La Universidad reducirá el gasto de teléfono en un millón de euros
La Gerencia impone un 50% de ahorro en el apartado de Telefonía que, en 2008, supuso más de 2 millones de euros · La institución académica ha aprobado unos 400 millones de euros para 2009
A. Beauchy / Granada | Actualizado 23.12.2008 – 01:00
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El rector, Francisco González Lodeiro, revisa los presupuestos.
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Se acabó eso de llamar a diestro y siniestro desde los centros universitarios, de conectarse a internet o de hacer uso de los móviles para fines que no sean estrictamente los que exige la actividad docente o administrativa. La Universidad de Granada (UGR) tiene que apretarse el cinturón en el año que entra y ya ha revelado de dónde provendrá el ahorro: un 50% menos de costes en Telefonía, un 20% en seguros de vida, un 14% menos de Protocolo y una reducción del 10% en gastos de los vicerrectorados.
El gerente de la Universidad, Florentino García Santos, presentó ayer oficialmente los presupuestos de la UGR para 2009 en los que se ha prescindido «de lo menos prioritario», según sus propias palabras. En total, serán 400.900.297 euros con los que la Universidad de Granada tratará de hacer frente a un año de recesión económica, lo que supone un incremento respecto a 2008 del 6,57%, unos 24.716.702 euros.
Sin embargo, el responsable de las cuentas universitarias ha insistido en que éste incremento es despreciable. «Tenemos un presupuesto por objetivos, no se incrementa. No es el más óptimo, pero el único que podemos hacer», dijo ayer García Santos.
Un año después de la llegada del nuevo equipo de Gobierno de Francisco González Lodeiro al Rectorado de la UGR los grandes proyectos electorales se han quedado guardados en un cajón. Cumpliendo una máxima de transparencia en las cuentas de esta institución académica, el gerente de la Universidad confesó ayer que en 2009 no se podrán cumplir las promesas sobre ahorro energético, sobre mejoras en las condiciones laborales de los trabajadores o conseguir más espacios para aliviar la saturación que reina en muchos centros universitarios, entre otros. El ajuste del 50% en gastos de telefonía del personal universitario supondrá para las arcas de la UGR más de un millón de euros, dado que, según el gerente, en 2008 se destinaron más de 2 millones de euros a las facturas de teléfono de la plantilla. No hay ninguna partida donde la Gerencia pueda conseguir tanto ahorro, pues la reducción del 10% de los fondos para los vicerrectorados no suponen más de 200.000 euros.
La clave de esta austeridad está en la incertidumbre que ha generado la crisis económica y en la previsión del Plan Plurianual que ha realizado la Junta de Andalucía para financiar a la UGR en 2009. Si el pasado año los fondos autonómicos supusieron un 9,20% más respecto al ejercicio anterior, esta vez la inversión no supondrá más del 4,5%. Esto «hace muy difícil prever lo que pasará en los ámbitos de personal, en gastos corrientes o en infraestructuras», matizó García Santos.
Para las inversiones reales, con las que la UGR cuenta con 78 millones de euros (un 19,7% del presupuesto) se va a poder hacer bien poco en 2009. Es un 2,7% más que 2008, y el gerente afirma que sólo está asegurada la construcción de la piscina del INEF, ampliación de la Facultad de Ciencias, en el Campus de Fuentenueva ampliar el área de Biológica, la biblioteca de la Facultad de Derecho o mejoras para el Campus de Ceuta y Melilla.
Todo lo demás estará también metido en otro cajón. De esta larga espera sólo se salva un proyecto: el Campus de la Salud.
La Junta de Andalucía aseguró a la UGR en su Plan Plurianual (2006-2009) unos 78 millones de euros para la licitación del Campus universitario del Parque Tecnológico de la Salud (PTS), entre ellos los 21 millones previstos para el próximo año, pero para llevar a cabo el complejo docente se requiere mucho más.
Según el gerente, con lo que cuenta la Universidad no es más del 30% de lo que se necesitaría, contando con los equipamientos. Es decir, que para el próximo Plan Plurianual de Inversiones, en 2010, hace falta que se asigne entre un 60 y un 70% de la financiación que hará falta para completarlo. Aunque el Estado ayudará con otras partidas, de Empleo por ejemplo. Lo que está claro es que este proyecto no puede ser abordado con los fondos propios de la UGR. Son cantidades astronómicas como para cogerlas de la partida de infraestructuras.
En medio de esta dura previsión, el gerente, arropado por el rector de la UGR, que dijo que con los 400 millones de presupuestos «sólo se puede hacer una política restrictiva», dio su palabra de que no se reducirán las partidas a los centros y a los departamentos como tanto se temía. Eso sí, «estarán sujetas a los resultados de los contratos programa, que servirán de base para mejorar la autofinanciación», dijo García Santos.
Respecto a los gastos de personal, en el que la UGR invertirá un 67,3% del total, unos 270 millones de euros, en 2009 tendrá un incremento del 8,4%. Pero el responsable de las cuentas ha sido claro: «no creo que podamos incorporar a nuevos profesores para rejuvenecer la plantilla docente de la Universidad».
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