COMUNICADO DE RECHAZO POR LA VIOLENCIA MACHISTA

La Universidad de Granada muestra su repulsa ante el último caso de violencia machista sucedido ayer en la localidad granadina de Pinos Puente en el que una mujer fue brutalmente asesinada por su ex pareja.

La UGR se suma a cuantas acciones sean necesarias para lograr la concienciación y el compromiso del conjunto de la ciudadanía, de los medios de comunicación, las organizaciones sociales, sindicales y políticas y las instituciones (públicas y privadas) para actuar y para ponerle freno a este gravísimo problema que seguimos padeciendo.

Esperamos contar con la participación de todas las personas de nuestra Comunidad Universitaria en los actos que sean convocados por otras instituciones, colectivos y asociaciones como rechazo por este asesinato, ante el que no podemos permanecer impasibles.


UGR aprueba cuentas con superávit 38,8 millones y prevé recortes en personal

La Universidad de Granada (UGR) ha aprobado la liquidación del presupuesto correspondiente al ejercicio de 2009, que se ha cerrado con un superávit de financiación de 38,8 millones de euros, y prevé recortes en el capítulo de personal a partir del verano.

Las cuentas anuales, presentadas hoy en rueda de prensa después de ser aprobadas ayer por el Consejo de Gobierno, reflejan un presupuesto definitivo para el pasado año de 602,3 millones de euros, 200 millones más que lo estipulado inicialmente debido a las modificaciones presupuestarias.

El gerente de la UGR, Florentino García, ha señalado que se trata de unas cuentas que permiten a la institución «salir adelante razonablemente» menos en el capítulo de gastos de personal, donde existe «un problema que hay que atajar».

Estos gastos aumentaron en 2009 un 7,89 por ciento, pasando de 245 millones en 2008 a casi 265 en el pasado año, por lo que la Universidad reducirá los «servicios extraordinarios ineficientes» evitando algunas contrataciones y horas extra.

Para ello se prevé articular un «sistema de turnos adecuados» y evitar, por ejemplo, que todos los centros permanezcan abiertos en verano sin recibir casi a estudiantes -a la Facultad de Letras el pasado agosto sólo acudieron tres estudiantes- y que los profesores tengan un sistema electrónico para acceder a las instalaciones sin la necesidad de que haya conserjes los fines de semana.

García ha asegurado que para 2010 la situación «no es extremadamente difícil» en este punto, porque el problema puede ser de unos 500.000 euros, pero que el ejercicio de 2011 «sí preocupa más», ya que se inicia la reforma de los planes de estudio, por lo que espera que los diferentes departamentos «arrimen el hombro».

El rector, Francisco González Lodeiro, ha dicho que habrá servicios mínimos que garanticen que la Universidad «siempre esté funcionando» pero que todos los centros no pueden estar abiertos porque «es un derroche».

Respecto a las cuentas de 2009, el saldo presupuestario (ingresos reconocidos menos obligaciones) ha sido de 34,4 millones, lo que indica que no se está endeudando a generaciones próximas con los servicios que se están disfrutando ahora, ha apuntado el gerente.

Uno de los datos «más preocupantes» es que los derechos pendientes de cobro de las administraciones públicas se ha incrementado respecto al año anterior, y que la Universidad tiene pendiente de cobro casi 98 millones de euros, mientras que solo adeuda de pago 15,4 millones, lo que significa que «la UGR paga mejor que cobra».

El ahorro durante 2009 ha sido de 43,5 millones, que se incorpora a los remanentes, y la capacidad de financiación ha sido de 28 millones, lo que supone que «la institución está saneada».

El capítulo de gastos en bienes y servicios asciende a 36 millones, mientras que los gastos financieros han tenido un descenso del 38,2 por ciento debido en gran medida a la disminución de la deuda con entidades de crédito, que ya está amortizada porque solo quedan 9 millones que se saldarán durante el presente año.

El remanente total de tesorería ha sido de 206 millones de euros, de los que 75 millones se pueden dirigir a las operaciones que la Universidad crea necesarios y el resto tienen destino ya estipulado.

La media de los precios públicos por alumno ha sido de 758 euros, con un ingreso total por estudiante de 7.125 euros y un gasto de 6.569 euros, lo que supone que lo aportado por los estudiantes suponga el 10,64 por ciento sobre los ingresos totales de la UGR.

Para 2011 la subida de tasas estará en torno al 1,6 o 1,7 por ciento para todos, incluida la inscripción de matrículas, con lo que se pasará de 11,50 euros a 11,75 euros, ha informado González Lodeiro.

