En la sesión ordinaria del Consejo de Gobierno celebrada el martes 28 de octubre se ha aprobado la Oferta de Empleo Público y Promoción Interna 2025 del PTGAS de la Universidad de Granada, acordada, en cuanto al reparto de plazas, en la Mesa de Negociación celebrada el día 7 de octubre de 2025.
Esta propuesta se formula en un escenario de prudencia financiera, en el que la Universidad ha debido ajustar el volumen de plazas ofertadas a los recursos disponibles. Por este motivo, la propuesta contempla la tasa de reposición del 100%, en lugar del 120% máximo permitido, con el fin de garantizar la viabilidad económica y mantener la estabilidad presupuestaria de la institución.
El objetivo principal de esta Oferta de Empleo Público es consolidar el empleo estructural, reducir la temporalidad y fortalecer la plantilla de Personal Técnico, de Gestión y de Servicios (PTGAS). Para ello, la planificación se centra en la cobertura de vacantes ocupadas por personal interino y en el refuerzo de áreas consideradas estratégicas para el funcionamiento institucional, como:
- Informática, esencial para la transformación digital y la seguridad tecnológica.
- Apoyo a la Docencia y a la Investigación, clave para la calidad académica y científica.
- Administración y Servicios Generales, con especial atención a los campus de Ceuta y Melilla, donde se continúa avanzando en la estabilización de equipos y en la dotación equilibrada de personal.
Como novedad destacada, en esta convocatoria se establece una convocatoria de discapacidad, concentrada en la Escala Auxiliar de Servicios Generales (AF4.9), dentro del ámbito de instalaciones y conserjerías. Esta decisión responde a varias razones:
- La adecuación funcional de los puestos, que permiten una diversidad de tareas adaptables a diferentes capacidades.
- La facilitación de la integración laboral, al concentrar este tipo de plazas en un entorno que permite acompañamiento y apoyo individualizado.
- La garantía de igualdad real de oportunidades, al diseñar un proceso selectivo homogéneo e inclusivo.
En lo relativo a la Promoción Interna, se ha diseñado una oferta equilibrada que mantiene la coherencia con las necesidades estructurales y permite la progresión profesional del personal, especialmente en aquellas áreas con mayor volumen de efectivos o con procesos de jubilación próximos. Este enfoque favorece la consolidación de la carrera administrativa y garantiza una estructura de personal estable y motivada.
Con esta planificación, la Universidad de Granada da un paso más en su compromiso con la inclusión, la estabilidad laboral y la modernización de su estructura de personal, alineando la política de recursos humanos con los principios de eficacia, equidad y desarrollo profesional.
En conjunto, la Oferta de Empleo Público y Promoción Interna 2025 busca avanzar de manera sostenida hacia una plantilla más estable, profesionalizada y adaptada a las necesidades presentes y futuras de la institución.
ANEXO I. OFERTA DE EMPLEO PÚBLICO 2025.
| CATEGORÍA | SUBGRUPO | GENERAL | D. FÍSICA | D. INTELECTUAL | TOTAL |
|---|---|---|---|---|---|
| ESCALA ADMINISTRATIVA1) | C1 | 33 | 3 | 36 | |
| ESCALA DE AUXILIARES DE ARCHIVOS, BIBLIOTECAS Y MUSEOS | C1 | 8 | 8 | ||
| ESCALA BÁSICA DE INFORMÁTICA | C1 | 5 | 5 | ||
| ESCALA DE GESTIÓN DE INFORMÁTICA | A2 | 3 | 1 | 4 | |
| ESCALA DE GESTIÓN DE APOYO A LA DOCENCIA Y A LA INVESTIGACIÓN | A2 | 7 | 7 | ||
| ESCALA TÉCNICA DE PREVENCIÓN Y SALUD LABORAL | A1 | 1 | 1 | ||
| ESCALA BÁSICA DE RELACIONES INTERNACIONALES | C1 | 4 | 4 | ||
| ESCALA DE GESTIÓN DEPORTIVA | A2 | 1 | 1 | ||
| ESCALA AUXILIAR DE CONSERVACIÓN Y MANTENIMIENTO | C2 | 3 | 3 | ||
| ESCALA DE GESTIÓN DE RESPONSABILIDAD SOCIAL E IGUALDAD | A2 | 2 | 2 | ||
| ESCALA AUXILIAR DE SERVICIOS GENERALES2) | C2 | 4 | 5 | 9 | |
| TOTAL | 71 | 4 | 5 | 80 |
1): GRANADA (32) + MELILLA (3) + CEUTA (1)
2): GRANADA (2 – LIMPIEZA) + GRANADA (5 – DISCAPACIDAD INTELECTUAL) + MELILLA (2)
ANEXO II. PROMOCIÓN INTERNA 2025.
| CATEGORÍA | SUBGRUPO | GENERAL | D. FÍSICA | E. MENTAL | TOTAL |
|---|---|---|---|---|---|
| ESCALA ADMINISTRATIVA | C1 | 85 | 11 | 2 | 98 |
| ESCALA FACULTATIVA DE ARCHIVOS, BIBLIOTECAS Y MUSEOS | A1 | 4 | 1 | 5 | |
| ESCALA DE GESTIÓN DE INFORMÁTICA | A2 | 9 | 1 | 10 | |
| ESCALA TÉCNICA DE INFORMÁTICA | A1 | 4 | 4 | ||
| ESCALA PROFESIONAL DE APOYO A LA DOCENCIA Y A LA INVESTIGACIÓN | B | 2 | 2 | ||
| ESCALA DE GESTIÓN DE APOYO A LA DOCENCIA Y A LA INVESTIGACIÓN | A2 | 4 | 4 | ||
| ESCALA TÉCNICA DE APOYO A LA DOCENCIA Y A LA INVESTIGACIÓN | A1 | 2 | 2 | ||
| ESCALA BÁSICA DE CONSERVACIÓN Y MANTENIMIENTO | C1 | 14 | 1 | 15 | |
| ESCALA BÁSICA DE SERVICIOS GENERALES | C1 | 32 | 3 | 35 | |
| TOTAL | 156 | 17 | 2 | 175 |