Los investigadores andaluces son competitivos en Europa. Durante la inauguración de una conferencia sobre Horizonte 2020, el nuevo programa europeo de investigación e innovación, el propio consejero de Economía, Innovación, Ciencia y Empleo, José Sánchez Maldonado, fue el encargado de subrayar -hace unos días- el «dinamismo y capacidad» que la comunidad científica andaluza ha demostrado en los distintos Programas Marco de I+D, convocados por la Unión Europea. Andalucía ha triplicado en la última convocatoria los fondos captados, alcanzando los 182 millones de euros, frente a los cerca de 53 millones conseguidos en la anterior.
Estos resultados han sido posibles gracias al «cambio estructural» que ha vivido Andalucía en I+D+i en las últimas décadas. En los últimos 20 años, la producción científica se ha multiplicado por ocho, aportando la región casi el 15% de la producción nacional; las patentes se han multiplicado por cuatro; los contratos con empresas, por diez, y la comunidad científica cuenta ya con más de 2.200 grupos de investigación y cerca de 30.000 investigadores. En este sentido, desde la Administración autonómica se ha explicado que estos «avances» responden a una estrategia mantenida e impulsada desde la colaboración público-privada, al tiempo que ha defendido los «esfuerzos» del Gobierno andaluz, que en estos momentos se dirigen a «alinear nuestra estrategias en materia de I+D con las nuevas políticas públicas a nivel europea y estatal». Así, la Junta de Andalucía ha formulado la Estrategia Regional de Especialización Inteligente, RIS3, y el nuevo Plan Andaluz de Investigación, Desarrollo e Innovación (PAIDI) 2014-2020.
Estrategia
El Programa Horizonte 2020, dotado con cerca de 70.000 millones de euros y que ha entrado en funcionamiento este mes de enero, supone una «gran oportunidad» en cuanto a posibilidades de financiación por lo que «queremos que sea aprovechada por todos los agentes de I+D andaluza, y, fundamentalmente, por las empresas».
Esta nueva programación se caracteriza por el papel que otorga a las empresas. Horizonte 2020 ha reforzado el apoyo a las pymes y enfoca su participación con una nueva perspectiva y de manera integrada. De hecho, la Comisión ha fijado como objetivo que al menos el 11% del presupuesto, es decir, unos 7.700 millones de euros, vaya destinado a las pequeñas y medianas empresas.
Otra novedad destacable de Horizonte 2020 es que reúne, por primera vez, toda la financiación de las actividades de investigación e innovación de la UE. Es decir, aglutina el Acuerdo Marco de I+D; el Programa Marco para la Innovación y la Competitividad; y el Instituto Europeo para la Innovación y la Tecnología. Esto supondrá, sin duda, una simplificación estructural respecto a los anteriores programas y una reducción de los procedimientos administrativos. También se han recogido mejoras para la integración de todas las fases del proceso investigador, desde la generación del conocimiento hasta las actividades más próximas al mercado.
Un proyecto unipersonal
Daniel Rodríguez, profesor del departamento de Física Atómica Molecular y Nuclear de la Universidad de Granada (UGR), es uno de los investigadores que han conseguido fondos europeos con una cuantía más que suculenta. Tanto es así que dice que «en mi caso han sido fundamentales los fondos europeos ya que empezaba una actividad nueva no existente en Granada ni en España. La UGR construyó el laboratorio en la Facultad de Ciencias a raíz del proyecto del Consejo Europeo de Investigación. Creo que cada vez las ayudas europeas son más importantes, son muy competitivas y es sinónimo de que la actividad es destacable. Además las cuantías son más altas que en el plan nacional o autonómico, al menos en lo que respecta a los proyectos del Consejo Europeo de Investigación».
Solo en el proyecto Trapsensor Daniel Rodríguez consiguió 1.499.280,00 euros. A este dinero habría que sumar otras cuantías de proyectos de convocatorias españolas y autonómicas en los que llegan también Feder. La cantidad es superior a los 900.000 euros (70% Feder).
Este investigador trabaja en el campo de las trampas de iones y de láseres para llevar a cabo experimentos de alta precisión de interés en la formación de elementos superpesados o para conocer mejor las propiedades de partículas como el neutrino.
Hizo el doctorado en Alemania. Rodríguez ha demostrado su valía y que es competitivo a primer nivel. Es de los pocos que ha conseguido una ayuda de este programa en Andalucía.
Ahora espera que en las ayudas de Europa «sigan existiendo buenas posibilidades de financiación y que sigan siendo igualmente competitivas».
Siete proyectos
Eduardo Ros, profesor del departamento de Arquitectura y Tecnología de Computadores de la UGR, tiene actualmente tres proyectos europeos del VII programa Marco con otras universidades europeas, aunque dos de ellos acaban este mismo año. Además tiene otras dos acciones Marie Curie, que son proyectos de incorporación y formación de post-doctorales. Anteriormente ha tenido otros cuatro proyectos europeos con otras universidades europeas y empresas. En total son siete proyectos europeos y dos acciones Marie Curie. Ha recibido unos tres millones de euros en estos 12 años.