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Un curso analizará las desigualdades y medidas legales para promover la igualdad de género en el ámbito universitario

A lo largo de los últimos años se han generado e implantado en nuestro país diversas políticas orientadas a la igualdad entre hombres y mujeres. Las universidades españolas en general, y la de Granada, en particular, no han sido ajenas a este proceso. De hecho, una parte sustancial del debate social, histórico, en torno a las políticas de igualdad ha tenido como escenario a las universidades.

Con este marco como telón de fondo, la UGR acogerá a partir del próximo día 1 de julio el curso Políticas de igualdad en el ámbito universitario, organizado por el Centro Mediterráneo y la Unidad de Igualdad entre Mujeres y Hombres de la Universidad de Granada.

El curso, de 30 horas de duración, será impartido on line, a través de la plataforma del Centro de Enseñazas Virtuales de la UGR (CEVUG). Entre las temáticas que abordará figuran el estudio de los orígenes, la situación actual y los conceptos básicos sobre la igualdad de oportunidades entre mujeres y hombres; el análisis de medidas para promover la igualdad de género en el ámbito de las Universidades; la visualización de las aportaciones de las mujeres en la Universidad; o la descripción de los planes de igualdad y políticas de conciliación de la vida familiar, personal y laboral en el ámbito universitario.

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La UGR publica un libro sobre economía y desarrollo humanos

Coordinado por los profesores Jorge Guardiola, Ewa Strzelecka y Giuliaserena Gagliardini, el volumen recoge distintos trabajos sobre economía y desarrollo humanos, tratados desde distintas disciplinas

El concepto y la teoría del desarrollo humano y su relación con la economía, así como con otras disciplinas académicas, es el objeto central del libro “Economía y desarrollo humano: Visiones desde distintas disciplinas”, coordinado por los profesores Jorge Guardiola, Ewa Strzelecka y Giuliaserena Gagliardini, y publicado por la Editorial Universidad de Granada en colaboración con el Centro de Iniciativas de Cooperación al Desarrollo (CICODE) de la UGR.

En el volumen participan, junto a los tres coordinadores, los también especialistas José Luis Sampedro, Carlos Taibo, José María Tortosa, Virgina Rosales, Soledad Vieitez, Fernando López Castellano, María Eugenia Urdiales, David Llistar, Manuel Sánchez Matamoros, Ángel Lendechy y Enrique Lluch.

En el libro, que surge a partir de las jornadas de título homónimo organizadas por el CICODE y la Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales de la Universidad de Granada en 2007 y en 2009, se recogen y amplían algunos de los estudios, investigaciones y reflexiones sobre el concepto y la teoría del desarrollo humano y sus conexiones con la globalización, los modelos económicos, la lucha contra la pobreza, la cooperación internacional al desarrollo, el comercio, las instituciones, el crédito, la ecología, la cultura o el género.

A decir de los coordinadores de este volumen: “El desarrollo humano tiene que ver con la lucha contra la pobreza, pero también con el objetivo de que todo ser humano, independientemente de su procedencia y de su lugar de residencia, tenga la oportunidad de vivir una vida digna, larga, saludable y creativa. Por lo tanto el desarrollo humano va más allá del desarrollo estrictamente económico, lo cual se refleja en la visión amplia e interdisciplinar que se propone en esta obra”.

Contacto: Profesor Jorge Guardiola Wanden-Berghe. Departamento de Economía Aplicada de la Universidad de Granada. Tfn: 958 244261. Correo electrónico: jguardiola@ugr.es


Científicos de Granada determinan el genotipo de enfermedades responsables de la muerte súbita cardíaca

 Científicos del Hospital Universitario Virgen de las Nieves y de la Universidad de Granada (UGR) han determinado qué mutaciones del gen denominado KCNH2 son las más frecuentes en el «Síndrome de QT largo», un trastorno de los canales iónicos cardíacos que afecta a una de cada 2.500 personas y que puede causar muerte súbita por arritmias ventriculares.

Esta enfermedad afecta, en general, a niños y adolescentes y, en ocasiones, se confunde con cuadros convulsivos, lo que lleva a su diagnóstico erróneo, como epilepsia. Según especificó el centro universitario, hasta ahora, se han descrito cientos de mutaciones en doce genes de canales de sodio y potasio, sobre todo. Casi el 75% de las mutaciones descritas en el SQTL se encuentran en tres genes: KCNQ1 (canal de potasio), KCNH2 (canal de potasio), y SCN5A (canal de sodio).

