Buen gobierno

orientado al desarrollo de la organización, la gestión ágil y transparente y la sostenibilidad financiera

Queremos ser una institución con un modelo de gobernanza participativo, flexible e inteligente, basado en la gestión ágil, transparente e inclusiva y orientado a la cultura de evaluación en la gestión y rendición de cuentas a la sociedad. Queremos integrar y rediseñar de manera permanente nuestros procesos de gestión para adaptarlos a las necesidades de las personas usuarias a través de la adopción de una estrategia omnicanal de relación con nuestra institución que les proporcione una experiencia satisfactoria. Queremos optimizar la gestión de nuestros activos y patrimonio e impulsar la captación de nuevas fuentes de financiación alternativas que permitan la sostenibilidad financiera de la institución.

Ejes estratégicos

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Propuestas

6.1.

Alcanzar un modelo de gobernanza más horizontal y participativo que dé lugar a una gestión más ágil y transparente, con estructuras polivalentes que respondan a un entorno cambiante y digital

6.2.

Disponer de un gobierno del dato para la recogida y análisis de datos de la institución, que sirva de soporte para la planificación, gestión y evaluación

6.3.

Alcanzar una gestión de excelencia basada en la digitalización plena de la Administración y en una dinámica permanente de innovación, simplificación y mejora de la prestación de servicios

6.4.

Consolidar la cultura de rendición de cuentas en la gestión, fomentando el emprendimiento organizativo a través del impulso de proyectos de transformación

6.5.

Avanzar hacia una estrategia de gestión omnicanal en la relación con nuestros públicos interesados basada en la integración de la información, el conocimiento y la comunicación personalizada y coherente que les aporte valor

6.6.

Optimizar la gestión de nuestros activos y patrimonio e impulsar la captación de nuevas fuentes de financiación alternativas que permitan la sostenibilidad financiera

Instaurar una gobernanza inclusiva e igualitaria

El buen gobierno requiere de la igualdad para su desarrollo pleno. La gobernanza, por definición, se basa en la participación de todas las personas que forman parte de la comunidad, en nuestro caso universitaria, e implica evaluar cuales son las desigualdades de género y las derivadas de la diversidad sexual, corporal y de género que impiden la plena participación. Significa identificar estrategias que fomenten las capacidades del personal de administración a fin de que incorporen medidas de igualdad de género en planes y presupuestos. Una gobernanza inclusiva e igualitaria implica que la perspectiva de género esté presente como generadora de nuevas ideas y oportunidades, enriqueciendo la misión, visión y estrategias de la universidad. Para ello, la paridad en todos los órganos de gobierno tiene que ser el principio que sustente la gobernanza de nuestra institución.

Hitos a alcanzar

Reducir en un 25% el número de cargos académicos de libre designación como consecuencia de la profesionalización de la gestión.
Disponer a lo largo de la vigencia del plan de un modelo de planificación y gestión basado en la analítica del dato que permita desarrollar cuadros de mando a distintos niveles.
Disponer a lo largo del periodo de vigencia del plan de un servicio de atención a la comunidad universitaria personalizado, proactivo y omnicanal.
Alcanzar un porcentaje de independencia financiera de obtención de fondos respecto a la financiación global de la institución (fondos propios) que sea al menos del 33% (28,29% en el presupuesto liquidado de 2020).
Conseguir incrementar en un 50% la financiación procedente de programas de patrocinio y mecenazgo, respecto de la actual.

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