– Soy partidario de que la Universidad se amplíe en el centro de la ciudad
¿Por qué quiere convertirse en rector de la Universidad de Granada?
-Porque nuestra Universidad necesita un nuevo impulso que la lleve a convertirse en una institución del siglo XXI. Hay que incrementar su prestigio y fomentar que sea capaz de ejercer un liderazgo científico, artístico y social por su actividad docente y cooperadora. Hay que flexibilizarla y hacerla mucho más ágil. En resumen, hay que cambiar rutina por estímulo.
-Los próximos años ofrecen una buena oportunidad de cambio con la implantación del nuevo Espacio Europeo de Educación Superior. ¿No cree?
-Yo creo que hay que poner un poco de sentido común en este tema y valorar los aspectos positivos que tiene nuestra enseñanza para no caer en fundamentalismos. Tenemos el modelo, el marco de la nueva enseñanza, pero el qué hacer con ese marco depende mucho de nosotros así que hay que poner mucha imaginación y mucho sentido común para no generar frustración en la comunidad universitaria.
– ¿Qué tendrá de peculiar su modelo de Universidad?
-La institución actual necesita un cambio porque el modelo de gestión está anticuado y agotado. Es necesario un modelo nuevo, innovador e imaginativo que fomente a la vez la competitividad y la solidaridad.
– ¿Y cómo piensa aunar estos dos conceptos?
-La Universidad tiene que cooperar con su actividad docente e investigadora y proyectar esa actividad a la sociedad. Es fundamental que la investigación se convierta en motor de la cooperación internacional llevando a nuestros grupos a otros países, por ejemplo África, para liderar investigaciones sobre el sida, desarollo institucional…
– ¿Y para los estudiantes, qué ofrecerá de nuevo este modelo?
-La pregunta que tenemos que hacernos es: ¿Por qué un estudiante va a querer venir a nuestra Universidad y no a otra? Hay que ofrecerles el prestigio de nuestros profesores, de los servicios, la posibilidad de que puedan incorporarse en grupos de investigación, la posibilidad de organizar actividades que permitan el desarrollo de su creatividad y de ejercer actividades de cooperación social en la docencia y la investigación.
-Para desarrollar esa investigación será pieza clave el nuevo Campus de la Salud.
-Yo prefiero hablar de Parque Tecnológico. Es un espacio que debe servir para llevar a cabo la transferencia de conocimiento, tecnología e innovación. Esa es su misión y la de la Universidad ayudar en lo que pueda en este objetivo.
-Hay quien ya ha dado la voz de alarma sobre la necesidad de mejorar las comunicaciones para que el acceso al Campus no sea un caos.
-Yo creo que lo primero que debe quedar claro es la planificación del futuro del Parque y determinar qué papel en cuanto a transferencia de ciencia y tecnología va a hacer la Universidad. El resto de competencias pertenecen a otras administraciones, sino el rector corre el riesgo de convertirse en alcalde bis o delegado del gobierno bis y ese no es mi papel.
– ¿Cree que el Campus admite una nueva ampliación para acoger más titulaciones tal y como proponen algunas instituciones de la ciudad?
-La Universidad tiene que ser capaz de arraigarse en la ciudad. Tenemos que ser una ciudad universitaria al estilo de Oxford o Cambridge y todo lo que sea incardinar la Universidad en la sociedad es objetivo prioritario de esta candidatura. Para ello hay que crear una relación con la cultura y el patrimonio de la ciudad. Hay que intentar que la Universidad esté presente en Granada de forma absoluta. Que no se pueda pasear por la capital sin entrar en contacto con la Universidad.
-Luego es usted contrario a llevarse la Universidad a algún pueblo periférico.
-Yo creo que tenemos que mejorar la calidad de lo que ya tenemos y no hacer huidas hacia adelante porque así sólo conseguimos ocupar el pensamiento en debates estériles y no resolver el problema que tenemos en las actuales aulas. Dicho esto y dentro de nuestra filosofía de arraigarnos en la ciudad vamos a buscar recursos en la propia capital y vamos a mejorar lo que tenemos. Yo no soy partidario de que la Universidad de Granada se vaya fuera.
-Pero parece que no hay suficiente espacio para ello.
-He tenido ocasión por haber sido presidente del Consejo Social y dirigir el Plan Estratégico de la ciudad de ver que las posibilidades que ofrece esta ciudad son inmensas.
-Esto necesitará un empuje económico importante. ¿Qué le parece el nuevo plan de financiación andaluz de universidades que premia la calidad?
-Me preocupa que Granada desde el punto de vista presupuestario no sea tratada con la singularidad que merece una Universidad con 500 años de historia. Pero además, la institución tiene que hacer un esfuerzo en la captación de fondos. Gestionar no es sólo administrar hay que conseguir recursos.
– ¿Y alumnos?
-También. Hay que utilizar la imaginación para ofrecerle estímulos diferentes a los alumnos y que se decanten por nuestra Universidad y no por otra y hay que buscar nuevos alumnos de otros países, por ejemplo de América.
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