– Expertos recomiendan emular a manadas de lobos para lograr éxito empresarial
Situaciones como la falta de motivación o la ausencia de comunicación entre directores y trabajadores dentro de una empresa se podrían solventar emulando el comportamiento de las manadas de lobos, un equipo que a través de la jerarquización y la socialización consigue alcanzar sus objetivos.
Esta es la tesis que han mantenido hoy dos expertos en comportamiento animal en la conferencia Aprende a dirigir tu empresa conociendo el trabajo de un equipo milenario, el lobo, celebrada hoy en la Universidad de Granada.
El director de Andalucía Canina, Rubén Montes, ha explicado a Efe que tras más de 20 años de análisis del comportamiento y la convivencia de cuatro grandes cercados de lobos (lobos Europeos, lobos Timber, lobos Ibéricos y lobos blancos de Alaska), han establecido técnicas de dirección empresarial para conseguir mejores resultados.
Entre los comportamientos a imitar del compañero-animal más antiguo del hombre ha destacado la jerarquización, una estructura bien definida donde los progenitores dirigen y lideran al grupo.
Asimismo, las funciones de los trabajadores deben adaptarse a las posibilidades de cada uno, ya que unos tienen mejores dotes para atender al público y otros para los ordenadores, al igual que un lobo es mejor para la caza y otro para el cuidado de las crías.
Por su parte, el director de Lobo Park en Antequera (Málaga), Daniel Weigend, mantiene que la jerarquía siempre ha funcionado, en las familias, en los militares y en la Iglesia y que el anarquismo es una idea que no funciona en las empresas, aunque reconoce que el jefe o líder debe tener una competencia social, es decir, trabajar para su empresa y sus empleados y no para él mismo.
En este sentido, ha defendido el comportamiento social de los lobos frente al individual, de tal manera que, extrapolándolo a una empresa, los empleados deben realizar actividades de ocio con sus compañeros en el tiempo libre, no sólo ir a la oficina a trabajar y despedirse Por otro lado, ha considerado que las empresas funcionan mejor con la organización de pequeños grupos, no más de 20 personas, al igual que los lobos hacen submanadas.
Para el director de Lobo Park, el 90 por ciento de las empresas fracasan en su estructura y muchas de ellas acaban en quiebra por olvidarse de los aspectos sociales. EFECOM top/ps/vg/jla
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