head of the Network and Communications Department of the University of Granada, the collaboration of the spanish integrator Acuntia and the new-generation Cisco technology applied have made it possible to have a network with an optimal reliability, scalability, performance, control and security in our campuses. In addition, the new technology simplifies the integration of all university services, enables centralized management, and guarantees internal and external communications regardless of the bandwidth used.

In Andalusia, at a 10 Gbps Speed

The Rector’s delegate for Information Technologies, José Luis Verdegay Galdeano, explained that Andalusian universities are currently interconnected at a 10Gbps speed through the Red Informática Científica de Andalucía (RICA), which belongs to the Andalusian Regional Government. However, the University of Granada has a 160 Gbps intranet that is 16 times faster than RICA, which illustrates the relevance of the new network.

Verdegay has acknowledged the «excellent work» done by the Network and Communications Department of the University of Granada, which has placed our University as a world leader in the field of computer networks.

After the implementation of RedUGRNova, the University of Granada has started to work on the development of a wireless communications node located in Sierra Nevada and at the Telecommunications Center of the Training and Doctrine Command of the Spanish Ministry of Defense in Monte Sombrero (Granada, Spain). Both nodes will be operational in 2013 and will works as a backup utility in the unlikely case a massive failure would occur in all optical fiber nodes, the Rector’s delegate for Information Technologies stated.

The RedUGRNova is composed of Cisco’s routing, switching and security solutions and will allow the University of Granada to support the exponential growth of users and high-performance computing applications (HPC), such as cloud services, IP-based voice services, high-definition videoconferencing, instant messaging, e-learning, digital library, internet-based TV (UGR Media) or SAN network-based storing. The RedUGRNova will simplify resource management and control.

This Project was developed within the strategic framework of the CEI BioTic GRANADA, which was recently awarded the maximum score by the International Commission in charge of evaluating the project.

RedUGRNova was presented in late November 2012 during the RedIRIS 2012 Technical Seminar (see at http://www.rediris.es/jt/jt2012) in the lecture Red Multigigabit Universitaria ¿El límite está en los 100Gbps,…?

http://canal.ugr.es/information-and-communication-technologies/item/61573

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The University of Granada has updated its computer network facilities to achieve a 160 Gigabit connection speed (Gbpps). This means that the University of Granada has become the academic institution with the fastest connection speed worldwide, which is up to 16 times faster than the networks of other universities in Spain. In addition, the UGR has also improved its network protection against critical failures. As a result, the new network is by ten-fold securer.

This state-of-the-art network is called RedUGRNova and includes a set of network nodes composed of more powerful redundant processors and a 40 Gigabit Ethernet connection with capacity to establish aggregated links. This allows for a 160 Gbps core network connectivity. This upgrading will provide the academic community with faster access to learning and research resources, and will allow seamless communication between researchers collaborating at national and international level.

In recent years, the University of Granada has made a significant investment to connect more than 70 centers scattered throughout eight campuses (five in Granada, one in Ceuta, another in Melilla and a wireless virtual campus). For this purpose, a total of 2,000 kilometers (1,243 miles) of optical fiber cable have been laid. The RedUGRNova will allow the University of Granada to save more than €1.2 million every year (near €100,000 per month).

According to the Head of the Network and Communications Department of the University of Granada, the collaboration of the spanish integrator Acuntia and the new-generation Cisco technology applied have made it possible to have a network with an optimal reliability, scalability, performance, control and security in our campuses. In addition, the new technology simplifies the integration of all university services, enables centralized management, and guarantees internal and external communications regardless of the bandwidth used.

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The Rector’s delegate for Information Technologies, José Luis Verdegay Galdeano, explained that Andalusian universities are currently interconnected at a 10Gbps speed through the Red Informática Científica de Andalucía (RICA), which belongs to the Andalusian Regional Government. However, the University of Granada has a 160 Gbps intranet that is 16 times faster than RICA, which illustrates the relevance of the new network.

Verdegay has acknowledged the «excellent work» done by the Network and Communications Department of the University of Granada, which has placed our University as a world leader in the field of computer networks.

After the implementation of RedUGRNova, the University of Granada has started to work on the development of a wireless communications node located in Sierra Nevada and at the Telecommunications Center of the Training and Doctrine Command of the Spanish Ministry of Defense in Monte Sombrero (Granada, Spain). Both nodes will be operational in 2013 and will works as a backup utility in the unlikely case a massive failure would occur in all optical fiber nodes, the Rector’s delegate for Information Technologies stated.

