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Los 7 planes de austeridad de la UGR

La Universidad de Granada adopta medidas de urgencia ante la falta de 600.000 euros para hacer frente a las nóminas. El PAS reducirá los servicios extraordinarios y habrá límites en las sustituciones de docentes

El gerente de la Universidad de Granada, Florentino García, dejó helados a los miembros del Consejo de Gobierno hace una semana cuando anunció que, a raíz del decreto lanzado por el Ministerio de Economía sobre el recorte de retribuciones a los funcionarios, la estimación de las cuentas que había hecho su departamento para acabar el año no se podrá cumplir. «Según mis cálculos, faltan entre 500.000 y 600.000 euros para hacer frente a las nóminas de los meses que quedan de 2010», les informó. Y Hacienda acecha con mano dura. Cualquier extralimitación de la cota implicaría una penalización en 2011.

«El equipo de Gobierno de la UGR no está dispuesto a arriesgarse», advirtió García.
La Gerencia de la Universidad de Granada, al igual que las de sus homólogas españolas, está concentrada en el próximo año. «El melón de 2011 está aún por abrir, pero todo hace prever que va a ser difícil», dice el responsable.

La cara más dura de la crisis económica está ya frente a las puertas de esta institución, con la seguridad de que el curso que viene, 2010-2011, va a ser peor y Florentino García cree que los recortes de Madrid y de las comunidades van a afectar claramente a Educación y a la investigación universitaria, aunque todavía no se hayan revelado.
Con este panorama, el Consejo de Gobierno de la UGR sacó adelante la semana pasada una serie de medidas de ahorro diseñadas por la propia Gerencia que sentaron como un jarro de agua fría a la comunidad universitaria. Sin embargo, a estas alturas nadie pone en duda que la austeridad se impone como salvavidas.

El capítulo 1, relativo a los gastos corrientes de personal, está en peligro y sólo hay dos variables posibles para compensarlo: la que afecta al personal de administración y servicios (PAS) y la del profesorado.

Respecto al PAS, que lo integran casi 2.000 personas en la UGR, el equipo de Gobierno de Francisco González Lodeiro considera que «hay que hacer una reducción drástica de los servicios extraordinarios, como mínimo, de aquí a finales de año».

En la comunidad docente, integrada por 3.800 profesores e investigadores aproximadamente, las medidas afectarán al proceso de sustituciones y la tasa de reposición de jubilaciones. Con toda seguridad, la UGR no va a cubrir todas las jubilaciones que se han producido este año, aunque todavía se ultima en el ámbito de ordenación académica. Son los dos primeros frentes del recorte.

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