¿Por qué?
En la última década las enseñanzas de posgrado se han convertido en un elemento fundamental en la formación del estudiantado y en su empleabilidad. De ahí la importancia de que las universidades tengan una oferta de posgrado atractiva que responda a las necesidades de una sociedad en constante cambio, y con la que el estudiantado egresado pueda incorporarse con éxito al mundo profesional. Esto requiere mejorar la conexión de las enseñanzas de posgrado, especialmente en el caso de los másteres, con el entorno social y el tejido productivo. Asimismo, la existencia de universidades privadas y otras entidades con ofertas de títulos más flexibles y ágiles es una amenaza, pero al mismo tiempo puede ser una oportunidad, para adecuar y conectar nuestra oferta de posgrado con el tejido productivo y el entorno social.
¿Cómo?
Aprovechando las fortalezas de la UGR en lo que se refiere a su potencial investigador en todos los ámbitos del saber, su gran capacidad de atracción de estudiantado de posgrado, y su liderazgo e impacto socioeconómico en nuestro entorno. Planteando una oferta de posgrado innovadora y con orientación práctica que brinde oportunidades profesionales a nuestro estudiantado y desarrolle y aplique el pensamiento creativo, crítico y emprendedor para la transformación de la sociedad.
Acciones prioritarias
Avanzar hacia mecanismos de flexibilización en la configuración de títulos de posgrado relacionados con nuevas demandas sociales y de investigación.
Fomentar la implicación de los agentes sociales y económicos en la configuración de los títulos, su gestión e impartición.
Priorizar mecanismos de selección del profesorado de posgrado basados en la especialización y capacitación profesional, el aprendizaje basado en la investigación y las posibilidades de transferencia de conocimiento al entorno socioeconómico.
Reorientar las prácticas externas curriculares para que supongan una verdadera formación práctica que otorgue al estudiantado las competencias necesarias para desenvolverse con éxito en su vida profesional.
Dotar a la institución de una estructura administrativa ágil y flexible que complemente y apoye la gestión académica de los títulos de posgrado.
Llevar a cabo acciones periódicas dirigidas a la revalorización del posgrado en la UGR, mediante jornadas anuales con agentes externos a la UGR, estudiantado y Alumni.