GRANADA
Caler quiere seguir con su modelo de gestión y evitar choques con la capital
El presidente de la Diputación sopesa sus dos años de mandato y sostiene que su forma de financiación «ha dejado de cuestionar el papel de estos órganos»
LAURA UBAGO/GRANADA
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La Diputación se sentó ayer a celebrar su segundo cumpleaños feliz mostrando su cara más equilibrada y positiva. El presidente del órgano provincial, Antonio Martínez Caler, realizó un balance sin puntos negros y con pocos proyectos porque «casi todos los estoy cumpliendo ya».
Caler enumeró todas las cifras y porcentajes positivos de las áreas en que la Diputación actúa y destacó el éxito del modelo de relación con los municipios, la concertación, por el que se están interesando otras diputaciones. «La de Granada es un referente nacional, este modelo de financiación ha dejado de cuestionar el papel fundamental de las diputaciones», expresó el presidente.
Mirar hacia delante, buscar nuevos frentes y olvidar viejos enfrentamientos será la forma de actuar de Antonio Martínez Caler. «Quería pasar de largo del tema de las relaciones con el Ayuntamiento de la capital ya que no me interesan las disputas», indicó el presidente de la Diputación.
Turismo y bomberos
«Si uno no quiere, dos no se pelean y yo soy ese uno». El presidente de la Diputación hizo mención, inevitablemente, a todos los asuntos peliagudos que han salpicado las actuaciones de los órganos provincial y local.
«Yo no he dicho de abandonar el patronato de Turismo, ni el Consorcio de Bomberos, como decidió el Gobierno municipal», comentó Martínez Caler. El presidente dijo haber mandado una carta al alcalde de Granada, José Torres Hurtado, para hablar del asunto de los bomberos y que pedía a los ciudadanos que nunca pagaran las facturas que el Ayuntamiento les remita por el uso del servicio de estos efectivos ya que «es un asunto que deben solucionar ambas administraciones».
Aumento de vuelos
Martínez Caler valoró la situación del turismo en la provincia alabando el aumento de la ocupación hotelera un 2% gracias a los vuelos internacionales de la compañía aérea Ryanair.
Así, Caler reiteró que está dispuesto a «sacrificar» parte del presupuesto del patronato en favor de aquellas empresas interesadas en establecer vuelos internacionales directos con Granada y señaló Amsterdan como uno de los contactos posibles. «La botella está medio llena y no puede hacerse un balance negativo. La calidad y la cantidad son conceptos distintos. Nosotros no buscamos un turista tipo».
En cuanto a la gestión de los municipios, Caler dijo haber invertido cerca de 90 millones de euros en financiar propuestas.
La visita a todas las poblaciones granadinas -de las que ya lleva visitadas 124- y la instauración del debate sobre el Estado de la Provincia, son dos acciones de las que Caler se siente orgulloso y de las que piensa que dejarán huella. En esta línea, también destacó la creación, en colaboración con la UGR, del Centro José Saramago de Castril.
Respecto a las infraestructuras Caler dijo haber ejecutado actuaciones en 162 kilómetros de carretera en 63 municipios, 166 de caminos rurales y 13 de carril bici.
Plantas de residuos
Los datos medioambientales, expresados por Martínez Caler, fueron alentadores. La primera fase de la planta de residuos vegetales de Motril, ya está en marcha gracias a los 9 millones que Diputación ha invertido. Además, el presidente aseguró que uno de los objetivos para los dos años que le quedan al frente del organismo provincial es que ningún municipio tenga un centro de residuos a más de 15 kilómetros.
Caler alabó los servicios de teleasistencia en los que la provincia se encuentra «a la vanguardia». La atención a la drogodependencia y a los ancianos también fue destacada por el presidente del órgano provincial, que indicó que, para evitar que determinadas personas se enriquezcan con la compra y la posterior venta de las viviendas de protección oficial, intentará incluir un derecho de retracto en favor de la Diputación para que tenga la prioridad en la adquisición.
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