Why?
In the 21st century, our University requires staff members that are not only qualified, but also highly motivated and engaged with the institution. The UGR is structured into open, dynamic, proactive and anticipative management teams that help respond effectively to the challenges and demands of a rapidly changing world.
How?
By supporting and encouraging the personal and professional development of the UGR staff and by continuously improving their skills. By supporting the development of a working environment focused on quality, equal opportunities, talent and inclusion, while promoting the stabilisation and promotion of staff by providing the necessary economic resources.
Acciones prioritarias
Dar un nuevo impulso a la formación del personal con un enfoque innovador y flexible que tenga en cuenta las competencias generales para el desempeño de sus funciones, junto a nuevas necesidades derivadas de la creciente internacionalización y transformación digital de las universidades.
Facilitar nuevas oportunidades profesionales relacionadas con la gestión eficiente y el trabajo en equipo que derive en una mayor motivación del personal y en una prestación de servicios de calidad.
Conciliar la formación permanente del personal con su estabilización y promoción basada en el talento y el desempeño de competencias.
Diseñar una carta de servicios que facilite la identificación de nuevos perfiles profesionales y que establezca itinerarios laborales con criterios de promoción establecidos.
Potenciar la movilidad internacional del personal a través de programas propios o europeos, con especial atención al Erasmus+ Programme Arqus European University Alliance.