– Payá ofrece un pacto al Ayuntamiento al presentar su candidatura a rector.
Sugiere un acuerdo por una Univerciudad en la que se agilicen y favorezcan las obras, se cree la Fundación Granada por la Cultura y presten buenos servicios.
Sin tirar piedras al tejado -por el momento- de ninguno de los vicerrectores de los que ha sido compañero en los últimos años y piropeando a la Universidad de Granada (UGR) destacando las muchas cosas en la que es puntera, el catedrático de Análisis Matemático, Rafael Payá, dio ayer su primer paso en público en su candidatura al sillón de rector. Avanzó en rueda de prensa algunas de sus «ideas de futuro» y concretó algunas acciones. La primera propuesta fue un pacto institucional con «el gobierno de Granada» y también Ceuta y Melilla para avanzar y «abordar el futuro con decisión».
El que fuera hasta el lunes el vicerrector de Investigación si llega al sillón del Rectorado pondrá encima de la mesa un pacto por una Univerciudad. Todos a una. Ciudad es Universidad y Universidad es ciudad. De la mano para poder llevar adelante ideas como las que especificó ayer de un teatro universitario, nuevos espacios lúdicos, guarderías infantiles en los campus y centros de día y unos servicios dignos de alojamiento, salud, comedores y transportes para estar al «nivel de las mejores universidades europeas».
Las infraestructuras docentes, de investigación y de servicios están muy presentes en el proyecto de Payá. Un proyecto que «no es ni conformista ni continuista» del de David Aguilar, aunque destacó muchas de las bondades de la institución en la actualidad. Calificó su candidatura como «integradora, renovadora -adjetivo utilizado también por el otro candidato, Luis Rico-, cercana y con ideas de futuro». Acciones e ideas como la de abrir la puertas a la cultura, mediante la creación de la Fundación Granada por la Cultura. Así como dedicar un 0,7% del presupuesto a la cooperación, pero a la académica y la investigación y añadió: «Zapatero a tus zapatos». Daría un cambio a lo que se hace ahora.
Centro de conocimiento
En la batería de ideas que lanzó ayer Payá, en una rueda de prensa en la que estuvo arropado por su mujer, su «maestro» Ángel Rodríguez Palacios, gente de su departamento y el investigador José Antonio Lorente, también destaca la intención de crear un centro del conocimiento por campus. ¿Para qué? Para la extensión de las TICs (Tecnología de Información y la Comunicación) para la formación, la investigación y los servicios. Lo que se llama alfabetización tecnológica para el «cien por cien de las personas».
La avalancha de ideas de futuro, pero «realistas» fue importante en la primera comparecencia del catedrático Payá. Si gana las elecciones, se tendrá que medir con Luis Rico, Francisco González Lodeiro y Antonio Campos, añadirá un plan de pensiones. Para eso ha calculado que deberá incrementar un 25% el presupuesto de acción social. Para las que no dio cálculos fue para las medidas que llevará a cabo para eliminar la «discriminación» en prestaciones sociales al personal, atender más a los discapacitados y a la diversidad cultural.
En esta línea, tampoco se publicitó o no se ha calculado lo que costaría mejorar la ratio profesor/alumno sin perder de vista el horizonte de la adaptación al Espacio Europeo de Educación Superior (EEES). La idea es llegar a quince alumnos por docente. Una actuación que Payá ve con buenos ojos es la adaptación al Espacio Europeo.
La contempla como «una oportunidad que va a permitir mejorar si se hace bien». A su entender, la Universidad granadina tiene capacidad para liderar en toda España este proceso de adaptación a Europa. Al igual que del Espacio Europeo también se hablará mucho en los próximos meses y años de la ampliación de campus. En este caso, Payá apostó por el modelo existente y mantener la UGR en la ciudad. Si bien, tampoco descartó otras posibilidades. Lo que sí rechazó y criticó de lleno fue las especulaciones.
Payá también se cuidó en su primera aparición como candidato de mimar al personal. Dijo que el mejor capital de la Universidad granadina son sus personas. Además, propuso cambios en el modelo de gestión y estrategia y empatía con el personal.
Sobre los apoyos avanzó que están configurando una plataforma electoral bastante numerosa que tendrá presencia en todos los centros universitarios. La web la están perfilando. Insistió en que su proyecto no es «continuista».
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