Uno de cada cinco niños subsaharianos que entran de forma ilegal en Melilla llega acompañado de una madre postiza o de un padre que realmente no lo es. Las pruebas de ADN evidencian la existencia de menores ancla, lactantes utilizados por las mafias como salvoconducto para garantizar la permanencia de los inmigrantes en España.

De las 38 pruebas de saliva que se han realizado para determinar la filiación entre los sin papeles y sus supuestos hijos llegados a Melilla entre finales de 2012 y los últimos días, siete de ellas han dado negativo; es decir, han revelado que no existe relación biológica entre ellos. Lo cuenta José Antonio Lorente, catedrático de Medicina Legal de la Universidad de Granada y director de DNA-Prokids, el proyecto que se encarga de realizar estas pruebas de ADN en Melilla.

Otra forma de combatir la trata
El Gobierno de Melilla pidió en 2012 a José Antonio Lorente (el asesor del Vaticano que exhumó a Colón) que les ayudara a identificar a ‘menores ancla’. Su programa DNA-Prokids había tenido mucho éxito en su lucha contra la trata mediante la identificación genética (ha reunido con sus madres a más 800 niños desaparecidos por el mundo). DNA-Prokids corre con los gastos de las pruebas de Melilla. Su único patrocinador español es Caja Granada-BMN y necesitan más financiación y más apoyo institucional del Gobierno para que el proyecto pueda continuar.
Lorente explica que el objetivo de estas identificaciones es «enviarles un mensaje a las mafias» para que no intenten mandar más niños a Europa por este sistema y poder «blindar las fronteras de Melilla».

En España, las redes de tráfico de seres humanos se lo saben todo. Llegar en patera con un niño en brazos convierte al sin papeles en inexpulsable y, en el caso de Ceuta y Melilla, le garantiza que será trasladado a la Península.

Esta estratagema comenzó a detectarse en 2012, cuando hubo un notable incremento en las cifras de mujeres que alcanzaban las costas españolas con bebés en brazos o en avanzado estado de gestación (las embarazadas tampoco pueden ser devueltas a sus países de origen). Las ONG se percataron de la indiferencia que mostraban algunas madres hacia sus supuestos hijos. Está, por ejemplo, el caso de Queen, una nigeriana que llegó a España en patera con tres niños y que no expresó ningún apego hacia ellos durante su estancia en el centro de acogida. Como entonces no se realizaban estas pruebas, Queen y sus hijos se esfumaron sin que nada volviera a saberse de ellos, según documenta en un informe el Defensor del Pueblo.

Este organismo también relata la historia de otra nigeriana, Doris, a la que un hombre le propuso pagarle el viaje desde Marruecos a cambio de que uno de sus dos bebés lo llevara otra mujer. Al llegar a España, las dos inmigrantes fueron separadas, cada una con un niño, y enviadas a centros distintos. La mafia se resistía a devolverle a Doris su otro bebé, hasta que al final denunció el caso y pudo reunirse con él.

Entrada de un niño dos veces

«Con un menor no identificado puede pasar de todo. Hay sospechas de un niño que ha entrado dos veces en España en distintas pateras», señala la fiscal de Sala de Menores, Consuelo Madrigal, autora del dictamen en el que por primera vez se recogió la sospecha de que bajo el traslado de menores se escondían actividades delictivas de trata de seres humanos y en el que se instaba a las entidades públicas a esclarecer la filiación mediante pruebas de ADN.

Las pruebas son voluntarias, pero, si los padres se niegan de forma injustificada a hacérselas, la administración puede asumir la tutela del menor. «Los tests se les están haciendo a todos los menores que llegan sin identificar; es decir, a todos los subsaharianos», explican fuentes del Centro de Estancia Temporal de Extranjeros (Ceti) de Melilla.

Las mismas fuentes destacan el éxito que están teniendo como elemento disuasorio: «Este año han entrado muy pocos menores ancla, llegan más mujeres embarazadas».