Para llevar a cabo este estudio, los investigadores granadinos trabajaron con nueve pacientes con criterios diagnósticos de Síndrome de QT largo y cuatro enfermos con Fibrilación Ventricular Idiomática (pacientes recuperados de una parada cardíaca en los que no se llega al diagnóstico de la enfermedad responsable) que se estudiaron en la Unidad de Arritmias del Hospital Virgen de las Nieves de Granada junto a algunos de sus familiares de primer grado.

Los científicos encontraron mutaciones en siete pacientes con «Síndrome de QT largo» y en dos con Fibrilación Ventricular Idiopática. El 71.4% de las mutaciones fueron en KCNH2 y el 28.6% en SCN5A. No se halló ninguna mutación en KCNQ1.

Sólo dos mutaciones estaban previamente descritas, una de ellas se ha estudiado «in vitro» en un vector celular que ha demostrado su implicación en la etiología de la enfermedad, «lo que supone una gran aportación a este campo de investigación», destacó la UGR. Para ello, se contó con la colaboración del Departamento de Farmacología de la Universidad Complutense de Madrid. En seis familiares de los 19 estudiados se encontró una mutación.

La institución universitaria señaló que, a diferencia de investigaciones previas, el trabajo realizado en Granada ha demostrado que el estudio genético tuvo una alta sensibilidad para el diagnóstico de «Síndrome de QT largo», y que el gen mutado con más frecuencia fue KCNH2. Esto representa una divergencia importante respecto a otras poblaciones, en las que el gen mutado con más frecuencia es KCNQ1.

Sin embargo, pese a lo significativo de estos resultados, los investigadores advierten de que su trabajo constituye «una experiencia preliminar e inicial en nuestro país», y describe el perfil genotípico de una pequeña muestra de pacientes. «Es necesaria una colaboración multicéntrica para obtener grupos más amplios y conclusiones extrapolables a la población general», precisaron los autores.

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UGR aprueba cuentas con superávit 38,8 millones y prevé recortes en personal

La Universidad de Granada (UGR) ha aprobado la liquidación del presupuesto correspondiente al ejercicio de 2009, que se ha cerrado con un superávit de financiación de 38,8 millones de euros, y prevé recortes en el capítulo de personal a partir del verano.

Las cuentas anuales, presentadas hoy en rueda de prensa después de ser aprobadas ayer por el Consejo de Gobierno, reflejan un presupuesto definitivo para el pasado año de 602,3 millones de euros, 200 millones más que lo estipulado inicialmente debido a las modificaciones presupuestarias.

El gerente de la UGR, Florentino García, ha señalado que se trata de unas cuentas que permiten a la institución «salir adelante razonablemente» menos en el capítulo de gastos de personal, donde existe «un problema que hay que atajar».

Estos gastos aumentaron en 2009 un 7,89 por ciento, pasando de 245 millones en 2008 a casi 265 en el pasado año, por lo que la Universidad reducirá los «servicios extraordinarios ineficientes» evitando algunas contrataciones y horas extra.

Para ello se prevé articular un «sistema de turnos adecuados» y evitar, por ejemplo, que todos los centros permanezcan abiertos en verano sin recibir casi a estudiantes -a la Facultad de Letras el pasado agosto sólo acudieron tres estudiantes- y que los profesores tengan un sistema electrónico para acceder a las instalaciones sin la necesidad de que haya conserjes los fines de semana.

García ha asegurado que para 2010 la situación «no es extremadamente difícil» en este punto, porque el problema puede ser de unos 500.000 euros, pero que el ejercicio de 2011 «sí preocupa más», ya que se inicia la reforma de los planes de estudio, por lo que espera que los diferentes departamentos «arrimen el hombro».

El rector, Francisco González Lodeiro, ha dicho que habrá servicios mínimos que garanticen que la Universidad «siempre esté funcionando» pero que todos los centros no pueden estar abiertos porque «es un derroche».

Respecto a las cuentas de 2009, el saldo presupuestario (ingresos reconocidos menos obligaciones) ha sido de 34,4 millones, lo que indica que no se está endeudando a generaciones próximas con los servicios que se están disfrutando ahora, ha apuntado el gerente.

Uno de los datos «más preocupantes» es que los derechos pendientes de cobro de las administraciones públicas se ha incrementado respecto al año anterior, y que la Universidad tiene pendiente de cobro casi 98 millones de euros, mientras que solo adeuda de pago 15,4 millones, lo que significa que «la UGR paga mejor que cobra».

El ahorro durante 2009 ha sido de 43,5 millones, que se incorpora a los remanentes, y la capacidad de financiación ha sido de 28 millones, lo que supone que «la institución está saneada».

El capítulo de gastos en bienes y servicios asciende a 36 millones, mientras que los gastos financieros han tenido un descenso del 38,2 por ciento debido en gran medida a la disminución de la deuda con entidades de crédito, que ya está amortizada porque solo quedan 9 millones que se saldarán durante el presente año.

El remanente total de tesorería ha sido de 206 millones de euros, de los que 75 millones se pueden dirigir a las operaciones que la Universidad crea necesarios y el resto tienen destino ya estipulado.

La media de los precios públicos por alumno ha sido de 758 euros, con un ingreso total por estudiante de 7.125 euros y un gasto de 6.569 euros, lo que supone que lo aportado por los estudiantes suponga el 10,64 por ciento sobre los ingresos totales de la UGR.

Para 2011 la subida de tasas estará en torno al 1,6 o 1,7 por ciento para todos, incluida la inscripción de matrículas, con lo que se pasará de 11,50 euros a 11,75 euros, ha informado González Lodeiro.

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La crisis marca las cuentas de 2009 de la UGR, con ‘problemas’ que ‘atajar’ en gastos de personal

La Universidad de Granada (UGR) comenzó el pasado año a notar las consecuencias de la crisis en cuanto a las dificultades que atraviesan las administraciones públicas (el Estado y la Junta de Andalucía) para hacer frente a sus deudas y tiene pendientes de cobro un total de 97,8 millones de euros, lo que supone que ha percibido el 77,85 por ciento de lo que se le debe.

Asimismo, aunque prevé «salir adelante razonablemente» en 2010, cuenta con «problemas que atajar» en el capítulo de gastos de personal, que en 2009 alcanzó los 264,8 millones de euros, un 7,89 por ciento que en el año anterior.

Así lo ha señalado este miércoles en rueda de prensa el gerente de la institución académica, Florentino García Santos, que consideró que es necesario ahorrar en lo que denominó «servicios extraordinarios ineficientes» y puso como ejemplo la apertura de centros docentes en periodos en que apenas son frecuentados, como en domingo o en los meses estivales; o «evitando algún tipo de contrataciones»; e incluso «controlar la propia tasa de jubilación», para lo que pidió además un esfuerzo de «arrimar el hombro» para un futuro a los departamentos.

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La UGR aprueba las cuentas de 2009 con un superávit de 38,8 millones y prevé recortar gastos en personal

El gerente de la Universidad de Granada Florentino García ha defendido el cierre de las bibliotecas y facultades durante el periodo estival y concretado que las salas de estudio sólo permanecerán cerradas entre el 9 y el 20 de agosto, mientras se habilitan espacios en la la Facultad de Ciencias para responder a la posible demanda de este servicio por parte del alumnado.

Ha afirmado que estas medidas son “un ejercicio de sensibilidad y responsabilidad sociales y de optimización” de los recursos: “No es que genere un gran gasto mantener las instalaciones de facultades y bibliotecas abiertas, pero tampoco es necesario durante los meses estivales. Por ejemplo, a la facultad de Letras el pasado agosto sólo fueron tres estudiantes”, ha justificado durante la presentación de las cuentas de la UGR en 2009.

El rector, Francisco González Lodeiro, ha dicho que habrá servicios mínimos que garanticen que la Universidad “siempre esté funcionando” pero que todos los centros no pueden estar abiertos porque “es un derroche”. Asimismo, los profesores que tengan que acceder a los edificios podrán hacerlo mediante su tarjeta electrónica, sin necesidad de mantener en funcionamiento los centros y el gasto de personal que supone.

Las cuentas anuales, aprobadas ayer por el Consejo de Gobierno, reflejan un presupuesto definitivo para el pasado año de 602,3 millones de euros, 200 millones más que lo estipulado inicialmente debido a las modificaciones presupuestarias.

Como datos más destacables del balance, el gerente se ha referido al superávit presupuestario de más de 38 millones de euros, que refleja “que la solvencia de la Institución no corre peligro”. Asimismo, ha afirmado que “no deben nada a nadie más allá de lo contraído en el ejercicio de 2009.

Estos gastos aumentaron en 2009 un 7,89 por ciento, pasando de 245 millones en 2008 a casi 265 en el pasado año, por lo que la Universidad reducirá los “servicios extraordinarios ineficientes” evitando algunas contrataciones y horas extra. En este sentido, ha explicado que la línea que seguirá la UGR será la de suprimir los servicios innecesarios y conservar partidas como las becas de movilidad e investigación. “Lo que no podemos hacer es hipotecar el futuro, gastar más de lo necesario para que lo asuman las próximas generaciones”, ha opinado el gerente.

García ha asegurado que para 2010 la situación “no es extremadamente difícil” en este punto, porque el problema puede ser de unos 500.000 euros, pero que el ejercicio de 2011 “sí preocupa más”, ya que se inicia la reforma de los planes de estudio, por lo que espera que los diferentes departamentos “arrimen el hombro”.

Respecto a las cuentas de 2009, el saldo presupuestario (ingresos reconocidos menos obligaciones) ha sido de 34,4 millones, lo que indica que no se está endeudando a generaciones próximas con los servicios que se están disfrutando ahora, ha apuntado el gerente.

Uno de los datos “más preocupantes” es que los derechos pendientes de cobro de las administraciones públicas se ha incrementado respecto al año anterior, y que la Universidad tiene pendiente de cobro casi 98 millones de euros, mientras que solo adeuda de pago 15,4 millones, lo que significa que “la UGR paga mejor que cobra”.

El ahorro durante 2009 ha sido de 43,5 millones, que se incorpora a los remanentes, y la capacidad de financiación ha sido de 28 millones, lo que supone que “la institución está saneada”.

El capítulo de gastos en bienes y servicios asciende a 36 millones, mientras que los gastos financieros han tenido un descenso del 38,2 por ciento debido en gran medida a la disminución de la deuda con entidades de crédito, que ya está amortizada porque solo quedan 9 millones que se saldarán durante el presente año.

El remanente total de tesorería ha sido de 206 millones de euros, de los que 75 millones se pueden dirigir a las operaciones que la Universidad crea necesarios y el resto tienen destino ya estipulado.

La media de los precios públicos por alumno ha sido de 758 euros, con un ingreso total por estudiante de 7.125 euros y un gasto de 6.569 euros, lo que supone que lo aportado por los estudiantes suponga el 10,64 por ciento sobre los ingresos totales de la UGR.

Para 2011 la subida de tasas estará en torno al 1,6 o 1,7 por ciento para todos, incluida la inscripción de matrículas, con lo que se pasará de 11,50 euros a 11,75 euros, ha informado González Lodeiro.

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La UGR hará recortes de personal tras el verano

La Universidad de Granada (UGR) ha aprobado la liquidación del presupuesto correspondiente al ejercicio de 2009, que se ha cerrado con un superávit de financiación de 38,8 millones de euros, y prevé recortes en el capítulo de personal a partir del verano.

Las cuentas anuales, presentadas este miércoles en rueda de prensa después de ser aprobadas por el Consejo de Gobierno, reflejan un presupuesto definitivo para el pasado año de 602,3 millones de euros, 200 millones más que lo estipulado inicialmente debido a las modificaciones presupuestarias.

El gerente de la UGR, Florentino García, ha señalado que se trata de unas cuentas que permiten a la institución «salir adelante razonablemente» menos en el capítulo de gastos de personal, donde existe «un problema que hay que atajar».

Estos gastos aumentaron en 2009 un 7,89 por ciento, pasando de 245 millones en 2008 a casi 265 en el pasado año, por lo que la Universidad reducirá los «servicios extraordinarios ineficientes» evitando algunas contrataciones y horas extra.

Para ello se prevé articular un «sistema de turnos adecuados» y evitar, por ejemplo, que todos los centros permanezcan abiertos en verano sin recibir casi a estudiantes -a la Facultad de Letras el pasado agosto sólo acudieron tres estudiantes- y que los profesores tengan un sistema electrónico para acceder a las instalaciones sin la necesidad de que haya conserjes los fines de semana.

García ha asegurado que para 2010 la situación «no es extremadamente difícil» en este punto, porque el problema puede ser de unos 500.000 euros, pero que el ejercicio de 2011 «sí preocupa más», ya que se inicia la reforma de los planes de estudio, por lo que espera que los diferentes departamentos «arrimen el hombro».

El rector, Francisco González Lodeiro, ha dicho que habrá servicios mínimos que garanticen que la Universidad «siempre esté funcionando» pero que todos los centros no pueden estar abiertos porque «es un derroche».

Respecto a las cuentas de 2009, el saldo presupuestario (ingresos reconocidos menos obligaciones) ha sido de 34,4 millones, lo que indica que no se está endeudando a generaciones próximas con los servicios que se están disfrutando ahora, ha apuntado el gerente.

Uno de los datos «más preocupantes» es que los derechos pendientes de cobro de las administraciones públicas se ha incrementado respecto al año anterior, y que la Universidad tiene pendiente de cobro casi 98 millones de euros, mientras que solo adeuda de pago 15,4 millones, lo que significa que «la UGR paga mejor que cobra».

El ahorro durante 2009 ha sido de 43,5 millones, que se incorpora a los remanentes, y la capacidad de financiación ha sido de 28 millones, lo que supone que «la institución está saneada».

El capítulo de gastos en bienes y servicios asciende a 36 millones, mientras que los gastos financieros han tenido un descenso del 38,2 por ciento debido en gran medida a la disminución de la deuda con entidades de crédito, que ya está amortizada porque solo quedan 9 millones que se saldarán durante el presente año.

El remanente total de tesorería ha sido de 206 millones de euros, de los que 75 millones se pueden dirigir a las operaciones que la Universidad crea necesarios y el resto tienen destino ya estipulado.

La media de los precios públicos por alumno ha sido de 758 euros, con un ingreso total por estudiante de 7.125 euros y un gasto de 6.569 euros, lo que supone que lo aportado por los estudiantes suponga el 10,64 por ciento sobre los ingresos totales de la UGR.

Para 2011 la subida de tasas estará en torno al 1,6 o 1,7 por ciento para todos, incluida la inscripción de matrículas, con lo que se pasará de 11,50 euros a 11,75 euros, ha informado González Lodeiro.

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Motril se asoma a China

El Instituto Confucio de la Universidad de Granada y el Ayuntamiento de Motril organizan una semana cultural, que se celebrará entre el 5 y el 9 de julio

El concejal de Educación del Ayuntamiento de Motril, José Luis Chica, acompañado por el Subdirector del Instituto Confucio de Granada, Pedro San Ginés, han presentado esta mañana el programa de la Semana Cultural que vivirá Motril entre el 5 y el 9 de julio en torno a la cultura china.

Según el edil de Educación, “la buena acogida del curso de lengua china, que se ha desarrollado durante el curso académico en el Instituto Giner de los Ríos, ha propiciado que se preparen estas actividades complementarias referidas al país oriental, como una región pujante económicamente y con importantes relaciones diplomáticas internacionales”.

El Instituto Confucio de la Universidad de Granada está hermanado con la Universidad de Pekín y junto con las otros tres sedes que existen en España -concretamente en Madrid, Barcelona y Valencia- constituyen los centros educativos más relevantes en el estudio de la lengua china dentro del país, al un nivel parecido al del señero Instituto Cervantes.

El programa, que incluye charlas y conferencias, desarrollará todas sus actividades en el Instituto Giner de los Ríos a las 18:00 horas y arrancará el lunes día 5 de julio con la proyección de la película, ‘Las Mujeres del Jazmín’, del director Hou Yong. El martes 6 de julio la doctora en caligrafía Paloma Fadón impartirá la conferencia “Caligrafía y Sociedad, que dará paso el miércoles a la película ‘El móvil’del director Feng Xiaogang.

‘Del cinematógrafo al cine actual’ hará un recorrido por la historia cinematográfica de China el día 8 de julio, de la mano de la profesora de literatura de la universidad de Pekín, Xu Tong. Y para finalizar, la semana cultural cerrará sus puertas con un homenaje al centenario del cine chino a través de la película ‘La magia de la sombra, de la directora Hu An.

Pedro San Ginés, subdirector del Instituto Confucio, ha explicado que esta semana cultural constituye una buena oportunidad para que los motrileños conozcan y comprendan mejor este país habitado por 1.300 millones de personas, “con una gran capacidad de autocrítica, tal y como se refleja en las proyecciones de los directores noveles que participan en estas actividades”, aseguraba San Ginés.

Por su parte Chica ha querido animar a todos los motrileños a engancharse a la cultura china a través de este completo programa que trasladará una parte del Oriente a Occidente.

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La crisis marca las cuentas anuales de 2009 de la UGR, con ‘problemas’ que ‘atajar’ en gastos de personal

La Universidad de Granada (UGR) comenzó el pasado año a notar las consecuencias de la crisis en cuanto a las dificultades que atraviesan las administraciones públicas (el Estado y la Junta de Andalucía) para hacer frente a sus deudas y tiene pendientes de cobro un total de 97,8 millones de euros, lo que supone que ha percibido el 77,85 por ciento de lo que se le debe. Asimismo, aunque prevé «salir adelante razonablemente» en 2010, cuenta con «problemas que atajar» en el capítulo de gastos de personal, que en 2009 alcanzó los 264,8 millones de euros, un 7,89 por ciento que en el año anterior.

   Así lo señaló hoy en rueda de prensa el gerente de la institución académica, Florentino García Santos, que consideró que es necesario ahorrar en lo que denominó «servicios extraordinarios ineficientes» y puso como ejemplo la apertura de centros docentes en periodos en que apenas son frecuentados, como en domingo o en los meses estivales; o «evitando algún tipo de contrataciones»; e incluso «controlando la propia tasa de jubilación», para lo que pidió además un esfuerzo de «arrimar el hombro» para un futuro a los departamentos.

   A pesar de todo, la UGR ha conseguido hacer una «política de ahorro muy eficaz», según destacó el rector, Francisco González Lodeiro, que incidió en que no se ha escatimado en el fomento de la investigación ni en la docencia, manteniendo las prácticas y aumentando las ayudas a los estudiantes, en los planes propios y en los programas de movilidad, como en las becas Erasmus.

   En su opinión, es un «derroche» que se mantengan los centros abiertos en verano y que por ello haya que pagar a conserjes y horas extraordinarias; por eso se ha planteado como alternativa instalar un sistema mecánico que permita la entrada a los docentes y no conlleve más gastos. «Siempre garantizando que la Universidad está funcionando», precisó el rector, que reconoció que estas medidas pueden ser «poco populares» entre algunos sectores pero necesarias para que «el servicio público no se venga abajo».

   El presupuesto de la UGR correspondiente al ejercicio 2009, el primero que elaboró y ha ejecutado el equipo de gobierno de González Lodeiro, ascendió a un total de 602,3 millones de euros y arrojó un saldo presupuestario de 34,4 millones –producto de la resta entre los ingresos y los gastos netos e indicador de que la institución se está gestionando con «equidad intergeneracional», pensando en las generaciones futuras–.

   La institución consiguió el pasado año una recaudación líquida de 343,9 millones de euros, pero tiene pendientes de cobro 97,8, lo que se traduce en un grado del 77,85 por ciento. Pagó no obstante 391,8 millones de euros y tiene pendientes de pago 15,4, lo que se deriva en un grado de pago del 96,2 por ciento. «En 2009 sigue la tónica de que la UGR paga mejor que cobra», indicó el gerente.

AHORRO Y SUPERÁVIT

   La UGR logró aún así un ahorro de 43,5 millones de euros el pasado año, que es el resultado de la diferencia entre los ingresos reconocidos y los gastos reconocidos y consiguió un superávit de financiación de 38,8 millones, un dato «importante y positivo». El ahorro bruto se situó sin embargo en 30,7 millones, un 32,92 por ciento menos que en 2008.

   En el capítulo de gastos, se incrementó en un 7,89 por ciento los gastos de personal en 2009 con respecto al pasado año, situándose en 264,8 millones de euros; las transferencias corrientes se incrementaron un 85,33 por ciento, ascendiendo a 18,7 millones; y descendieron los gastos corrientes en bienes y servicios un 2,5 por ciento, hasta los 36,09 millones; y un 38,24 por ciento los gastos financieros, de 525.043 euros. En ingresos, aumentó en un 12,62 por ciento las tasas de precios públicos –claves para el mantenimiento de la autofinanciación de la UGR–, que ascendieron a 63,58 millones; y descendieron los ingresos patrimoniales un 22,63, hasta los 296,4.

   Los gastos de personal suponen para la institución el 82,7 por ciento de los gastos corrientes y el 65,01 de los totales; y los precios públicos le suponen un 12,91 por ciento sobre los ingresos corrientes y un 10,64 por ciento sobre los totales, mientras que sobre los gastos corrientes la ratio alcanza el 14,69 por ciento y en los totales el 11,54 por ciento.

   La media de precios públicos por alumno es de 758 euros; el ingreso corriente por estudiante ees de 5.868 euros y el total de 7.125, mientras que el gasto corriente que supone es de 5,166 euros y el total de 6.569. Por otra parte, la Universidad granadina ganó el pasado año en autonomía financiera, que se incrementó en un 19,60 por ciento.

   El estado del remanente de tesorería a 31 de diciembre de 2009 ascendió a un total de 206,7 millones de euros, siendo el afectado –el que sólo se puede destinar a lo que inicialmente se estipuló– de 131,4 millones, y el no afectado de 75,1. En lo referente a las deudas con entidades financieras, la que se mantenía desde 2004 se considera amortizada, lo que permitirá a la institución incrementar su patrimonio neto.

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La Iglesia Evangélica es la confesión religiosa minoritaria con mayor presencia en Andalucía, según un estudio

El Centro de Estudios Andaluces, la Fundación Pluralismo y Convivencia e Icaria Editorial han publicado conjuntamente el volumen ‘¿Y tú de quién eres? Minorías religiosas en Andalucía’, presentado hoy en Sevilla, en el que dibuja el mapa del pluralismo religioso en la comunidad andaluza, reflejando éste que la Iglesia Evangélica es la confesión minoritario con mayor presencia, seguida de los Testigos de Jehová y los musulmanes.

   Este exhaustivo estudio, dirigido por el profesor de Antropología Social de la Universidad de Granada, Rafael Briones, es el resultado de dos años de trabajo de un equipo de investigadores, integrado por Sol Tarrés, Óscar Salguero, Estefanía Fernández, Clara Macías y Verónica Suárez, que recorrió toda la comunidad entrevistando a la práctica totalidad de las comunidades religiosas presentes en el territorio en este periodo, según informó el Centro de Estudios Andaluces en una nota, remitida a Europa Press.

   Así, precisó que hasta el momento se habían publicado estudios sobre las minorías religiosas relativos a otras comunidades autónomas como Cataluña, Comunidad Valenciana, Madrid, Canarias, Castilla-La Mancha y Aragón. Sin embargo, el estudio sobre la pluralidad religiosa en Andalucía aún estaba por hacer. «El campo religioso ha cambiado radicalmente en España en los últimos 30 años por diferentes factores como la aconfesionalidad del estado de la nueva constitución, las multireligiosidades incrementadas desde los años 90, la inmigración y el proceso de secularización y descatolización de la sociedad española», ha señalado Rafael Briones durante la presentación del estudio este miércoles en Sevilla.

   En este sentido, subrayó la necesidad de estudiar científicamente un fenómeno, el de la pluralidad religiosa en Andalucía, que ha corrido parejo a una realidad de signo contrario, «la secularización o descatolización que viene experimentando la sociedad española».

   La propia naturaleza del fenómeno religioso y la inexistencia, en la mayoría de los casos, de registros oficiales de las personas que profesan una y otra confesión, ha motivado que el estudio no sea cuantitativo, esto es, por encuestas, sino cualitativo. «Es difícil o imposible hacer un estudio cuantitativo» por tratarse de una población en gran parte «oculta» por razones de invisibilidad, falta de registro o sospecha que oculta identidad y por ser una temática difícil de medir», ha manifestado el coordinador del estudio.

   En este sentido, a partir de los datos que han arrojado las entrevistas, se ha realizado una etnografía de los diferentes grupos presentes en nuestra comunidad como el proceso de institucionalización, su estructura y funcionamiento, su visibilidad, los espacios de culto y funerarios, las necesidades materiales y de recursos humanos y el diálogo entre las distintas confesiones religiosas en Andalucía.

   Además, el volumen ofrece una análisis detallado de las distintas comunidades religiosas como la diversidad evangélica andaluza, en la que la fuerza de la iglesia evangélica Filadelfia merece un capítulo aparte. Por otro lado, aparecen las iglesias ortodoxas, los Testigos cristianos de Jehová en Andalucía, la Iglesia de Jesucristo de los Santos de los Últimos Días, más conocido como mormones, las iglesias adventistas, los musulmanes, el judaísmo, budismo, hinduismo, la fe Baha’i, y otros grupos como la Iglesia del Cristo Científico, la comunidad de las doce Tribus y la Iglesia de la Scientology, entre otros.

   Asimismo, el libro cuenta con el gran valor añadido de un directorio en el que figuran 1.124 grupos religiosos minoritarios andaluces, lo que supone una herramienta muy útil, hasta ahora inexistente, que aporta claves de interpretación y orientaciones para la gestión pública.

«FRAGMENTADAS Y DESCOORDINADAS»

   Por otro lado, ha resaltado algunas conclusiones como que «el Islam y las iglesias Evangélicas, junto con los Testigos de Jehová, son las tres confesiones más numerosas en grupos y fieles». En este sentido, precisó que las dos primeras están «muy fragmentadas, descoordinadas y a veces enfrentadas por carecer de una estructura jerárquica y por tener los grupos gran autonomía», así una de las tareas pendientes de estos grupos es la de resolver su coordinación y federación para poder tener un interlocutor válido con las instituciones sociales y del Estado.

   Del mismo modo, ha apuntado que la mayoría de estas confesiones religiosas presentan «una alta precariedad y un nivel bajo de institucionalización». Sin embargo, en los dos últimos años, son muchas las que se están registrando en los registros del Ministerio de Justicia, la Junta de Andalucía o los ayuntamientos.

   Por último, llamó la atención sobre la existencia de iglesias como Remar, Reto y Betel, que son, al mismo tiempo, grupos religiosos en los que tienen una gran relevancia las actividades sociales con marginados.

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