En su grupo tienen dos líneas de investigación activas. Una sobre visión por computador; y la otra neurociencia computacional y neurobótica. En esta última línea «investigamos cómo funciona el cerebro». Sobre la importancia de estos fondos, Ros explica que «fomentan la competición y colaboración internacional. Además del aporte económico en sí mismo, representan la oportunidad de colaboración directa con universidades e instituciones de investigación de prestigio a nivel internacional».
«Las ayudas (me gusta llamarle mejor inversiones) en I+D juegan un papel muy importante por su marco internacional. Facilita la integración de nuestros investigadores en el tejido I+D europeo y la colaboración con empresas también más allá del ámbito local. Además estos fondos, casi en un 80% se dedican a la formación especializada de personal (contratación de investigadores) para la realización de tareas I+D+I… Desgraciadamente, en muchos casos, estos acaban consolidando su carrera en el extranjero, así que aún queda un largo camino para la creación de tejido empresarial basado en el conocimiento».
Descargar

La Facultad de Medicina de la Universidad de Granada (UGR) es el centro con la nota de corte más alta de Andalucía. Es en la que el último estudiante que entra tiene la calificación más alta. Se supera el doce sobre una nota de catorce. Eso es en el caso de los alumnos que acceden a la Universidad para cursar los estudios de Medicina. Ahora se ha conocido que sus titulados son también muy buenos. El centro universitario en el que se forman los galenos ha quedado el tercero en las últimas pruebas MIR, que se han realizado. Se han mejorado los las cifras en relación a años anteriores, según el decano de la Facultad de Medicina, Indalecio Sánchez-Montesinos García.
Con estos resultados la Facultad de Medicina de la Universidad granadina gana en calidad y excelencia. Por delante, en este particular ranking, con resultados globales, está la Autónoma y la Complutense de Madrid. «El hecho de que la Facultad de Medicina de la institución universitaria granadina ocupe el puesto número tres de las 40 existentes en España en el último examen MIR, teniendo en cuenta el ‘top 100’ como así se viene considerando, es una excelente noticia. Nos preceden la Autónoma y la Complutense de Madrid. Constituye una gran satisfacción, es un reconocimiento al trabajo realizado y, sin duda, un gran estímulo para seguir adelante», valora el decano del centro granadino de la avenida de Madrid.
La comunidad
Tras estos resultados, que evidencia en parte, la buena formación de este centro, Sánchez-Montesinos, destaca que «el primer sentimiento que tengo es el de agradecimiento: A nuestros estudiantes en primer lugar, que con su estudio y su empeño hacen posible esta situación y, así mismo, a nuestros profesores y a nuestro personal de administración de servicios, piezas claves en el desarrollo de los objetivos propuestos. Todos y cada uno de ellos son imprescindibles en la labor diaria. En estos seis años al frente de la Facultad de Medicina hemos tratado de reconocer, estimular y potenciar el trabajo y las iniciativas de todos, teniendo siempre en cuenta que el valor más importante es nuestra condición humana. Estos seis años son precisamente los mismos que han tenido que cursar nuestros estudiantes para alcanzar estos resultados. Tratan de ser los mejores para cumplir su sueño y su vocación de ser médicos, entendiendo desde el inicio de sus estudios que son personas que tratan a personas y cuyo fin último es mejorar la salud de nuestros ciudadanos de Granada y otras muchas ciudades y pueblos».
El centro, en su conjunto, y el alumnado, en particular, tienen por delante nuevos retos. Para el decano estos pasan por «seguir con el camino trazado, con una actitud firme, positiva y esperanzada, haciendo valer la continuidad de la historia, en nuestro caso de una larga y exitosa historia, sentando las bases para la mejora que debe significar el futuro. Necesitamos urgentemente profesorado clínico para todas las asignaturas de la titulación y cubrir el relevo generacional». Encima de la mesa está también, hace años, si es necesario ampliar o no el número de plazas de nuevo acceso. Al margen de si es necesario o no, se debe plantear si se puede.
En estos momentos «estamos inmersos, con el servicio de informática del Hospital Universitario Virgen de las Nieves y el de nuestra Universidad, a los que agradecemos su excelente trabajo, en la mejora de las prácticas clínicas, junto a los profesionales del SAS, para darle rigor y coherencia con el avance de la obtención de competencias mediante un programa informático llamado ‘Praxis’».
El profesor Sánchez-Montesinos echa mano de Pedro Laín Entralgo que decía que: «Hay que asumir lo asumible, revisar lo revisable y proyectar lo proyectable». Los momentos son difíciles, no se discute, pero seguiremos adelante en la seguridad de nuestro potencial humano. Somos una institución pública inmensa y privilegiada con nuestra Universidad, nuestros hospitales y centros de salud universitarios y tantas otras instituciones de Granada comprometidas con la formación de nuestros estudiantes. Todas ellas hacen de nuestra ciudad no un campus sino una ciudad universitaria. Todas son la Facultad de Medicina de Granada. A todas ellas y a las personas que les dan vida, muchas gracias». Medicina tiene tarea. Los estudiantes que han aprobado el MIR y colocado a la institución granadina en tan buena posición ya han hecho parte de su cometido. Ahora les toca la especialización, que sus maestros están seguros que también darán la talla.
En este futuro inmediato para la Facultad de Medicina no se debe olvidar el traslado al PTS.
Descargar