El economista Santiago Carbó, partidario de dar un mayor impulso a la iniciativa privada granadina como alternativa a la crisis
El catedrático de Análisis Económico de la Universidad de Granada, Santiago Carbó, ha considerado hoy que el futuro del tejido productivo granadino, ante la actual situación de crisis, pasa necesariamente por dar un mayor impulso a la iniciativa privada, especialmente en ámbitos como el de la industria cultural, donde Granada cuenta ya con una oferta diferenciada.
Carbó ha hecho esta reflexión ante representantes del colectivo empresarial de la provincia en el transcurso de un desayuno informativo celebrado hoy en la Confederación Granadina de Empresarios (CGE), enmarcado en los desayunos que periódicamente organiza la Comisión de Cultura de la CGE.
Para el economista, Granada, que asienta su economía fundamentalmente sobre el sector público, la Universidad y el sector servicios, debe aún afrontar el reto de “promover una actividad más emprendedora, con mayor innovación, más valor añadido, especialmente en sectores donde ya despunta”, como es el caso de su industria cultural.
No obstante, ha lamentado que la actual oferta cultural parta, mayoritariamente, de la iniciativa pública, y en este sentido ha abogado por promover “más eventos de índole privada, que coloquen a Granada en el mapa” nacional e internacional.
Por otro lado, y a preguntas del presidente de la CGE, Gerardo Cuerva, el experto ha considerado que el actual “no es el momento adecuado” para abordar una fusión de cajas, en alusión a posibles procesos de fusiones entre las cajas andaluzas planteados desde los ámbitos de la política y la administración.
Según Carbó, existen dos tipos de fusiones, la proactiva, que se acomete cuando la coyuntura de la caja sujeta al proceso de fusión es óptima, y por tanto se lleva a cabo para mejorar su situación, y la reactiva, que se produce cuando la entidad financiera en cuestión registra pérdidas y su objetivo es salvarla de esta situación.
En su opinión, teniendo en cuenta que la situación actual de CajaGranada “es buena”, ha considerado que “no es el mejor momento” para abordar una fusión en la que CajaGranada esté implicada.
En este sentido, para Carbó, el debate actual sobre un posible proceso de fusión entre cajas andaluzas “es básicamente político” puesto que el vigente modelo bancario y la situación de crisis económica hacen que el mercado no reúna las condiciones idóneas para acometer un proceso de estas características.
No obstante, no ha descartado que ésta pueda tener lugar “dentro de dos o tres años, cuando, como todo parece indicar, se produzca un cambio en el modelo bancario”, con la salida a la venta de nuevos productos financieros, distintos de las hipotecas.
“Tiene más futuro una caja pegada al terreno, hoy por hoy, que una gran caja distanciada de sus potenciales clientes”, ha mantenido Carbó, quien ha insistido en que “otra cosa es que el modelo bancario cambie y, en consecuencia, haya que plantearse otro modelo de cajas de ahorro”.
El experto, que también ha abordado la actual situación macroeconómica, ha augurado que “lo peor para la banca española aún no ha llegado” y, ante la falta de liquidez que ha previsto que afectará a ésta “al menos hasta el 2010”, ha considerado que “el Estado no tendrá más remedio que intervenir, con un nuevo paquete de medidas, en este caso, dirigidas al tejido empresarial”.
Santiago Carbó es en la actualidad director del gabinete de análisis financiero y del programa de investigación de la Fundación de las Cajas de Ahorro (Funcas), y también ha sido asesor de la Reserva Federal de Los Estados Unidos.
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