La fiscal Madrigal coincide en que «las pruebas son esenciales y están sirviendo mucho». De hecho, los ocho tests que se han realizado en 2014 han encontrado todos relación biológica entre los padres y los hijos.

Pruebas costosas

Lo que ocurre es que algunas mujeres con niños están empezando a decir que no son sus madres, sino sus tías o amigas de la familia, para protegerse por si el ADN no ve filiación, según cuenta Milagros Núñez, responsable del programa de atención a inmigrantes de la Cruz Roja.

Otros problemas son lo que cuestan las pruebas (desde 300 euros por persona las más sencillas hasta 700 euros) y el tiempo que se tarda en obtener los resultados (en torno a un mes, por la burocracia que las rodea). «Es prioritario hacerlas lo más rápido posible, porque muchas veces la madres se marchan antes de obtener los resultados», señala Madrigal. Las mujeres desaparecen sin dejar rastro y con ellas, los niños.

Lorente considera necesario crear un observatorio donde se recoja y coordine toda la información. Por el momento, la Fiscalía ha puesto en marcha un registro telemático de los menores identificados.

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DO INDICA QUE la herencia de la gran generación de clasicistas españoles -los Adrado, Fernández Galiano, Luis Gil, Lasso de la Vega, etc.- garantiza la continuidad de esa espléndida ilustración, tan combatida desde las instituciones como desdeñada por la estimativa común. No hay más que seguir de cerca las ediciones griegas y latinas aparecidas hoy, para toparse con el curioso fenómeno que supone la pujante supervivencia de unas disciplinas a las que se trata incluso de desalojar de la enseñanza mientras florece continua una generación de investigadores tan marginal desde la perspectiva oficial como valiosa en sí misma. Es más, es probable que nunca se hayan producido en España tantos trabajos sobre el mundo clásico como ahora, lo que prueba el despiste fenomenal de nuestra política educativa, hay que reconocer que con la anuencia del criterio público. Hace poco elogiábamos aquí la monumental edición de la Eneida publicada por el grupo de investigación ‘Nicolaus Heinsius’ de la Universidad de Huelva, y ahora mismo acaba de salir al público la obra histórica de Jorge Acropolites, el historiador y protagonista del oscuro periodo bizantino que se abre tras la Cruzada de 1204 y que abre un conflictivo mapa de taifas en su interior del que apenas hubo nunca noticias en nuestros planes de estudio. Esta vez el trabajo, auspiciado por el Centro de Estudios Bizantinos, Neogriegos y Chipriotas de la universidad de Granada, se debe a la incomparable diligencia de una helenista, Teresa Vila, cuyo espléndido estudio introductorio, unido a la oportunidad de leer el texto bilingüe, traza una raya profunda en el agua de estos olvidos nuestros, tan aldeanos y poco afectos a la valoración del saber. «Eppur si muove», habría que decirle al Ministerio, no a éste, sino a todos los que han contribuido a la ruina del saber en el ámbito de la educación.

A profesionales como Teresa Vila habrá que agradecerle ese cable lanzado a nuestra incultura, más que nada por la soledad de su empeño, por la generosa vocación despilfarrada en la empresa de recuperar nuestro pasado y, dentro de él, la clave imprescindible de la maltratada cultura clásica para entender nuestra Historia Moderna, por completo incomprensible sin esos pródromos. No entenderemos Europa en tanto no contemos con esas luces griegas y cristianas que Vila ha rescatado a pulso en el despotado de Nicea, otro eslabón perdido en la filogenia de nuestra existencia actual.

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La inteligencia artificial ya no sólo es cosa de las películas de ciencia-ficción. Las ensoñaciones de directores como Steven Spilberg son hoy una realidad que viene de la mano de empresas como Iactive, una spin-off de la Universidad de Granada (UGR) que nació en 2006 y que hoy cuenta con su propio hueco en Silicon Valley.