The RedUGRNova is composed of Cisco’s routing, switching and security solutions and will allow the University of Granada to support the exponential growth of users and high-performance computing applications (HPC), such as cloud services, IP-based voice services, high-definition videoconferencing, instant messaging, e-learning, digital library, internet-based TV (UGR Media) or SAN network-based storing. The RedUGRNova will simplify resource management and control.

This Project was developed within the strategic framework of the CEI BioTic GRANADA, which was recently awarded the maximum score by the International Commission in charge of evaluating the project.

RedUGRNova was presented in late November 2012 during the RedIRIS 2012 Technical Seminar (see at http://www.rediris.es/jt/jt2012) in the lecture Red Multigigabit Universitaria ¿El límite está en los 100Gbps,…?

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The University of Granada has updated its computer network facilities to achieve a 160 Gigabit connection speed (Gbpps). This means that the University of Granada has become the academic institution with the fastest connection speed worldwide, which is up to 16 times faster than the networks of other universities in Spain. In addition, the UGR has also improved its network protection against critical failures. As a result, the new network is by ten-fold securer.

This state-of-the-art network is called RedUGRNova and includes a set of network nodes composed of more powerful redundant processors and a 40 Gigabit Ethernet connection with capacity to establish aggregated links. This allows for a 160 Gbps core network connectivity. This upgrading will provide the academic community with faster access to learning and research resources, and will allow seamless communication between researchers collaborating at national and international level.

In recent years, the University of Granada has made a significant investment to connect more than 70 centers scattered throughout eight campuses (five in Granada, one in Ceuta, another in Melilla and a wireless virtual campus). For this purpose, a total of 2,000 kilometers (1,243 miles) of optical fiber cable have been laid. The RedUGRNova will allow the University of Granada to save more than €1.2 million every year (near €100,000 per month).

According to the Head of the Network and Communications Department of the University of Granada, the collaboration of the spanish integrator Acuntia and the new-generation Cisco technology applied have made it possible to have a network with an optimal reliability, scalability, performance, control and security in our campuses. In addition, the new technology simplifies the integration of all university services, enables centralized management, and guarantees internal and external communications regardless of the bandwidth used.

In Andalusia, at a 10 Gbps Speed

The Rector’s delegate for Information Technologies, José Luis Verdegay Galdeano, explained that Andalusian universities are currently interconnected at a 10Gbps speed through the Red Informática Científica de Andalucía (RICA), which belongs to the Andalusian Regional Government. However, the University of Granada has a 160 Gbps intranet that is 16 times faster than RICA, which illustrates the relevance of the new network.

Verdegay has acknowledged the «excellent work» done by the Network and Communications Department of the University of Granada, which has placed our University as a world leader in the field of computer networks.

After the implementation of RedUGRNova, the University of Granada has started to work on the development of a wireless communications node located in Sierra Nevada and at the Telecommunications Center of the Training and Doctrine Command of the Spanish Ministry of Defense in Monte Sombrero (Granada, Spain). Both nodes will be operational in 2013 and will works as a backup utility in the unlikely case a massive failure would occur in all optical fiber nodes, the Rector’s delegate for Information Technologies stated.

The RedUGRNova is composed of Cisco’s routing, switching and security solutions and will allow the University of Granada to support the exponential growth of users and high-performance computing applications (HPC), such as cloud services, IP-based voice services, high-definition videoconferencing, instant messaging, e-learning, digital library, internet-based TV (UGR Media) or SAN network-based storing. The RedUGRNova will simplify resource management and control.

This Project was developed within the strategic framework of the CEI BioTic GRANADA, which was recently awarded the maximum score by the International Commission in charge of evaluating the project.

RedUGRNova was presented in late November 2012 during the RedIRIS 2012 Technical Seminar (see at http://www.rediris.es/jt/jt2012) in the lecture Red Multigigabit Universitaria ¿El límite está en los 100Gbps,…?

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Propuesta de actividades

Si desea proponer alguna actividad para su difusión a través de CANAL UGR, puede enviarla mediante correo electrónico dirigido a:

Le rogamos que, en la medida de lo posible, el cuerpo del mensaje incluya la información de la actividad ajustada al siguiente modelo normalizado de recogida de información:

  • Nombre de la actividad:
  • Lugar:
  • Hora:
  • Organizadores/Colaboradores/Patrocinadores:
  • Fecha de inicio (y fecha de finalización):
  • Presentación/Descripción de la actividad:
  • Información de contacto (persona, organismo, correo-e, tlf, fax):
  • Web del Evento:

El correo puede venir acompañado de documentos adjuntos con información complementaria (PDF, ficheros de texto, imágenes), siempre que su tamaño no exceda de 5 MB.

Para cualquier duda, pueden dirigirse a: