La UGR reducirá en 21.000 euros la factura del agua con el control de residuos

La Universidad instala difusores en los grifos para reducir en un 60% el consumo de agua y prevé colocar contadores individuales para las cafeterías de sus centros

Con apenas 60.000 euros de presupuesto anual, el Vicerrectorado de Calidad Ambiental de la Universidad de Granada (UGR) está emprendiendo una carrera titánica: hacer que esta institución sea más ecológica y austera. Cuando parecía que lo único que hacía esta oficina, a cargo de Pedro Espinosa, era elaborar auditorías, los primeros resultados de su gestión han ofrecido datos reveladores que demuestran que la comunidad universitaria está poco concienciada en la prevención y control de riesgos ambientales.

Un ejemplo de ello es la gestión del agua. Los 33 centros de la UGR consumen una media de 13.000 metros cúbicos mensuales de agua, un volumen tan elevado que, hasta ahora, no hacía sospechar irregularidades en la factura a Emasagra. Pero tras una inspección detallada del Vicerrectorado de Calidad Ambiental (y la colaboración de la compañía) detectaron que el Rectorado estaba pagando 21.000 euros al mes en multas por contaminación de aguas residuales.

«Sabíamos que la contaminación no podía venir del uso de productos químicos relacionados con la investigación, porque el programa de recogida de residuos funciona muy bien desde hace años», comenta Espinosa. La UGR reúne más de 20.000 kilos de residuos anuales.

«El problema es que el suministro y recogida de aguas de la cafetería de cada centro universitario estaba unida a los servicios y laboratorios», explica Antonio Espín, del Vicerrectorado de Infraestructuras. Y al parecer, Emasagra realizaba las mediciones desde el punto más cercano a la cafetería, que es el que más partículas orgánicas emite.

Lógicamente, estas evaluaciones superaban lo que dictan las ordenanzas municipales y Emasagra cargaba como si todo lo que se vertiera desde el edificio universitario tuviera el mismo nivel de contaminación.

Según Espín, a partir de ahora todos los edificios nuevos que construya la Universidad tendrán la instalación de suministro y recogida de agua separada de la cafetería para que no ocurra lo mismo.

«Los centros han hecho un gran esfuerzo para controlar el agua residual, la factura ha bajado considerablemente -destaca Pedro Espinosa-, hemos conseguido fijarla casi en cero».

El Vicerrectorado de Calidad Ambiental se reunió a finales de febrero con todos los decanos de la UGR para involucrarlos en la política medioambiental de la Universidad. «Cada decano ha firmado un documento en el que se compromete a asumir determinados retos en materia ambiental, pero sólo aquellos que podrán asumir este año», informa el vicerrector. Este Comité Ambiental no ha suscrito un contrato programa, pero el gesto supone el primer paso.

Entre los compromisos suscritos, los responsables de cada centro han acordado cambiar este mes los difusores de todos los grifos de sus edificios. «Con ellos esperamos reducir el consumo de agua un 60%», asegura Pedro Espinosa, lo que significa que la UGR aspira a dejar el consumo en poco más de 5.000 metros cúbicos mensuales.

Eso sí, el grado de concienciación de cada facultad no es el mismo, pues Ciencias de la Educación y Farmacia hace tiempo que han puesto por iniciativa propia parte de los difusores. «La cultura medioambiental es objeto de muchos comentarios, pero luego tiene que traducirse en hechos», dice Espinosa, precursor de un modelo de gestión ambiental único en España, cuyos referentes son la Politécnica de Cataluña, la de Valencia o la Autónoma de Barcelona.

Hasta ahora, los gastos que se generaban en la UGR en torno al consumo de agua o energía estaban centralizados y los decanos no le prestaban atención, pero el equipo de Gobierno de Francisco González Lodeiro ha conseguido comprometer a sus máximos responsables. «Cada decano o director de departamento debe saber cuánto consumen en electricidad y agua, o estar informados de qué vertidos generan», apunta Carolina Cárdenas, técnica del Vicerrectorado de Calidad Ambiental. Pero todavía queda una labor compleja. «De algunos centros no tenemos todavía datos sobre su gestión -continúa Cárdenas-, pero estamos tratando de conseguirlos y así poder controlar si las medidas que llevamos a cabo son eficaces o no». El consumo de agua, el de energía, las emisiones atmosféricas, el ruido o los residuos son algunos de los parámetros en los que inciden.

«A veces nos da la sensación de que esto podría ir más rápido, pero es difícil que alumnos, profesores y PAS caminen de la mano», concluye el vicerrector Espinosa.
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Una empresa granadina crea un simulador para aprender a conducir

La empresa Ride the Wave SL ha desarrollado un prototipo de simulador de conducción que permite a sus usuarios experimentar «físicamente» las mismas sensaciones que tendrían al volante, como frenazos, aceleraciones, cambios de dirección, curvas, choques e incluso vibraciones del motor.

Esta tecnología, basada en la robótica, aumenta «radicalmente» el realismo de la experiencia para los conductores virtuales, que incluso pueden sentir si se conduce encima de tierra, hormigón o césped, aseguró el presidente de esta empresa afincada en Nigüelas, Laurence Seidler.

Entre las aplicaciones prácticas del producto, Seidler destacó sus ventajas para sacarse el carné de conducir, un permiso que en la actualidad obtiene el 99,8% de los mayores de edad con una media de 32 horas de clases prácticas y un gasto de 1.000 euros, además de los atascos y la polución que genera.

Con un simulador de este tipo, que se podrá comercializar en dos años, se reemplazarían la mitad de las clases prácticas de la autoescuelas, ya que se podrían hacer hasta 15 horas en el simulador por un coste de un euro la hora.

Además, para perfeccionar el producto, el responsable de Ride the Wave anunció que están pendientes de la firma de un convenio para que estos simuladores ofrezcan un entorno virtual que recree ciudades concretas, en las que incluso se pueda leer la publicidad actualizada en las vitrinas de los establecimientos comerciales.

«Tenemos la tecnología para cambiar la publicidad cuando acaben las promociones, así como para reproducir un día nublado, el tráfico habitual de las 16.00 horas en una calle concreta de la ciudad y hasta los baches», concretó Seidler, quien sostiene que en pocos años podrán extraer las sensaciones de movimiento de una película para, por ejemplo, viajar al espacio virtualmente como figure en la cinta.

Ride the Wave S.L. se dedica al desarrollo de los componentes básicos de la robótica desde el «pensamiento puro» hasta el objeto físico que comprende las fases de investigación, desarrollo, fabricación y venta.

La robótica cuenta con tres elementos principales que son el controlador de movimiento, el equivalente al cerebro humano; los actuadores, que son los músculos y ligamentos, y el código de control de movimiento, identificable con el software que, a través del controlador, manda instrucciones a los actuadores.

Según Seidler, cuando una persona quiere coger una taza y moverla desde la mesa hasta los labios primero ejecuta un análisis de lo que hay que hacer y luego manda las instrucciones, la misma tarea que desarrolla la robótica pero «con más precisión y más rápido».

Por eso, los productos desarrollados con esta tecnología sirven para la fabricación de sistemas robotizados en la industria, como máquinas encargadas de soldar piezas de un coche en una cadena de trabajo o de montar televisiones.

Estos proyectos, que generará 14 empleos directos más el trabajo de dos equipos de unas 40 personas de la Universidad de Granada, se encuentran a la espera de recibir en torno a tres millones de euros de varias subvenciones que han sido solicitadas a la Junta de Andalucía para comenzar a desarrollar los prototipos.
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