Imaginemos un escenario concreto. Un brutal incendio se extiende por un monte andaluz sin control. La administración debe responder de un modo rápido y eficaz para frenar su avance. Son muchos los factores que intervienen en una decisión de ese calibre, hay que movilizar muchos recursos, tener en cuenta factores meteorológicos o valorar las condiciones del entorno donde se está produciendo el fuego. «La tecnología de Iactive pone en marcha un sistema que permite realizar todos los cálculos necesarios, contando con todos los factores y propone un plan de extinción en menos de diez segundos», explica Francisco Palao, uno de los socios fundadores y CEO de la compañía.

«Esta tecnología integrada en cualquier software permite tomar decisiones complejas en un espacio breve de tiempo», prosigue Palao. Para ello, los cinco socios de la empresa, dos profesores de la UGR, Luis Castillo y Juan Fernández, y tres investigadores de la misma, el propio Palao, Oscar García y Tomás Garzón, dedicaron años a bucear en esta área del conocimiento.

«Decidimos montar la empresa con apenas 10.000 euros de capital inicial, aunque al principio nos centramos en un modelo de negocio orientado a desarrollar sistemas inteligentes personalizados a clientes finales», profundiza Francisco Palao. Una actividad en la que se enfocaron los dos primeros años de vida de la firma y que tuvo entre sus clientes a la Consejería de Medio Ambiente de la Junta para la prevención de incendios, aunque también desarrolló sistemas para otro tipo de aplicaciones en campos como el sanitario, ayudando a definir el tratamiento más personalizado para el paciente o dando las claves para formular una segunda opinión médica, una tecnología que se está utilizando en EE.UU.

Sin embargo, esta línea de negocio se quedaba corta para las pretensiones de estos jóvenes empresarios y en 2009 realizaron una primera ronda de financiación con el objetivo de lograr fondos para desarrollar su propia tecnología y ofrecerla al mercado como un producto acabado.

Tras un año colaborando con varias compañías, Iactive dio el salto definitivo para su desarrollo con su presencia en Silicon Valley. «Fue una gran oportunidad. Ellos están formando a los líderes del futuro. En el verano de 2010, Silicon Valley ofrecía un curso y yo fui elegido, junto a otras 79 personas de 37 países, para su programa de entre 4.500 aspirantes», apunta el CEO de la firma granadina. «Es un entorno muy competitivo y duro, pero te recompensa si trabajas bien», abunda.

Su presencia en el centro neurálgico del sector tecnológico, en el sur de la Bahía de San Francisco, supuso para Iactive comenzar a jugar en otra liga. «Nos abrió muchas puertas e hicimos contactos muy importantes para desarrollar nuestra línea de negocio enfocada a ofrecer soluciones específicas para sectores concretos», sigue Francisco Palao. Una de estas soluciones se llama Nativoo.com, un portal que ofrece el mejor plan de viaje según los gustos, presupuestos, visitas previas y perfil del usuario. «Este proyecto comenzó a funcionar muy bien y nos permitió establecernos con otras empresas en otros puntos del mapa, como Río de Janeiro», asevera el director general de la compañía.

No obstante, y pese al éxito en este campo, Iactive se embarcó en una nueva aventura mediante el desarrollo de Lean Monitor, una plataforma software que ayuda a las empresas a innovar en su área de trabajo de una manera rápida y minimizando riesgos. La aplicación de la inteligencia artificial en este ámbito ha permitido a la compañía prestar servicios a grandes empresas como Repsol o HP, o a entidades académicas como Singularity University de Silicon Valley, el Instituto Tecnológico de Monterrey (México), la Universidad de Sevilla o la de Granada.

Muchas empresas no tienen capacidad para dedicar sus recursos al campo de la innovación, explica Francisco Palao, que asegura que su empresa ofrece asesoramiento en este sentido. «Nos estamos convirtiendo en una compañía enfocada a la innovación. De hecho, somos la tercera empresa española que cuenta con las Google Glass», uno de los hitos tecnológicos del momento, avanza.

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